4.4 .2Mục tiêuchiến lƣợc
4.7 Các giải pháp thực thi chiếnlƣợc kinh mới
4.7.1. Về cơ cấu tổ chức, nhân sự
- Tiếp tục xây dựng đội ngũ các cấp quản trị và nhân viên có chất lƣợng, đảm bảo số lƣợng, có cơ cấu tổ chức hợp lý.
- Tuyển dụng mới những nhân viên có trình độ chun mơn nghiệp vụ phù hợp đặc biệt là nhân viên Marketing.
- Xây dựng quy chế phân phối trả lƣơng rõ ràng, công bằng, tạo tinh thần làm việc tích cực, tự giác, chủ động, phát huy tinh thần sáng tạo, gắn bó, cống hiến nhiều hơn cho công ty.
- Thực hiện ln chuyển cán bộ, làm thay đổi khơng khí làm việc, hạn chế sức ỳ và thói quen làm việc theo kiểu cũ.
- Tiếp tục đẩy mạnh cơng tác khoa học và cơng nghệ, coi đó là một giải pháp quan trọng để phát triển nâng cao năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp.
4.7.2. Về chính sách tài chính
a. Chính sách tạo vốn
- Cơng ty cần nghiên cứu và xác lập cho mình những đối tác cung cấp tín dụng mạnh mang tính chiến lƣợc.
- Cơng ty cần tiếp tục mở rộng các hình thức hợp tác xản xuất kinh doanh với các đối tác trong và ngoài nƣớc nhằm huy động tối đa các dạng nguồn vốn.
b. Về việc sử dụng vốn
- Lập kế hoạch sử dụng vốn hàng năm cần phải hết sức coi trọng trong cơng tác tài chính tại cơng ty.
- Cơng ty cần tập trung vào công tác thu hồi công nợ; nên áp dụng các chính sách chiết khấu thanh tốn hoặc các chính sách khác nhằm ƣu tiên cho các khách hàng thanh toán nhanh.
KẾT LUẬN
Có thể nói hồn thiện chiến lƣợc kinh doanh ln đóng vai trị quan trọng trong hoạt động quản trị chiến lƣợc kinh doanh của bất kì doanhnghiệp nào, nó góp phần quan trọng giúp cho chiến lƣợc kinh doanh của mỗi doanh nghiệp đƣợc trở nên hoàn thiện hơn dẫn tới kết quả là hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp đƣợc mở rộng cả về chất và lƣợng, tăng doanh thu, lợi nhuận, tăng khả năng cạnh tranh cho doanh nghiệp. Khoa học kỹ thuật ngày càng phát triển, máy móc thiết bị ngày một thay đổi, dây truyền sản xuất ngày càng hiện đại, thị trƣờng kinh doanh luôn ln biến động khơng ngừng và chứa đựng khơng ít rủi ro do đó doanh nghiệp cũng phải ln ln tìm cách hồn thiện chiến lƣợc kinh doanh của mình. Đây ln là một yêu cầu cấp bách đặt ra đối với các nhà quản trị. Chiến lƣợc kinh doanh của doanh nghiệp đƣợc hoàn thiện hơn, sẽ giúp doanh nghiệp gia tăng khả năng cạnh tranh, kinh doanh thành cơng và hiệu quả trên thƣơng trƣờng đầy khó khăn, thử thách.
Việc đi sâu tìm hiểu chiến lƣợc kinh doanh tại Công ty TNHH Thế Hệ Mới Vĩnh Phúc đồng thời qua đó đƣa ra những giải pháp cơ bản để hồn thiện hơn chiến lƣợc kinh doanh cho cơng ty đã giúp tơi nhận thức đƣợc vai trị quan trọng của chiến lƣợc kinh doanh cũng nhƣ cơng tác hồn thiện chiến lƣợc kinh doanh trong doanh nghiệp.
TÀI LIỆU THAM KHẢO Tiếng Việt:
1. Nguyễn Thị Liên Diệp và Phạm Văn Nam, 2006.Chiến lược và chính
sách kinh doanh. Hà Nội: Nhà xuất bản Lao động – xã hội.
2. Nguyễn Thành Độ và Nguyễn Ngọc Huyền, 2002.Giáo trình chiến
lược kinh doanh và phát triển doanh nghiệp.Hà Nội: Nhà xuất bản Lao động
– xã hội.
3. Garry D.Smithet al.,1985. Chiến lược và sách lược kinh doanh. Dịch từ tiếng Anh. Ngƣời dịch Bùi Văn Đông, 2003. Hà nội: Nhà xuất bản Thống Kê
4. Hoàng Văn Hải, 2001. Đổi mới công tác hoạch định chiến lược kinh
doanh của doanh nghiệp nhà nước trong giai đoạn hiện nay ở nước ta. Luận
án tiến sĩ kinh tế, trƣờng Đại học Kinh Tế- Đại học Quốc Gia Hà Nội
5. Nguyễn Thanh Hải, 2002.Hoạch định chiến lược kinh doanh. Hồ Chí Minh: Nhà xuất bản Bƣu Điện.
6. Nguyễn Khoa Khôi, 2001. Chiến lược kinh doanh. Hà Nội: Nhà xuất bản Giáo Dục.
7. Công ty TNHH Thế Hệ Mới Vĩnh Phúc, 2011. Báo cáo tài chính và
kết quả hoạt động kinh doanh năm 2010.Hà Nội, tháng 4/2011
8. Công ty TNHH Thế Hệ Mới Vĩnh Phúc, 2012. Báo cáo tài chính và
kết quả hoạt động kinh doanh năm 2011.Hà Nội, tháng 4/2012
9. Công ty TNHH Thế Hệ Mới Vĩnh Phúc, 2013. Báo cáo tài chính và
kết quả hoạt động kinh doanh năm 2012.Hà Nội, tháng 4/2013
10. Công ty TNHH Thế Hệ Mới Vĩnh Phúc, 2014. Báo cáo tài chính và
Tiếng nƣớc ngồi:
1. Michael E. Porter, 1998.Competitive Advantage: Creating and
Sustaining Superior Performance. New York: Simon & Schuster, Inc
2. Michael E. Porter, 1990. The competitive advantage of nations. New York: Simon & Schuster, Inc
3. Michael E. Porter, 1982.Cases in competitive strategy. New York: Macmillan Publishers