III. Những đề xuất cụ thể nhằm hoăn thiện tổ chức hoạt động Marketing NK câc trang thiết bị phục vụ ngănh công an tại công ty TNHH phât triển công
1. Về phía cơng ty.
1.1. Giải phâp về công tâc Marketing.
Marketing lă một công cụ hữu hiệu đem lại hiệu quả cao trong kinh doanh giúp doanh nghiệp thu hút được khâch hăng về phía mình, củng cố khâch hăng hiện tại vă biến khâch hăng tiềm năng thănh người mua thực sự. Một chính sâch Marketing tốt sẽ lăm cho khâch hăng tin tưởng văo khả năng kinh doanh của công ty. Như vậy, sự lựa chọn của khâch hăng đối với cơng ty sẽ tăng lín. Điều năy cũng đồng nghĩa với việc câc cơ hội kinh doanh của công ty được mở rộng. Việc công ty sử dung câc biện phâp Marketing như Marketing trực tiếp, Marketing câc dựân tiềm năng… thì những biện phâp năy đêđóng vai trị quan trọng trong thúc đẩy mua bân hăng hơ nhưng nó khơng mang tính thơng nhất giữa câc thănh viín trong cơng ty chính điều năy lăm giảm hiệu quả kinh doanh. Vì vậy, cơng ty nín lập hẳn một bộ phận chun trâch cơng việc năy: bộ phận Marketing thuộc phịng nghiín cứu
thịtrường. Điều năy sẽ giúp công ty hoăn chỉnh hơn trong công tâc tổ chức hoạt động kinh doanh của mình vă có một sự tiếp xúc thị trường đầy đủ hơn, hệ thống hơn.
Muốn tổ chức được một hệ thống Marketing tốt địi hỏi cân bộ của cơng ty phải có kiến thức về Marketing sđu sắc. Sự mở rộng của một thị trường trong tương lai rất cần đến những hoạt động năy, hơn nữa, trong một thị vốn rất đặc biệt như thị trường trang thiết bị ngănh cơng an, cơng ty cũng cần những nhđn viín đi học câc lớp ngắn hạn vă dăi hạn về nghiệp vụ Marketing, hoặc có thể tuyển thím câc nhđn viín thuộc chuyín ngănh Marketing.
Ngoăi ra, một khđu quan trọng lă trong q trình thực hiện mục tiíu của Marketing, câc cân bộ cơng ty phải có sự giâm sât chặt chẽ câc loại chi phíđặc biệt chi phí giao tiếp, đi lại, tiếp khâch, in ấn tăi liệu…