Chức năng và nhiệm vụ của nhà quản trị và nhân viên là khác nhau cũng nh tính chất cơng việc của từng bộ phận trong công ty. Các bộ phận quản lý gián tiếp khơng địi hỏi nhiều về thể lực và sức khỏe nhng đối với những lao động trực tiếp sản xuất thì vấn đề thể lực và sức khoẻ là yếu tố vô cùng quan trọng quyết định đến năng suất lao động sản xuất của tồn cơng ty. Chế độ làm việc và nghỉ ngơi hợp lý là một phơng tiện để khắc phục sự mệt mỏi, là một biện pháp để tăng năng suất lao động.Công ty cần thực hiện những biện pháp để đảm bảo sức khoẻ cho ngời lao động và cán bộ công nhân viên trong công ty:
-Luôn đặt vấn đề tâm lý ngời lao động lên hàng đầu trong công tác phân công lao động đặc biệt là lao động nữ.
-Đảm bảo thời gian nghỉ ngơi, ăn uống đúng mức hợp lý( do cơng ty có tổ chức bữa ăn tra cho ngời lao động nên vấn đề này rất nên đợc quan tâm để ý).
-Khuyến khích ngời lao động tăng năng suất nhng khơng có nghĩa là ép buộc ngời lao động phải làm thêm giờ, vấn đề làm thêm giờ nên để ngời lao động tự giác( nếu công ty có các chế độ đãi ngộ đúng mức đối với lao động làm thêm giờ thì họ sẽ tự giác làm thêm với một tâm trạng thoải mái và nh vậy thì năng suất lao động sẽ tăng lên rõ rệt).
-Nên tổ chức thờng xuyên các buổi sinh hoạt tập thể khi có điều kiện nhằm động viên tinh thần lao động tạo ra một khơng khí làm việc tốt sẽ gây đợc hứng thú với ngời lao động.