5. Kết cấu luận văn
2.3. ĐÁNH GIÁ HIỆU QUẢ SỬ DỤNG TÀI SẢN TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN
2.3.1. Kết quả đạt được
Công ty CP thiết bị ứng dụng và thương mại T & D là một công ty hoạt động trong lĩnh vực cung cấp dịch vụ bán buôn, bán lẽ và phân phối sản phẩm hàng tiêu dùng, thời trang, mỹ phẩm... Qua hai kênh truyền thống và kênh thương mại điện tử online. Trong những năm đầu mới thành lập, cơng ty đã gặp nhiều khó khăn về tài chính cũng như kinh nghiệm quản lý. Tuy nhiên, được sự nỗ lực của Ban lãnh đạo và tồn thể cán bộ cơng nhân viên, công ty đã ngày càng phát triển, nâng cao vị thế trên thị trường. So với các doanh nghiệp khác cùng ngành, Công ty là một trong những doanh. nghiệp trẻ và đang dần phát triển trong lĩnh vực phân phối dịch vụ và sản phẩm. Thêm vào đó, vị thế của Cơng ty ln được đánh giá cao nhờ vào các yếu tố sau:
- Cơng ty có một đội ngũ nhân viên có trình độ và được đào tạo một cách tương đối có bài bản. Đội ngũ nhân viên có kinh nghiệm và làm việc chuyên nghiệp. Đây chính là thế mạnh của Công ty trong chiến lược phát triển lâu dài dựa vào nguồn nhân lực.
- Công ty được các đối tác đánh giá cao về kinh nghiệm và công nghệ quản lý dịch vụ, hình thức phân phối sản phẩm . Đây là lợi thế xuất phát từ việc Công ty sớm tham gia vào thị trường cung cấp dịch vụ và phân phối sản phẩm những năm 2000 khi mà thị trường mới bắt đầu phát triển.
Đối với mảng dịch vụ phân phối sản phẩm, bảo quản sản phẩm các máy móc thiết bị được cơng ty khai thác và sử dụng đều đạt tiêu chuẩn, phù hợp với đặc thù hoạt động kinh doanh.
Trong những năm gần đây, trước những diễn biến phức tạp về tình hình chính trị, kinh tế trên thế giới mà hệ quả là giá xăng dầu, giá vàng, giá nguyên vật liệu đều tăng
và diễn biến bất thường, các doanh nghiệp kinh doanh trong lĩnh vực sản xuất kinh doanh và phân phối sản phẩm nói chung và CTCP thiết bị ứng dụng và thương mại T & D nói riêng đều ít nhiều chịu ảnh hưởng và phải đối mặt với khó khăn chung đó. Tuy nhiên, với quy mơ tăng giá vốn hàng bán, chi phí nguyên vật liệu rất lớn như vậy, CTCP thiết bị ứng dụng và thương mại T & D đã hết sức nỗ lực trong việc mở rộng quy mơ dịch vụ, tìm ra các hướng đi mới để tăng doanh thu và lợi nhuận, từ đó tăng khả năng cạnh tranh và chất lượng dịch vụ trong lĩnh vực cung cấp dịch vụ và phân phối sản phẩm.
Qua ba năm, tuy doanh thu thuần và lợi nhuận của công ty bị giảm đáng kể nhưng xét về mặt nguồn vốn thì cơng ty đã dần dần thay đổi được. Giảm lượng đáng kể nguồn vốn nợ phải trả và sử dụng vốn chủ sở hữu.
