CHƢƠNG 2 PHƢƠNG PHÁP VÀ THIẾT KẾ NGHIÊN CỨU
4.3. Một số giải phápnhằm nâng cao hiệu quả quản lý tài chính tại Công ty TNHH
4.3.3. Giải pháp nâng cao khả năng sinh lời
(1) Cắt giảm chi phí, thực hiện chi hợp lý và tiết kiệm
Đây là một yếu tố quan trọng, là một nhân tố chính cấu thành lên giá thành sản phẩm. Do vậy việc quản lý chi phí một cách tiết kiệm và có hiệu quả là điều rất quan trọng với cơng ty. Quản lý có hiệu quả đƣợc các yếu tố chi phí giúp cho Cơng ty có thể hạ giá thành sản phẩm, nâng cao khả năng cạnh tranh.
Để quản lý có hiệu quả các khoản chi phí cơng ty cần:
- Nâng cao năng lực quản lý, lập kế hoạch chi phí, dùng hình thức tiền tệ tính tốn mọi chi phí kinh doanh kỳ kế hoạch, xây dựng ý thức tiết kiệm chi phí trong Cơng ty nhằm đạt đƣợc các mục tiêu đề ra.
- Tiết kiệm về chi phí lao động: Xây dựng định mức hao phí lao động phù hợp luật pháp, thƣờng xuyên kiểm tra định mức lao động, bảo đảm tốc độ tăng của năng suất cao hơn tốc độ tăng của tiền lƣơng.
- Tổ chức sắp xếp lại bộ máy quản lý theo hƣớng gọn nhẹ, hợp lý tránh sự chồng chéo trong công việc
- Xây dựng các định mức chi phí, liên tục cập nhật giá cả để định mức đúng. Quản lý các khoản chi phí chung, chi phí dịch vụ th ngồi, chi phí tiếp khách và hội họp. Các khoản chi phi phát sinh cần có hố đơn chứng từ. Kiểm tra nội bộ tránh việc tăng khống các khoản chi phí.
(2) Tăng cƣờng sử dụng địn bẩy tài chính
Tỷ lệ sử dụng địn bẩy tài chính của Cơng ty hiện tại khơng đáng kể, nợ vay ít khiến chi phí lãi vay rất thấp, Cơng ty bỏ qua những lợi ích từ huy động nguồn vốn từ nợ - không đƣợc hƣởng lợi từ lá chắn thuế, đồng thời không thúc đẩy đƣợc mức tăng ROE theo tác động của phƣơng trình Dupont. Tăng cƣờng sử dụng nợ vay cũng giúp Cơng ty cắt giảm đƣợc chi phí huy động vốn, thay vì sử dụng vốn chủ yếu từ nguồn vốn chủ sở hữu.