II. Phđn tích tình hình tổ chức hoạt động Marketing NK trangthiết bị ngănh công antại công ty CFTD.
7. Phđn tích tình hình tổ chức bộ phận Marketing NK của cơng ty TNHH phât triển công nghệ.
phât triển cơng nghệ.
Hoạt động nghiín cứu Marketing tại cơng ty TNHH phât triển cơng nghệđê có sựđầu tưđâng kể trong những năm qua. Sự phđn định trâch nhiệm giữa câc phòng ban đê lăm hiệu quả hoạt động chung tăng lín rõ rệt. Cơng tâc nghiín cứu, đầu tư tìm kiếm câc nguồn hăng mới được Ban giâm đốc hết sức chú trọng. Cũng giống như một công ty có chức năng XNK bất kỳ năo ở Việt Nam, cơng tâc nghiín cứu thị trường, tổ chức bộ phận Marketing đều được giao cho câc phòng nghiệp vụ thực hiện.
Tại công ty CFTD phịng nghiệp vụđược tổ chức thănh 3 phịng. Trong đó phịng kinh doanh thực hiện câc nghiệp vụ liín quan tới câc trang thiết bị phục vụ ngănh cơng an, phịng tư vấn 1 vă 2 thực hiện câc nghiệp vụ liín quan tới câc lĩnh vực kinh doanh mới của công ty: y tế, môi trường, giấy, ngđn hăng, năng lượng, xđy dựng, giao thông. Tổ chức hoạt động Marketing tại công ty CFTD được tổ chức theo sản phẩm, phòng kinh doanh sẽ thực hiện câc chiến lược Marketing liín quan tới câc sản phẩm phục vụ cho ngănh cơng an vă câc phịng tư vấn 1 vă2 thực hiện câc chiến lược Marketing liín quan tới câc sản phẩm phục vụ cho câc ngănh khâc. Tuy cả 3 phòng năy thực hiện câc chiến lược Marketing khâc nhau nhằm phục vụ tốt cho hoạt động kinh doanh của phịng nhưng đồng thời có sự tương tâc với nhau trong hoạt động chung của cả cơng ty. Trong cơng ty CFTD chưa có sự phđn định trâch nhiím cho câc cân bộ trong cơng ty. Mỗi một cân bộ khơng chun sđu văo một thị trường mă khi có quan hệ hợp đồng bn bân thì trưởng phịng kinh doanh sẽ phđn cơng
cho một nhóm câc cân bộ trong phịng mình tiến hănh. Lý do giải thích cho điều năy lă lĩnh vực kinh doanh chính của cơng ty lă mua bân trang thiết bị cho ngănh công an vă câc lĩnh vực kinh doanh mới nín khối lượng cơng việc nhiều vă phức tạp địi hỏi cao về chun mơn kỹ thuật vă kinh nghiệm. Trong khi đóđội ngũ cơng nhđn viín cơng ty lă trẻ cơ cấu độ tuổi không đồng đều vă mỗi một cân bộ chưa đủ khả năng đảm nhận một thị trường riíng. Song bín cạnh đó, đối với câc hăng hơ ngoăi ngănh thì cơng tâc Marketing lại được giao cho câc phòng tư vấn 1 vă 2.