3.3 .Thiết kế hệ thống
3.3 Một số kiến nghị về định hướng phát triển hệ thống thông tin nhân sự ở công ty
Để tổ chức bộ máy nhân sự một cách khoa học và hoạt động hiệu quả nhất cho công ty, em xin đưa ra một số kiến nghị như sau:
+Ban giám đốc cần nhanh nhạy trong việc đưa vào áp dụng hệ thống quản lý nhân sự. Có thể việc đó khơng trực tiếp do ban giám đốc lãnh đạo mà có một phịng riêng chuyên ngành nhưng cần có sự đồng ý của ban giám đốc thì phần mềm mới được sử dụng.
+Dù cơng ty có một nguồn nhân lực dồi dào nhưng nhân viên cần được tham gia những khóa đào tạo chuyên sâu để có đủ kiến thức, kỹ năng để thao tác trong hệ thống một cách chuyên nghiệp. Tránh những việc một chức năng tạo ra mà không được sử dụng hoặc chỉ có một phịng ban sử dụng được như vậy sẽ dẫn đến những khó khăn trong việc quản lý nhân sự.
+ Công ty cần đầu tư mạnh hơn nữa về CNTT, cần mua thêm một số phần mềm ứng dụng để phục vụ tốt cho việc quản lý nhân sự ví dụ như Xampp1.7, SQL server.....
+ Cần liên hệ chặt chẽ với các công ty phát triển phần mềm, cập nhật thường xuyên tình hình của hệ thống để kịp thời khác phục và sửa chữa sao cho tiến độ công việc đạt hiệu quả cao nhất.
+ Tiến hành lập trình và triển khai hệ thống thông tin quản nhân sự tại công ty TNHH Thiết bị máy tính Hà Nội Lab
+Nâng cấp ứng dụng để hỗ trợ tối đa người dùng: giao diện thiết kế tiện lợi hơn, nâng cấp các chức năng phân rã công việc, phân công công việc.
+Nghiên cứu thêm các hệ thống hỗ trợ dự đốn thời gian hồn thành cơng việc và khả năng thành công của dự án