2.2 .1Các chỉ tiêu phản ánh lợi thế cạnh tranh của công ty
3.4 Những vấn đề đặt ra tiếp tục nghiên cứu
Trong q trình làm khóa luận em đã cố gắng đi sâu phân tích các yếu tổ ảnh hưởng đến năng lực cạnh tranh của Công ty Cổ phần luyện kim đen Thăng Long trên thị trường miền Bắc để từ đó đưa ra những giải pháp nhằm khắc phục những hạn chế cịn tồn tại nhưng với sự thay đổi khơn lường của nền kinh tế, những nhân tố tác động theo nhiều hướng khác nhau mà trong bài chưa phân tích được hết nên cịn tồn tại nhiều thiếu sót. Vì vậy em sẽ tiếp tục nghiên cứu sâu hơn về vấn đề này trong các cơng trình nghiên cứu tiếp theo và sẽ mở rộng hơn nữa đối với tồn bộ danh mục hàng hóa có thể cạnh tranh mạnh mẽ với các đối thủ trên thị trường thép Việt Nam cũng như thép nhập khẩu để có thể giúp cơng ty nâng cao năng lực cạnh tranh với các đối thủ trên thị trường miền Bắc.
Mặc dù đã cố gắng để có thể hệ thống hóa một cách tốt nhất những kiến thức có liên quan và phục vụ cho công tác nghiên cứu, tuy nhiên do kiến thức, số liệu và kỹ năng phân tích cịn hạn chế nên em chưa thể đi sâu phân tích tình hình cạnh tranh của cơng ty trên thị trường miền Bắc.
Tất cả những vấn đề được đưa ra ở trên là hồn tồn cần thiết và đóng vai trị quan trọng để có thể có những đánh giá chính xác về năng lực cạnh tranh của Công ty cổ phần luyện kim đen Thăng Long, vì vậy em sẽ tiếp tục nghiên cứu trong thời gian tới ở các cơng trình nghiên cứu tiếp theo.
DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO
I. Báo cáo
1. Công ty Cổ phần luyện kim đen Thăng Long (2017), Báo cáo tài chính Cơng ty Cổ
phần luyện kim đen Thăng Long năm 2017.
2. Công ty Cổ phần luyện kim đen Thăng Long (2016), Báo cáo tài chính Cơng ty Cổ
phần luyện kim đen Thăng Long năm 2016.
3. Công ty Cổ phần luyện kim đen Thăng Long (2015), Báo cáo tài chính Cơng ty Cổ
phần luyện kim đen Thăng Long năm 2015.
4. Công ty Cổ phần luyện kim đen Thăng Long (2014), Báo cáo tài chính Cơng ty Cổ
phần luyện kim đen Thăng Long 2014
5. Hồ sơ năng lực Công ty Cổ phần luyện kim đen Thăng Long
II. Giáo trình
1. PGS.TS Hà Văn Sự (2015), Giáo trình Kinh tế thương mại đại cương, NXB Thống kê, Hà Nội.
2. TS Thân Danh Phúc (2015), Giáo trình quản lý Nhà nước về thương mại, Nhà xuất bản Thống kê.
3. Đại từ điển kinh tế thị trường ( Viện nghiên cứu và phổ biến trí thức Bách Khoa, HN 1988 trang 247)
4. GS. TS Trần Minh Đạo, PGS. TS Trương Đình Chiến, TS. Vũ Huy Thơng, Nguyễn Thị Tâm (2012), Giáo trình Marketing căn bản, 3rd edn, NXB Kinh tế quốc dân, Hà Nội
5. PGS. TS Phạm Cơng Đồn, TS. Nguyễn Cảnh Lịch (2012), Giáo trình Kinh tế
doanh nghiệp thương mại, 3rd edn, NXB Thống kê, Hà Nội
6. PGS. TS Lê Thế Giới, TS. Nguyễn Thanh Liêm, Th.S Trần Hữu Hải (2009),
Giáo trình Quản trị chiến lược, NXB Thống Kê, TP Hồ Chí Minh
III. Luận văn tốt nghiệp
1, Nguyễn Thị Nga (2015), Giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty cổ
phần sản xuất phụ tùng ô tô và thiết bị cơng nghiệp JAT, Khóa luận tốt nghiệp –
Trường Đại học Thương mại.
2, Đào Thị Minh Châu (2014), Giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh sản phẩm cơ
khí của Cơng ty TNHH Nhà nước một thành viên xuất nhập khẩu sản phẩm cơ khí, Đại
học Thương mại, Hà Nội.
3, Lê Thị Loan (2011), Nâng cao sức cạnh tranh dịng sản phẩm cửa nhựa cao cấp
của Cơng ty Cổ phần Eurowindow, Đại học Kinh tế quốc dân, Hà Nội.
4, Bùi Lê Thủy Ninh ( 2007 ) ,“Nâng cao năng lực cạnh tranh của các doanh nghiệp
Công ty Gang thép Thái Nguyên” luận văn tốt nghiệp, trường Đại học Ngoại Thương
IV. Website
1. Châu An ( 2018 ), ‘ 9,12 triệu tấn thép được tiêu thụ trong năm 2017 ’ Báo điện tử Cafeland, truy cập ngày 10 tháng 01 năm 2018,< https://cafeland.vn/tin-tuc/912-trieu- tan-thep-duoc-tieu-thu-trong-nam-2017-71107.html >
2. Thu Hường (2017) , “ Ngành thép làm gì trước sức ép cạnh tranh?” Báo điện tử Bộ Công thương, truy cập ngày 24 tháng 10 năm 2017,< http://baocongthuong.com.vn/nganh-thep-lam-gi-truoc-suc-ep-canh-tranh.html >