Tổ chức các buổi tọa đàm tổng kết việc thực hiện VHDN và Phát triển

Một phần của tài liệu (Luận văn đại học thương mại) phát triển văn hóa doanh nghiệp tại CTCP tôm hùm đại dƣơng (Trang 39 - 40)

3.3 Các giải pháp và kiến nghị để phát triển văn hóa doanh nghiệp tại công ty

3.3.1 Tổ chức các buổi tọa đàm tổng kết việc thực hiện VHDN và Phát triển

quan tâm tới văn hóa dân tộc lấy đó làm cơ sở phát triển văn hóa doanh nghiệp. Có như vậy các thành viên trong doanh nghiệp mới dễ dàng tuân theo các quy định về VHDN của công ty. Đồng thời cũng giúp cho cơng ty có thể tồn tại trên thị trường trong và ngoài nước.

3.3 Các giải pháp và kiến nghị để phát triển văn hóa doanh nghiệp tại cơng ty

Sau khi tìm hiểu và phân tích thực trạng , quan điểm phát triển văn hóa doanh nghiệp của cơng ty. Tác giả đề xuất một số giải pháp và kiến nghị để góp phần nâng cao việc phát triển văn hóa doanh nghiệp tại cơng ty như sau:

3.3.1 Tổ chức các buổi tọa đàm tổng kết việc thực hiện VHDN và Phát triểnVHDN VHDN

Có thể thực hiện mỗi tháng một lần vào cuối tháng, hoặc một tháng hai lần tùy vào kết quả thực hiện văn hóa doanh nghiệp của các thành viên có tốt hay khơng và khi doanh nghiệp có những chính sách thay đổi trong việc phát triển văn hóa doanh nghiệp. nếu các thành viên thực hiện tốt thì mật độ tổ chức các buổi tọa đàm có thể ít hơn và ngược lại. Nhằm tổng kết lại những mục tiêu về thực hiện văn hóa doanh nghiệp và phát triển văn hóa doanh nghiệp của cơng ty, đồng thời xem xét lại những hạn chế của công ty để nhắc nhở và điều chỉnh kịp thời. Trong buổi tọa đmà này, ban lãnh đạo tuyên dương những cá nhân và bộ phận thực hiện tốt các quy định của cơng ty và có tinh thần đóng góp ý kiến tích cực vào việc phát triển văn hóa doanh nghiệp, bên cạnh đó kiểm điểm các thành viên vi phạm quy định vượt quá mức cho phép.

Trong buổi tọa đàm tiếp tục tuyên truyền về việc phát triển văn hóa doanh nghiệp để các thành viên nâng cao ý thưc, trách nhiệm của mình thơng qua các buổi học lý

thuyết và thực tế, cơng ty có thể mời chuyên gia về giảng dạy để buổi tọa đàm đạt hiệu quả cao hơn.

Cuối buổi tọa đàm ban lãnh đạo đưa ra các mục tiêu cần thực hiện trong tháng tiếp theo. Có như vậy thì phát triển văn hóa doanh nghiệp sẽ được duy trì và phát huy thường xuyên.

Một phần của tài liệu (Luận văn đại học thương mại) phát triển văn hóa doanh nghiệp tại CTCP tôm hùm đại dƣơng (Trang 39 - 40)