5. Ý NGHĨA KHOA HỌC VÀ Ý NGHĨA THỰC TIỄN CỦA ĐỀ TÀI
3.5 PHÂN KỲ GIAI ĐOẠN THỰC HIỆN QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG
THEO TIÊU CHUẨN ISO 9001:2008
- Giai đoạn 1: Lãnh đạo viện tham gia khóa đào tạo tìm hiểu về ISO 9001:2008
- Giai đoạn 2: Thành lập quy trình kiểm soát chất lượng cho toàn cơ quan nói chung và kiểm soát chất lượng thiết kế nói riêng, rồi gửi lên các tổ chức có thẩm quyền pháp lý xem xét và cấp chứng nhận ISO 9001:2008 cho Viện.
- Giai đoạn 3: Thực hiện việc kiểm soát chất lượng theo tiêu chuẩn ISO được công nhận. Đồng thời tổ chức cử các cán bộ đi học nhằm bồi dưỡng kiến thức về ISO và truyền đạt tư tưởng, phương thức kiểm soát chất lượng ISO cho cán bộ nhân viên trong Viện.
Kết luận chương 3
Trên cơ sở phân tích thực trạng về quản lý chất lượng thiết kế công trình xây dựng tại VQHXD Ninh Bình ở chương 2. Căn cứ vào đặc điểm tình hình nhu cầu công việc trong giai đoạn tới, xác định mục tiêu, chiến lược của Viện để từ đó tiến hành phân tích lựa chọn và đưa ra được các giải pháp nâng cao công tác quản lý chất lượng thiết kế tại VQHXD Ninh Bình. Qua việc áp dụng tiêu chuẩn ISO 9001:2008 vào quy trình kiểm soát chất lượng hồ sơ thiết kế CTXD và các giải pháp về nâng cao chất lượng nguồn nhân lực, vật lực cũng như một số giải pháp khác, từ đó sẽ tạo tiền đề vững chắc để nâng cao và kiểm soát chất lượng hồ sơ thiết
kế của Viện trong thời gian tới. Qua đó tạo sức cạnh tranh mạnh mẽ hơn so với các đơn vị tư vấn trong và ngoài tỉnh.
Việc nghiên cứu và áp dụng quy trình kiểm soát chất lượng thiết kế theo ISO 9001:2008 Viện quy hoạch xây dựng sẽ là đơn vị tư vấn thiết kế đầu tiên trong tỉnh tiếp cận và sử dụng công cụ tiên tiến này vào việc kiểm soát hồ sơ. Qua đó tạo niềm tin vững chắc hơn của khách hàng và chủ đầu tư cũ với Viện, đồng thời có cơ hội tiếp cận với khách hàng và chủ đầu tư mới lớn hơn trong tương lai.
KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ KẾT LUẬN
Trong thời kỳ kinh tế thị trường hiện nay sự cạnh tranh giữa các doanh nghiệp là hết sức quyết liệt, lĩnh vực tư vấn thiết kế xây dựng công trình cũng không nằm ngoài quy luật khắc nghiệt đó. Việc xây dựng và đưa ra các giải pháp quản lý chất lượng nhằm nâng cao chất lượng hồ sơ thiết kế một cách phù hợp và bền vững với nội lực của cơ quan và có tính thích ứng cao đối với tác động của ngoại lực bên ngoài là yêu cầu thiết yếu và sống còn đối với sự tồn tại của Viện.
Nếu xây dựng và áp dụng được các phương thức kiểm soát chất lượng phù hợp dựa trên các yếu tố trọng tâm bền vững thì cơ quan sẽ tận dụng được cơ hội và hạn chế được những rủi ro, chi phí thiết kế sẽ ở mức thấp nhất tạo được lợi thế cạnh tranh so với các đơn vị tư vấn khác. Qua đó Viện sẽ có được một chiến lược phát triển lâu dài, bền vững từ đó giúp Viện vạch ra được những định hướng phát triển hợp lý cho từng thời kỳ, giữ vững được uy tín, thị phần và sẽ vươn ra được những thị trường mới trong tương lai
Trong luận văn nghiên cứu này học viên đã đưa ra được thực trạng công tác quản lý chất lượng thiết kế CTXD tại Viện, đánh giá được những mặt tích cực và những tồn tại trong việc quản lý chất lượng thiết kế. Từ đó đưa ra được các giải pháp nâng cao công tác quản lý chất lượng thiết kế phù hợp với cơ quan và có tính bền vững cao. Có sự trình bày và đánh giá một cách rõ nét các giải pháp đưa ra, cũng như quy trình và nội dung cụ thể của từng giải pháp.
Tuy nhiên vẫn còn tồn tại những bất cập khi nghiên cứu và áp dụng bộ tiêu chuẩn ISO 9001:2008. Chi phí cho việc xây dựng quy trình kiểm soát chất lượng, chi phí cử cán bộ đi đào tạo và bồi dưỡng về ISO cũng như việc phổ biến và nâng cao nhận thức chất lượng trong cơ quan đòi hỏi chi phí cao, cần phải có giải pháp và lựa chọn phương án phân bổ tài chính rõ ràng hợp lý.
KIẾN NGHỊ