3.2. Phân tích sự ảnh hưởng nhân tố môi trường đến hoạt động xúc tiến thương
3.2.2. Các yếu tố môi trường bên trong
- Nguồn nhân lực:
Công ty với bộ máy quản lý chặt chẽ hiệu quả đem lại năng suất cho hoạt độnh kinh doanh.
Đội ngũ chuyên gia kỹ thuật trên 20 người của Nam Trường Sơn Hà Nội được trang bị đầy đủ kiến thức cần thiết để để đánh giá chính xác các vấn đề vướng mắc trong hoạt động kinh doanh của khách hàng, từ đó hỗ trợ khách hàng phân tích, hiểu rõ các vấn đề về cơng nghệ dưới góc độ kinh doanh và nhu cầu của thị trường để đưa ra
các giải pháp thích hợp. Họ là những thạc sỹ CNTT, kỹ sư CNTT, kỹ sư điện-điện tử với nhiều năm kinh nghiệm trong lĩnh vực CNTT và đạt được các chứng chỉ Quốc tế như là CCNA, CCNP,…và các chứng nhận của hãng Telindus, Ponycom, Radvision, …
Ngồi ra cịn có đơi ngũ nhân viên nhiệt tình, có kinh nghiệm trong lĩnh vực marketing và có hiểu biết về marketing online nên việc phát triển hoạt động XTTM online có nhiều thuận lợi.
- Tài chính:
Cơng ty có nguồn tài chính vững mạnh. Tổng tài sản công ty không ngừng tăng lên qua các năm, năm 2012 là hơn 15 tỷ đồng, năm 2013 là gần 17 tỷ đồng và đến năm 2014 là hơn 17 tỷ đồng. Cùng với đó là cơng ty ln đạt được doanh thu ngày càng tăng mạnh qua các năm và thu được lợi nhuận sau thuế tương đối cao. Điển hình doanh thu năm 2012 là gần 45 tỷ đồng mà đến năm 2014 con số này đã tăng lên hơn 38% là gần 73 tỷ đồng với lợi nhuận sau thuế đạt hơn 903 triệu đồng. Cùng với đà tăng trưởng của nền kinh tế Việt nam và thị trường ICT, Nam Trường Sơn Hà Nội tăng trưởng 40-50% mỗi năm kể từ khi công ty bắt đầu đem vào thị trường những sản phẩm chất lượng cao của các nhà sản xuất tên tuổi cùng với dịch vụ kỹ thuật và các giải pháp chuyên nghiệp.
- Văn hóa cơng ty:
Nhân viên của Nam Trường Sơn Hà Nội đang làm việc trong một môi trường hiện đại và năng động, nơi công cụ luôn sẵn sàng, nơi những ý tưởng mới được khuyến khích và tơn trọng. Trong viễn cảnh của tổ chức, nhân viên tìm thấy vị trí của họ. Giá trị được chia sẻ cơng bằng trong tổ chức Nam Trường Sơn Hà Nội.
Ban lãnh đạo cơng ty ln có những hình thức khen thưởng xứng đáng hàng tuần, hàng quý với những cá nhân có nỗ lực, đạt được thành tích cao trong kinh doanh nhằm khuyến khích động viên các nhân viên trong cơng ty không ngừng nỗ lực cố gắng cho sự phát triển bền vững của công ty.
Công ty luôn nêu cao tinh thần đoàn kết và tinh thần đồng đội qua việc kết nối các nhận viên làm việc theo nhóm, thành lập các teamwork để hỗ trợ nhau cùng hoàn thành mục tiêu đã đề ra một cách hiệu quả.
3.3. Kết quả phân tích dữ liệu sơ cấp và thứ cấp về hoạt động XTTM onlinecho nhóm thiết bị/ phần mềm an ninh bảo mật của công ty CP Nam Trường Sơn