2.1.3.1 Đánh giá tổng quan về tình hình kinh doanh của cơng ty
Cơng ty thực hiện 2 dịch vụ chính là dịch vụ tuyển dụng nhân sự và dịch vụ phái cử nhân sự. Những năm gần đây cơng ty đã có được một lực lượng lao động có chất lượng để phục vụ các doanh nghiệp. Nhờ đó mà cơng ty đã có được mức doanh thu nhất định như sau:
Bảng 2.1: Báo cáo kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty OS POWER Việt Nam giai đoạn 2013 – 2015
STT Chỉ tiêu Năm 2013 Năm 2014 Năm 2015
1 Tổng doanh thu 223,386,008,211 304,681,393,560 333,311,293,381 2
Doanh thu thuần 223,386,008,211 304,681,393,560 333,311,293,381 3
Giá vốn 194,924,806,688 283,945,798,330 304,540,729,807 4 Chi phí tài chính 5,612,343,126 942,873,336 1,353,946,875 5 Chi phí QLDN 16,757,377,643 6,780,955,879 7,919,606,409 6 Lợi nhuận từ hoạt
độngkinh doanh 6,453,048,028 13,012,429,979 19,497,891,339 7 Thu nhập hoạt động tài
chính 605,360,521 663,964 881,049
8 Tổng lợi nhuận trước
thuế 6,453,048,028 13,012,429,979 19,497,891,339 9 Thuế thu nhập doanh
nghiệp 1,613,262,007 3,253,107,495 4,874,472,835 10 Lợi nhuận sau thuế 4,839,786,021 9,759,322,484 14,623,418,504
Nguồn : Phịng ké tốn tài chính cơng ty OS POWER Việt Nam
Qua báo cáo kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh trong giai đoạn từ năm 2013 đến năm 2015 cho ta thấy: Tổng doanh thu năm 2013 là 223,386,008,211 đồng, năm 2014 là 304,681,393,560 và năm 2015 là 333,311,293,381 đồng. Như vậy, tổng doanh thu năm 2014 so với năm 2013 tăng 36% tưng ứng với mức 81,295,385,349 đồng; năm 2015 so với năm 2014 tăng 0.9% tưng ứng với mức 28,629,899,821 đồng. Trong đó doanh thu thuần thu năm 2014 so với năm 2013 tăng 36% tưng ứng với mức 89,020,991,642; năm 2015 so với năm 2014 tăng 0.9% tưng ứng với mức
28,629,899,821 đồng. Bên cạnh đó, lợi nhuận sau thuế của Tổng cơng ty năm 2014 so với năm 2013 tăng 101.6 % tưng ứng với mức 4,919,536,463 đồng; năm 2015 so với năm 2014 tăng 49.8% tưng ứng với mức 4,864,096,020 đồng. Điều này chứng tỏ hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty ngày càng đạt hiệu quả hơn và có xu hướng tăng dần theo quy mô.
2.1.3.2 Đánh giá tổng quan về các yếu tố nội bộ của công ty
Công ty TNHH OS POWER Việt Nam có sự đầu tư vốn khá lớn từ các nhà đầu tư Nhật Bản. Cơng ty có cơ sở hạ tầng tương đối khang trang ở văn phịng chính tại Hà Nội. Tuy nhiên, ở các tỉnh lân cận thì cơ sở vật chất hay trang thiết bị cịn kém khiến cán bộ cơng nhân viên gặp tương đối nhiều khó khan trong q trình làm việc. Về nguồn nhân lực của cơng ty thì ta có dữ liệu như sau:
Bảng 2.2 Cơ cấu nhân lực của công ty OS POWER Việt Nam
Trình độ Số lượng người Chiếm tỉ lệ(%)
Tổng 37 100
Đại học 12 32.4
Cao đẳng 4 10.8
Trung cấp 6 16.2
Cơng nhân 15 40.6
Nguồn: Phịng hành chính nhân sự cơng ty OS POWER Viêt Nam.
Nhân viên công ty phần lớn tốt nghiệp từ các trường đại học, cao đẳng như: Đại học Khinh doanh và công nghệ Hà Nội, Đại học Ngoại ngữ Hà Nội, Đại học Phương Đông… được phân bổ vào các phòng ban phù hợp với khả năng của mình. Đội ngũ nhân viên cịn trẻ, nên đơi lúc doanh nghiệp vẫn cịn gặp một số những vấn nại và chưa có kinh nghiệm thực tế nhiều. Tuy nhiên để bù lại sự hơi thiếu kinh nghiệm đó, với sự nhiệt tình của tuổi trẻ, đội ngũ nhân viên vẫn đang cố gắng học tập, trau dồi thêm kiến thức để nâng cao trình độ cũng như kinh nghiệm của mình, ln cố gắng tìm tịi học hỏi, nâng cao trình độ nhận biết, các kỹ năng cần thiết khi làm. Bên cạnh đó cơng ty còn tổ chức cho nhân viên đi học thêm các khóa đào tạo, nâng cao trình độ kỹ năng chun môn để cùng nhau xây dựng và phát triển công ty ngày một phát triển, đưa công ty lên tầng cao mới được nhiều người biết đến cũng như sử dụng sản phẩm ngày càng nhiều.Bên cạnh đó khơng thể thiếu nguồn lực chính cơng ty là lao động phổ thơng, trung cấp nghề phụ trách khâu thu mua, phơi, trưng cất tạo ra sản phẩm tinh dầu cuối cùng.
- Về tiền lương: Công ty xây dựng quy chế lương riêng nhằm đáp ứng yêu cầu đặc thù hoạt động của Công ty phù hợp quy định của pháp luật. Chính sách lương, thưởng đảm bảo khuyến khích sự đóng góp của người lao động vào hiệu quả hoạt động
liên tục cố tăng mức lương cho người lao động để xứng đáng với năng lực của họ.