- Mọi cá nhân khi đã trở thành thành viên chính thức của Cơng ty đều được
2.2.2 Tác động của các yếu tố bên trong đến sự triển thương hiệu OS POWER của công ty TNHH OS POWER Việt Nam
Nguồn nhân lực:
Nguồn nhân lực về phát triển thương hiệu đang là vấn đề khá nóng tại các doanh nghiệp hiện nay. Các doanh nghiệp Việt Nam nói chung, cơng ty TNHH OS POWER Việt Nam nói riêng đã nhận thức được vai trò của thương hiệu nhưng chưa thực sự thấy được hết ý nghĩa, mức độ quan trọng của thương hiệu và sự cần thiết của các hoạt động phát triển quảng bá thương hiệu OS POWER của doanh nghiệp. Việc ứng dụng thương hiệu chỉ mới ở bề nổi, cơng ty chưa có bộ phận nhân viên làm thương hiệu riêng biệt, chưa có các cán bộ cơng nhân viên được đào tạo đúng chuyên ngành về thương hiệu. Điều này gây khơng ít khó khan cho doanh nghiệp trong q trình phát triển thương hiệu doanh nghiệp mình.
Hạ tầng cơ sở vật chất:
Hạ tầng sở vật chất là một yếu tố rất quan trọng trong việc phát triển thương hiệu, đó chính là điều kiện để làm việc cho các cán bộ nhân viên. Đối với công ty TNHH OS POWER Việt Nam, cơng ty đã có văn phịng, chi nhánh ở rất nhiều các tỉnh thành quanh Hà Nội, tuy nhiên những văn phịng ấy chưa có đủ điều kiện cho việc phát triển thương hiệu công ty. Bên cạnh đó cơng ty cịn có website https://www.outsourcing-vn.com/vn/ , tuy nhiên website này hoạt động chưa thực sự hiệu quả bởi vì nó khơng được cập nhật thường xun và không được quảng bá rộng rãi nên ít người biết đến.
Nguồn lực tài chính:
Nguồn lực tài chính là một yếu tố quan trọng cho việc thực hiện các hoạt động nhằm quảng bá, phát triển thương hiệu. Tiềm lực tài chính đảm bảo sẽ giúp cơng ty thực hiên được kế hoạch đề ra, đảm bảo được các điều kiện cơ sở vật chất cần thiết cũng như có các chế độ đãi ngộ phù hợp cho nhân viên trong cơng ty. Nguồn lực tài chính đảm bảo cịn giúp cho cơng ty định hướng dài hạn trong tương lai.
Hàng năm công ty TNHH OS POWER Việt Nam đầu tư khoảng 1% doanh thu cho đầu tư vào lĩnh vực thương hiệu. Chủ yếu là hình thức PR như hình thức đặt banner, logo trên các website tìm kiếm việc làm. Mức đầu tư vào thương hiệu còn thấp, và nguồn tài chính chưa được lên kế hoạch một cách hợp lý và hiệu quả.
Thị trường và đối thủ cạnh tranh:
Doanh nghiệp cần phải xem xét yếu tố thị trường, đây là nơi để doanh nghiệp tập trung xây dựng hình ảnh, phát triển thương hiệu để có thể định vị trong tâm trí khách hàng. Doanh nghiệp cần phải tìm hiểu, nghiên cứu tập khách hàng mục tiêu mà mình hướng tới để từ đó có những hoạt động cho phù hợp nhằm thúc đẩy việc phát triển thương hiệu điện tử.
Hiện nay trên thị trường Việt Nam, công ty TNHH OS POWER Việt Nam đang phải đối mặt với rất nhiều đối thủ cạnh tranh có thương hiệu và nguồn lực tài chính mạnh, các đối thủ lớn của doanh nghiệp như M-Talent,PGB… Do vậy mà doanh nghiệp cần phải nghiên cứu các hoạt động của đối thủ nhằm phát triển, quảng bá thương hiệu. Để từ đó có những giải pháp nâng cao vị thế thương hiệu của mình, vượt lên đối thủ cạnh tranh.