Định hướng hoạt động quản trị nguồn tài trợ dài hạn của công ty cổ phần

5. Kết cấu chung của khoá luận:

3.1. Định hướng hoạt động quản trị nguồn tài trợ dài hạn của công ty cổ phần

3.1. Định hướng hoạt động quản trị nguồn tài trợ dài hạn của công ty cổphần xây dựng và đầu tư 419 phần xây dựng và đầu tư 419

Căn cứ vào chiến lược phát triển sản xuất kinh doanh của công ty CP xây dựng và đầu tư 419 giai đoạn 2016-2020 trên cơ sở mục tiêu, chương trình và giải pháp thực hiện của hội đồng quản trị đề ra; Trên cơ sở đánh giá đúng thực trạng của công ty về những khó khăn thuận lợi, mục tiêu phương hướng phát triển của công ty giai đoạn 2016-2020 như sau:

3.1.1. Mục tiêu chung

Phát huy truyền thống đồn kết, chủ động sáng tạo, tập trung ý chí của tồn bộ cán bộ đảng viên, cơng nhân lao động nhằm nâng cao hiệu quả cạnh tranh của công ty, tạo động lực mạnh mẽ và cơ chế quản lý năng động; sử dụng có hiệu quả vốn và tài sản của nhà nước, của các nhà đầu tư và của người lao động; Phát huy hiệu quả mọi nguồn lực để thực hiện sản xuất kinh doanh tăng trưởng ổn định và có lãi; nâng cao đời sống vật chất, tinh thần cho người lao động, giữ vững kỹ cương; quyết tâm xây dựng và phát

triển bền vững góp phần xây dựng công ty CP xây dựng và đầu tư 419 thành công ty kinh tể mạnh đủ sức cạnh tranh trong quá trình hội nhập.

3.1.2. Mục tiêu cụ thể

- Khai thác mọi tiềm năng, đảm bảo tăng trưởng kinh tế hàng năm ổn định, sản lượng kinh doanh có lãi, tích luỹ cao:

+ Nhịp độ tăng trưởng hàng năm từ 8%-10% + Tỷ suất lợi nhuận trên vốn đạt từ 20%-30% + Cổ tức trả cho cổ đông đạt từ 20% trở lên

- Đảm bảo đủ việc làm, chăm lo đời sống vật chất tinh thần, nâng cao thu nhập và thực hiện đầy đủ kịp thời chế độ chính sách đối với cơng nhân viên chức lao động.

- Từng bước hoàn thiện cơ cấu tổ chức, hoàn thiện và nâng cao hiệu quả bộ máy quản lý, lãnh đạo, xây dựng các quy chế quản lý điều hành phù hợp với điều kiện phát triển của công ty

- Mở rộng quan hệ hợp tác, tăng cường năng lực cạnh tranh, tìm kiếm thị trường, giữ vững uy tín, củng cố thương hiệu và nâng cao vị thế của công ty.

3.1.3. Định hướng phát triển giai đoạn 2016-2020

Sản xuất kinh doanh

Trong giai đoạn 2016-2020 cần tiếp tục giữ vững thị trường sẵn có, mở rộng thêm thị trường mới, ngành nghề mới. Khôi phục và có định hướng để hình thành sản xuất cơng nghiệp tập trung như: sản xuất bê tông thương phẩm, các cấu kiện bê tông đúc sẵn phục vụ cơng trình xây dựng và giao thơng. Tập trung chỉ đạo đàm phán đảm bảo đáp ứng kịp thời vốn cho sản xuất, ổn định sản xuất kinh doanh, kinh doanh có lãi, có tích luỹ cao để tái sản xuất và nâng cao đời sống công nhân viên chức lao động.

+ Doanh thu: 420.000 triệu đồng

+ Lợi nhuận thuần từ hoạt động sản xuất kinh doanh: 10.120 triệu đồng

Ngành nghề kinh doanh và lĩnh vực chủ yếu

-Tập trung nâng cao năng lực thi công cầu đường, coi đây là mũi nhọn chính trong sản xuất kinh doanh của cơng ty.

-Thực hiện tốt hoạt động quản lý chất lượng trong tất cả các khâu từ lập dự toán, thiết kế thi công… đảm bảo sản phẩm làm ra đạt chất lượng cao từ đó gây dựng hình ảnh, thương hiệu cho cơng ty.

-Đầu tư mở rộng và nâng cao năng lực sản xuất của các sản phẩm, cấu kiện bê tông truyền thống trong xưởng tại khu đất 3 ha xã Đô Lương, huyện Đô Lương theo dây chuyền sản xuất công nghiệp, đây là nhiệm vụ trọng tâm lâu dài của công ty.

Định hướng thị trường

Công tác thị trường tập trung vào Hà Nội, khu vực phía Bắc và một số tỉnh thuộc khu vực phía Nam thuộc các dự án, nguồn trái phiếu, ODA

Về tài chính- nguồn vốn

Khai thác, sử dụng có hiệu quả nguồn vốn từ quỹ đất, nhà xưởng, tài sản hiện có để bổ sung nguồn vốn nâng cao tiềm lực tài chính của cơng ty.

Chỉ thực hiện đấu thầu và thi cơng các cơng trình có vỗn, có lãi, kiên quyết khơng đấu thầu các cơng trình chưa rõ nguồn vốn, khơng có vốn và khơng có lãi tránh nợ dây dưa từ năm này qua năm khác.

Tập trung chỉ đạo nhanh chóng thu hồi vốn công nợ để giải quyết dứt điểm đối với các chủ đầu tư. Đồng thời phải kiên quyết thực hiện quyết tốn với các cơng trình cũ với các đội và các cá nhân. Các cơng trình thi cơng mới phải thực hiện thi công tới đâu phải thực hiện nghiệm thu và thanh toán thu hồi vốn tới đó.

Giảm thiểu dư tiền vay ngân hàng.