Nguồn tuyển mộ mà ứng viên tham gia 2016

Một phần của tài liệu (Luận văn đại học thương mại) nâng cao hiệu quả tuyển dụng tại công ty TNHH truyền thông an phú (Trang 43 - 45)

Như vậy qua khảo sát người lao động làm việc trong công ty, số nhân viên biết đến thông tin tuyển dụng qua các website, mạng xã hội (facebook, fanpage,…) là 46%; được chuyên viên nhân sự chọn lọc hồ sơ từ nhiều nguồn và gọi điện mời phỏng vấn là 34%, qua giới thiệu của nhân viên đã làm ở cơng ty là 12%. Đây là các nguồn chính để thu hút nhân lực về cho công ty.

Qua phỏng vấn một số nhân viên phịng Hành chính nhân sự gồm: chị Un Linh - nhân viên hành chính, chị Trịnh Mai Linh - chuyên viên tuyển dụng, họ cho biết thường sử dụng thông tin tuyển dụng qua website và mạng xã hội. Nhưng với nguồn này thì cơng ty lại ở thế bị động, nghĩa là chờ ứng viên chủ động tiếp cận đến thông tin

tuyển dụng và ứng tuyển. Nên để chủ động, chuyên viên tuyển dụng và các nhân sự khác của phịng tăng cường tìm và gọi ứng viên tới phỏng vấn để gia tăng thêm cơ hội tìm kiếm nhân lực phù hợp.

Đối với nguồn tuyển mộ từ nhân viên đang làm việc tại công ty, qua phỏng vấn một số nhân viên, thì khi giới thiệu người vào làm việc

Công ty sử dụng một số phương pháp tuyển dụng khác như treo băng zôn tại nhiều địa điểm: vị trí tuyển dụng và yêu cầu năng lực đối với vị trí tuyển dụng, tên cơng ty, số người và vị trí cần tuyển. Ngồi ra là thơng tin thời gian bắt đầu nhận hồ sơ, hạn cuối nhận hồ sơ, các thơng tin liên hệ

Ngồi kênh tuyển dụng thông qua mạng xã hội, website, công ty cũng bắt đầu mở rộng nguồn tìm kiếm ứng viên cho tuyển dụng qua việc tham gia các hội chợ việc làm, phát tờ rơi và treo banner tại các điểm tập trung nhiều đối tượng cần tuyển nhất, tham gia hội chợ việc làm, đến các trường đại học...

Bảng 3.9. Kết quả tuyển dụng Công ty TNHH Truyền thông An Phú thông qua nguồn tuyển mộ từ năm2014 đến năm 2016

ST T

Nguồn tuyển mộ

Năm 2014 Năm 2015 Năm 2016

SL(người) TL(% ) SL(người) TL(%) SL(người) TL(%) 1 Nội bộ 3 13,04 5 12,50 6 8,57 2 Bên ngoài 20 86,96 35 87,50 74 91,43 3 Tổng số 23 100 40 100 70 100 (Nguồn: Phịng Hành chính-Nhân sự )

Qua bảng số liệu trên, có thể thấy, nguồn bên ngoài bao giờ cũng chiếm tỷ lệ tuyển dụng cao hơn. Sự biến động tỷ lệ về kết quả tuyển dụng bên trong và bên ngoài cũng khá cao, cho thấy rằng việc kế hoạch tuyển dụng cũng như truyền thông tuyển mộ tới các nguồn tuyển dụng hiện tại vẫn chưa được ổn định.

2014 2015 2016 0 20 40 60 80 100 120 140 Số ứng viên ứng tuyển Số ứng viên đạt yêu cầu Số ứng viên được chọn

( Nguồn: phịng Hành chính-Nhân sự

Một phần của tài liệu (Luận văn đại học thương mại) nâng cao hiệu quả tuyển dụng tại công ty TNHH truyền thông an phú (Trang 43 - 45)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(68 trang)