6. Kết cấu khóa luận tốt nghiệp
3.2. Giải pháp phát triển thương mại sản phẩm gạch của Công ty Cổ phần thương
ngồi, tiếp tục phát triển với những thành cơng đã đạt được. Mở rộng thị trường tiêu thụ và đa dạng hóa mặt hàng kinh doanh. Cơng ty sẽ cố gắng thúc đẩy các hoạt động nghiên cứu để nâng cao giá trị sản phẩm hiện có, phát triển các dòng sản phẩm mới để phù hợp với thị hiếu của những khách hàng khó tính nhất. Tiếp tục khẳng định vị trí của mình trên thị trường, phấn đấu trở thành công ty phát triển thương mại mạnh.
Phấn đấu làm ăn có lãi, tăng tích lũy, bảo tồn và sử dụng hiệu quả vốn vay, sử dụng tốt lực lượng lao động. Đầu tư cải tiến trang thiết bị làm việc, thiết bị văn phòng nhằm tạo ra môi trường làm việc tốt nhất cho nhân viên. Tổ chức tốt thị trường trên từng địa bàn và xây dựng phương thức kinh doanh phù hợp trên cơ sở khai thác tiềm năng và thế mạnh sẵn có của mình. Cập nhập thơng tin phản hồi của khách hàng và giải quyết nhanh chóng những phàn nàn của khách.
3.2. Giải pháp phát triển thương mại sản phẩm gạch của Công ty Cổ phần thương mại Viglacera thương mại Viglacera
3.2.1. Nâng cao chất lượng nguồn hàng
+ Thiết lập mối quan hệ lâu dài và vững chắc với bạn hàng: Mối quan hệ tốt đẹp và lâu dài với nhà cung ứng là tiền đề vững chắc đảm bảo sự ổn định của nguồn cung đầu vào và đầu ra. Trong nhiều trường hợp cơng ty phải nhập hàng đột xuất thì mối quan hệ sẽ tạo điều kiện dễ dàng hơn trong quá trình tiến hành mua bán và ưu đãi khi mua hàng. Khi ký hợp đồng dài hạn với nhà cung ứng thì cơng ty sẽ nhận được nhiều ưu đãi về chiết khấu, vận chuyển... do đó Cơng ty CPTM Viglacera cần cố gắng tận dụng được những ưu đãi từ phía nhà cung cấp, đây sẽ là một lợi thế lớn khi kinh doanh.
+ Tổ chức tốt khâu dự trữ nguồn hàng và đảm bảo chất lượng sản phẩm gạch: Nguồn dự trữ ổn định giúp cho hoạt động thương mại diễn ra liên tục, không bị gián đoạn. Để phát triển thương mại Cơng ty CPTM Viglacera cần có kế hoach tổ chức tốt khâu dự trữ nguồn hàng phục vụ nhu cầu tiêu dùng kịp thời. Công ty cần mở rộng diện tích kho hàng và kết hợp các biện pháp mua hàng hợp lý để nguồn dự trữ ổn định, khắc phục tình trạng thiếu hàng hoặc hàng tồn kho.