Nguyên nhân của những hạn chế

Một phần của tài liệu (Luận văn đại học thương mại) nâng cao hiệu quả kinh doanh của công ty cổ phần thiết bị và chuyển giao công nghệ GMT việt nam (Trang 39 - 40)

5 Kết cấu khóa luận

2.4 Nguyên nhân của những hạn chế

Có thể nói Cơng ty cịn tồn tại khá nhiều những hạn chế và địi hỏi cơng ty cần phải nỗ lực nhiều hơn nữa để nâng cao hiệu quả kinh doanh. Hạn chế này được xuất phát từ nhiều nguyên nhân nhưng chủ yếu có những ngun nhân sau:

- Do cơng tác tổ chức và quản lý trong doanh nghiệp chưa thật sự hiệu quả, các chính sách và chiến lược kinh doanh chưa phát huy được tối đa.

- Cơng ty chưa có những biện pháp quản lý và sử dụng tốt nguồn vốn kinh doanh, hạn chế những lãng phí về vốn khiến cho việc sử dụng vốn chưa thực sự hiệu quả. Công tác quản lý nguồn vốn chưa thực sự được chú trọng, vẫn còn lỏng lẻo, phân bổ nguồn vốn chưa hợp lý. Số lượng hàng tồn kho nhiều gây ra hiện tượng ứ đọng trong khâu thanh toán và dự trữ, làm ảnh hưởng đến việc sử dụng vốn.

- Bộ máy cán bộ thiếu trình độ chun mơn chun sâu vẫn cịn tồn tại, kỹ năng giải quyết vấn đề và hóa nhập với mơi trường làm việc quốc tế. Thiếu đội ngũ lao động lành nghề, tác phong làm việc truyền thống vẫn còn ăn sâu trong tiềm thức của người lao động.

- Quá trình hội nhập kinh tế thị trường của Việt Nam đem lại nhiều cơ hội cho doanh nghiệp, nhưng đồng thời cũng tạo ra nhiều thách thức, khó khăn. Trong giai đoạn này, cơng ty phải hoạt động trong môi trường cạnh tranh vô cùng gay gắt, không chỉ phải đối mặt với những doanh nghiệp trong nước mà cịn cả các doanh nghiệp nước ngồi.

Qua việc xem xét các chỉ tiêu hiệu quả kinh doanh của công ty nhận thấy rằng Công ty Cổ phần Thiết bị và chuyển giao công nghệ GMT Việt Nam đã nỗ lực cố gắng trong việc nâng cao hiệu quả kinh doanh của Công Ty và đã đạt được những con số đáng khích lệ như doanh thu, lợi nhuận ngày càng tăng lên… Song công ty không tránh khỏi những hạn chế trong hoạt động kinh doanh của mình làm cho hoạt động kinh doanh của công ty trong thời gian gần đây bị kém hiệu quả, cụ thể là sức sinh lời của vốn kinh doanh và lao động đều khơng cao, có phần yếu kém, sử dụng lao động chưa hợp lý,… Công ty nên xem xét và chú ý hơn nữa để có những biện pháp hữu hiệu hơn khắc phục tình trạng này và làm cho hoạt động kinh doanh ngày càng có hiệu quả cao hơn nữa.

CHƯƠNG 3: CÁC ĐỀ XUẤT VÀ KIẾN NGHỊ NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN THIẾT BỊ VÀ CHUYỂN GIAO

CÔNG NGHỆ GMT VIỆT NAM

Một phần của tài liệu (Luận văn đại học thương mại) nâng cao hiệu quả kinh doanh của công ty cổ phần thiết bị và chuyển giao công nghệ GMT việt nam (Trang 39 - 40)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(48 trang)