PHẦN I ĐẶT VẤN ĐỀ
PHẦN II NỘI DUNG NGHIÊN CỨU
3.3. CÁC GIẢI PHÁP CỤ THỂ
3.3.3. Phát triển nguồn nhân lực của các trang trại
Nhân tố con người là một trong những nhân tố quan trọng, ảnh hưởng lớn đến kết quả sản xuất kinh doanh.
Từ thực trạng phân tích trên, để kinh tế trang trại phát triển và mang lại hiệu quả cao, rất cần thiết phải đặt vấn đề tổ chức đào tạo, bồi dưỡng kỹ thuật, nghiệp vụ quản lý cho các chủ trang trại và những người lao động trong các trang trại.
Xây dựng chương trình nâng cao năng lực quản lý cho chủ trang trại trong lĩnh vực nông lâm, thủy sản và nâng cao trình độ tay nghề cho người lao động bằng cách liên kết với các Trung tâm khuyến nông, khuyến lâm, khuyến ngư tỉnh, các Trường dạy nghề tổ chức các lớp đào tạo, bồi dưỡng cho các chủ trang trại những kiến thức và kinh nghiệm thực tiễn về trình độ quản lý sản xuất kinh doanh và trình độ khoa học kỹ thuật cho cán bộ kỹ thuật và chủ trang trại về các chủ trương, đường lối, chính sách phát triển kinh tế trang trại đã được ban hành; hướng dẫn tổ chức và quản lý sản xuất kinh doanh trong trang trại; định hướng phát triển kinh tế trang trại; hạch toán hiệu quả kinh tế, hiệu quả sản xuất kinh doanh, thông tin về thị trường, kỹ thuật sản xuất, chuyển giao kỹ thuật và công nghệ mới...
Đẩy mạnh tổ chức thị trường lao động nông thôn ở cơ sở. Hiện nay, lực lượng lao động trong các trang trại trên địa bàn huyện thường xuyên biến động, không ổn định, làm cho các chủ trang trại gặp nhiều khó khăn trong việc tìm nguồn cung ứng lao động. Vì vậy, cần thiết phải tổ chức thị trường lao động ở nông thôn bằng cách thông qua các đoàn thể xã hội như: Đoàn thanh niên, Hội phụ nữ … để làm nơi cung cấp thơng tin về việc làm. Từ đó, tạo thuận lợi cho người lao động và chủ trang trại trong việc tìm kiếm việc làm và thuê mướn lao động, nhất là vào giai đoạn cao điểm như mùa thu hoạch.
TRƯỜ NG ĐẠI HỌC KINH TẾ HU Ế