Bảng 2.7: Cơ cấu vốn của CTCP thiết bị ứng dụng và thương mại T & D Đvt: tỷ đồng Đvt: tỷ đồng
Chỉ tiêu Năm 2014 Năm 2015 Năm 2016 Chênh lệch
2015/2014 Chênh lệch 2016/2015 Nợ ngắn hạn 24.264.200 23.450.000 19.690.000 (814.200) (3.760.000) Nợ phải trả khác 28.522.415 25.949.000 23.400.115 (2.573.415) (2.548.885) Vốn chủ sở hữu 83.629.460 68.688.339 67.637.057 (14.941.121) (1.051.282) Tổng nguồn vốn 136.822.840 118.087.339 110.727.17 2 (18.735.501) (7.360.167)
(Nguồn: Báo cáo tài chính các năm 2014-2016 của CTCP thiết bị ứng dụng và thương mại T & D)
Biểu đồ 2.1. Cơ cấu nguồn vốn của CTCP thiết bị ứng dụng và thương mại T & D17.73 17.73 20.84 61.43 Năm 2014 Nợ ngắn hạn Nợ phải trả khác Vốn chủ sở hữu
17.78 21.13 61.09 Năm 2016 Nợ ngắn hạn Nợ phải trả khác Vốn cĥủ sở hữu 19.86 21.97 58.17 Năm 2015 Nợ ngắn hạn Nợ phải trả khác Vốn chủ sở hữu
Bên cạnh đó, trong những năm qua, tài sản ngắn hạn của Công ty luôn đảm bảo tài trợ cho các khoản nợ ngắn hạn thể hiện ở vốn lưu động rịng ln lớn hơn 0. Điều này chứng tỏ khả năng thanh tốn của Cơng ty khá tốt.
Bảng 2.8: Vốn ngắn hạn ròng tại CTCP thiết bị ứng dụng và thương mại T & D
Đvt: Tỷ đồng
Chỉ tiêu Năm 2014 Năm 2015 Năm 2016
Chênh lệch 2015/2014 Chênh lệch 2016/2015 Tài sản ngắn hạn 55.593.869 53.945.134 50.927.037 (1.648.735) (3.018.097) Nợ ngắn hạn 24.264.200 23.450.000 19.690.000 (814.200) (3.760.000) Vốn ngắn hạn ròng 31.329.669 30.495.134 31.237.037 (834.535) 741.903
(Nguồn: Báo cáo tài chính các năm 2014-2016 của CPCP thiết bị ứng dụng và thương mại T & D)
Đối với TSCĐ, Công ty đã không ngừng tăng cường khai thác năng lực của máy móc thiết bị. Đồng thời tiến hành trích khấu hao TSCĐ theo quy định của Bộ Tài chính nhằm chuyển dịch từng phần giá trị của tài sản cố định vào chi phí và tạo lập quỹ để bù đắp hao mịn. Ngồi ra, Cơng ty cịn thực hiện thanh lý một số TSCĐ lạc hậu, đầu tư thêm máy móc thiết bị hiện đại góp phần nâng cao hiệu quả sử dụng tài sản cho doanh nghiệp.
Đối với đầu tư tài chính dài hạn, bằng cách đa dạng hố hoạt động đầu tư như đầu tư vào công ty liên kết, liên doanh, đầu tư chứng khoán dài hạn, cho thuê TSCĐ, … cùng sự năng động, sáng tạo, nắm bắt thị trường của Ban lãnh đạo Công ty, hoạt động này ngày càng mang lại hiệu quả cho Công ty.
Trong q trình phát triển, Cơng ty đã xây dựng được mối quan hệ tốt với khách hàng trong khu vực Hà Nội và đang mở dần mạng lưới các tỉnh lân cận. Việc tìm kiếm và thiết lập các mối quan hệ khách hàng đã được cơng ty hết sức quan tâm. Nhờ đó, ngồi các thị trường truyền thống, cơng ty cịn ngày càng mở rộng được thị trường góp phần làm tăng doanh thu.
So với một số cơng ty trong cùng ngành thì giá vốn hàng bán của CTCP thiết bị ứng dụng và thương mại T & D vẫn khá cao. Tuy nhiên, công ty vẫn luôn đảm bảo cung cấp cho khách hàng những dịch vụ tốt nhất đồng thời chú trọng vào việc đầu tư nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh và chất lượng dịch vụ để trở thành một trong những công ty hàng đầu trong lĩnh vực dịch vụ và phân phối hàng hóa.
Trong thời gian qua, cơng ty đã đạt được một số kết quả khả quan. Tuy nhiên, vẫn cịn những hạn chế mà Cơng ty cần khắc phục để đạt được hiệu quả cao hơn trong hoạt động sản xuất - kinh doanh.