6. Kết cấu của khóa luận tốt nghiệp
3.1.1. Định hướng hoạt động của Công ty
Cơng ty TNHH Tập đồn đầu tư Hồng Phát kể từ khi gia nhập đến nay ln có bướt phát triển vượt bậc trên tất cả các mặt: về kinh tế, kỹ thuật, chính trị, ... Uy tín của Cơng ty được năng lên một tầm cao mới, năng lực cạnh tranh được khẳng định thơng qua những cơng trình, những dự án lớn.
Để khẳng định vị thế, Cơng ty TNHH Tập đồn đầu tư Hồng Phát đã đề ra các giải pháp nhằm nâng cao năng lực đầu tư, xây dựng chiến lược phát triển Công ty giai đoạn 2018 - 2025 phù hợp với sự phát triển của thị trường hiện nay. Đẩy mạnh hoạt động đầu tư, triển khai những dự án khả thi nhằm cụ thể hóa chương trình hành động Cơng ty phấn đấu đến năm 2018 đầu tư xây dựng được 700.000 m2 sàn xây dựng trong thực hiện đầu tư xây dựng các dự án của Công ty, góp phần phấn đấu đưa mục tiêu chương trình phát triển nhà ở đến năm 2025 đạt 8.000.000 m2 sàn nhà ở.
Tiếp tục thực hiện chủ trương tăng cường củng cố và duy trì hoạt động xây lắp, từng bước chuyển hố sang lĩnh vực đầu tư, phù hợp với mục tiêu phấn đấu của công ty. Xây dựng Công ty theo định hướng thành Cơng ty đầu tư trực thuộc mơ hình Tập đồn, bằng cách tiếp tục củng cố và duy trì sự phát triển vững chắc trong hoạt động xây lắp, tạo tiền đề cho hoạt động đầu tư của Công ty, đầu tư chính là nguồn của xây lắp, sự kết hợp chặt chẽ giữa đầu tư và xây lắp tạo thành một mơ hình cung cầu khép kín theo phương châm truyền thống.
Nâng cao năng lực đầu tư, tập trung vào những dự án có quy mơ vừa và nhỏ phù hợp với năng lực của Công ty. Như vậy, một mặt giúp Công ty vừa nâng cao tỷ trọng đầu tư mặt khác giúp nhanh chóng, tiếp cận, thích ứng quy trình đầu tư, từ đó nâng cao nghiệp vụ, chất lượng của Cơng ty trong hoạt động đầu tư.