6. Kết cấu khóa luận tốt nghiệp
3.1. Định hướng và mục tiêu về nâng cao hiệu quả sử dụng nguồn nhân lực của công ty
của công ty TNHH Đầu tư phát triển thương mại Hà Phát đến năm 2020.
3.1.1. Định hướng về nâng cao hiệu quả sử dụng nguồn nhân lực của công tyTNHH Đầu tư phát triển thương mại Hà Phát đến năm 2020. TNHH Đầu tư phát triển thương mại Hà Phát đến năm 2020.
Công ty đang cố gắng mở rộng hoạt động kinh doanh trên nhiều lĩnh vực, nguồn nhân lực sẽ là nhân tố đặc biệt quan trọng để tạo nên sự thành cơng đó. Vì vậy, cần có những định hướng để nâng cao hiệu quả sử dụng nguồn nhân lực trong cơng ty như:
Hồn thiện cơ chế quản lý lao động, nâng cao trình độ quản lý cho các nhà quản trị trực tiếp cũng như gián tiếp. Đặc biệt tăng cường công tác quản trị, phát huy hơn nữa sự lãnh đạo của nhà quản trị vì đây là yếu tố quyết định đến sự thành bại của công ty.
Đẩy mạnh công tác đào tạo, nâng cao trình độ của NLĐ khơng chỉ là đội ngũ công nhân xây dựng mà cả nhân viên phòng ban để nâng cao chất lượng LĐ.
Gia tăng về số lượng và chất lượng nhân lực của nhằm đáp ứng mục tiêu phát triển của công ty thông qua việc nâng cao công tác tuyển dụng, đãi ngộ và các hoạt động quản trị nhân lực khác.
Cải thiện tiền lương, đổi mới để phù hợp với tình hình kinh doanh và phát triển của cơng ty nhằm kích thích NLĐ làm việc hiệu quả hơn.
Chú trọng tăng năng suất lao động thông qua việc đầu tư hơn nữa cho nhân lực, vật lực để tăng hiệu quả sử dụng lao động của cơng ty.
Hồn thiện cơng tác phân cơng và bố trí sử dụng lao động. Đảm bảo phân công hợp lý, đúng người đúng việc đồng thời bố trí thời gian lao động phù hợp, tránh gây căng thẳng mệt mỏi cho LĐ, đảm bảo sử dụng hiệu quả triệt để nguồn nhân lực, tránh lãng phí thời gian và tiền bạc.
3.1.2. Mục tiêu về nâng cao hiệu quả sử dụng nguồn nhân lực của công tyTNHH Đầu tư phát triển thương mại Hà Phát. TNHH Đầu tư phát triển thương mại Hà Phát.
- Năng suất lao động bình quân tăng thêm 5% mỗi năm.
- Nâng cao chất lượng NLĐ, đảm bảo 100% NLĐ đáp ứng được cơng việc - Nâng cao trình độ LĐ nhất là LĐ gián tiếp đảm bảo 100% có trình độ từ Cao đẳng trở lên, tăng tỉ lệ LĐ có trình độ đại học lên mức 40% LĐ khối văn phịng.
- Tỷ suất lao động trên chi phí tiền lương tăng ở mức 5% một năm. - Tăng khả năng sinh lời của một lao động lên mức 5% một năm.\
3.2. Đề xuất giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng nguồn nhân lực của