Phân cơng lao động trong xí nghiệp là sự chia nhỏ tồn bộ các cơng việc của xí nghiệp để giao cho từng ngời hay nhóm ngời lao động thực hiện. Đó chính là q trình gắn ngời lao động với những nhiệm vụ phù hợp với khả năng của họ.
Phân công và hiệp tác lao động hợp lý là điều kiện để tăng năng suất lao động, nâng cao hiệu quả sản xuất. Do phân công lao động sẽ chun mơn hố đợc cơng nhân, cơng cụ lao động. Nhờ chun mơn hố sẽ giới hạn đợc phạm vi lao động, ngời cơng nhân sẽ quen với cơng việc, có đợc những kỹ năng, kỹ xảo giảm nhẹ đợc thời gian lao động và chi phí đào tạo, đồng thời sử dụng triệt để những khả năng riêng có của từng ngời. Phân cơng phải chú ý đến những vấn đề nh tính đơn điệu của cơng việc,cờng độ lao động sản xuất.
Phân công lao động ở cơng ty đợc thực hiện dới 3 hình thức: -Phân cơng theo chức năng
-Phân công lao động theo công nghệ
Hiệp tác lao động là sự phối hợp các dạng lao động đã đợc chia nhỏ do phân công nhằm sản xuất sản phẩm. Theo CacMac định nghĩa hiệp tác lao động nh sau”Hình thức lao động mà trong đó có nhiều ngời làm việc bên cạnh nhau một cách có kế hoạch và trong một sự tác động qua lại lẫn nhau một q trình sản xuất nào đó hoặc là trong những q trình sản xuất khác nhau nhng lại liên hệ với nhau gọi là hiệp tác lao động”
Hiệp tác lao động tạo ra sự thay đổi có tính cách mạng điều kiện vật chất của quá trình lao động ngay cả khi cơ sở vật chất kỹ thuật và phơng pháp lao động không thay đổi. Hiệp tác lao động đạt đợc những kết quả lao động khác hẳn so với lao động riêng lẻ, đặc biệt là đối với những loại lao động phức tạp, đòi hỏi sự tham gia của nhiều ngời.
Trong cơng ty đang tồn tại các hình thức hiệp tác lao động sau:
-Hiệp tác lao động về khơng gian gồm có hình thức hiệp tác giữa các phân xởng chun mơn hố, hiệp tác giữa các ngành chun mơn và hiệp tác giữa ngời lao động với nhau trong tổ sản xuất.
-Hiệp tác lao động về mặt thời gian tức là sự tổ chức các ca làm việc trong một ngày đêm. Việc bố trí làm việc hợp lý đảm bảo sức khỏe, tăng khả năng làm việc của ngời lao động và nâng cao hiệu quả sản xuất cho công ty.
Lựa chọn và áp dụng các hình thức phân cơng và hiệp tác lao động hợp lý là điều kiện để sử dụng hợp lý sức lao động, nâng cao năng suất lao động
*Ưu điểm của phân công và hiệp tác lao động
Phân công và hiệp tác lao động tạo ra một đội ngũ lao động có trình độ, hăng say làm việc và hiệu quả cơng việc mang lại thờng rất lớn.
Phân công và hiệp tác lao động tận dụng tối đa năng suất làm việc của máy móc trang thiết bị kỹ thuật, nhanh chóng khấu hao hết giá trị TSCĐ
*Nhợc điểm của phân công và hiệp tác lao động
Đôi khi sự phân công và hiệp tác lao động khơng tạo ra bầu khơng khí làm việc tốt. Ngời lao động có cảm giác gị bó, khơng thể hiện đợc khả năng sáng tạo và làm việc của mình.