5. Kết cấu khóa luận
2.1. Khái quát chung về Công ty Cổ phần Ơtơ Trường Hải-Chi nhành Bắc Thanh
2.1.4. Cơ cấu tổ chức
Cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý
3.
(Nguồn: Phịng Tài chính-Kế tốn cơng ty)
Sơ đồ 1.1: Tổ chức bộ máy của Cơng ty THACO Thanh Hóa Nguồn nhân lực
Tổng số lao động hiện có của Cơng ty: 100 người, trong đó trình độ đại học 45 người, cao đẳng 31 người, trung cấp 12 người, công nhân kỹ thuật 12 người. Độ tuổi bình qn lao động cịn trẻ, tuổi dưới 30 chiếm tỷ lệ 53 %, độ tuổi từ 30 - 40 chiếm 38%, còn lại là độ tuổi trên 40.
GIÁM ĐỐC PHĨ GIÁM ĐỐC PHỊNG KỸ THUẬT PHỊNG HÀNH CHÍNH NHÂN SỰ PHỊNG KINH DOANH PHỊNG TÀI CHÍNH - KẾ TỐN CÁC SHOWROOM
Chức năng nhiệm vụ các phòng ban ST
T Chức năng Nhiệm vụ
1 Giám đốc
Điều hành mọi hoạt động xảy ra hàng ngày của công ty và chịu sự giám sát, trách nhiệm của Hội đồng quản trị trụ sở và trước pháp luật về việc thực hiện các quyền và nhiệm vụ được giao.
2 Phó giám
đốc
Xây dựng và triển khai kế hoạch kinh doanh, chính sách, quy chế, hệ thống phân phối. Chịu trách nhiệm thương lượng, đề xuất các giải pháp, dự báo tình hình thị trường. Triển khai thực hiện các chương trình phát triển thị trường.
3 Phòng kinh
doanh
+ Điều tra thị trường, đối thủ cạnh tranh xây dựng kế hoạch sản xuất phân phối;
+ Tìm hiểu và cung cấp thông tin cho khách hàng;
+ Tổ chức tiêu thụ sản phẩm, chủ động thực hiện các chiến lược, tác nghiệp hay các nhiệm vụ được công ty giao cho.
4
Phịng tài chính- kế
tốn
Cơ quan tham mưu quan trọng nhất giúp giám đốc nắm rõ thực lực tài chính của Cơng ty, cung cấp kịp thời, đầy đủ cơ sở dữ liệu để giám đốc ra quyết định tài chính.
5 Phịng kỹ
thuật
+Lập dự án tổ chức thi cơng và bố trí lực lượng cán bộ kỹ thuật phù hợp cho cơng trình ở từng sản phẩm được giao.
+Tổ chức nghiên cứu công nghệ sản phẩm, bảo hành các sản phẩm hỏng do khách hối về.
+Quản lý về kỹ thuật, máy móc thiết bị, phương tiện vận tải.
6
Phịng hành chính nhân
sự
Xây dựng chiến lược, kế hoạch phát triển nguồn nhân lực, ngân sách và các chế độ chính sách nhân sự. Tuyển dụng. Đào tạo va phát triển. Đánh giá thành tích và năng lực. Quản lý mối quan hệ nhân sự lương thưởng và phúc lợi. Quản lý thủ tục hành chính, quản lý về việc sử dụng các loại tài sản.