Hình ảnh logo của công ty

Một phần của tài liệu (Luận văn đại học thương mại) nâng cao giá trị cảm nhận thương hiệu công ty TNHH công nghệ hoá chất và môi trường vũ hoàng (Trang 41)

Với thiết kế dễ nhớ đơn giản nhưng tạo ấn tượng sự thu hút mạnh trong tâm trí khách hàng tạo sự khác biệt và xây dựng sự nhận biết cho khách hàng. Logo mang chủ đạo màu xanh nền trắng tạo nên được sự hài hoà với thiên nhiên mang lại sự đảm bảo và an toàn hố chất an tồn sức khoẻ thân thiện với mơi trường.

Với slogan của công ty: Cùng với chúng tơi chăm sóc mơi trường Việt. Công ty luôn quan tâm đến sự ảnh hưởng của phát triển Kinh Tế đi đôi với lại sự phát triển

chính sách về mơi trường tại Vũ Hịang cũng như nâng cao ý thức về môi trường của nhân viên, khách hàng và các đối tác.

Website của cơng ty

Hình ảnh 2.2. website của công ty

Trong vấn đề bảo vệ thương hiệu công ty đã đăng kí tên miền website https://vuhoangco.com.vn/ và đăng ký bảo hộ cho tên thương hiệu. Điều này giúp cho việc bảo vệ và xây dựng thương hiệu của công ty được hồn thiện hơn, khẳng định hình ảnh thương hiệu trong tâm trí khách hàng và cơng chúng. Tuy nhiên việc nhận diện thương hiệu Hố Chất Vũ Hồng chưa đầy đủ thơng tin, cịn nhiều hạn chế. Thông tin trên website không được cập nhật thường xun do đó cơng ty cần có các biện pháp giúp hồn thiện, nâng hệ thống nhận diện thương hiệu thông qua logo và slogan của công ty cũng như cập nhật các thông tin nhanh nhất cho khách hàng và cơng chúng.

Nhìn chung hệ thống nhận diện thương hiệu của Hố Chất Vũ Hoàng cũng đã được nhiều người biết đến song cũng cần phải có hướng cải tiến nâng cấp để duy trì và phát triển hồn thiện hơn nữa.

2.3.2.Thực trạng nâng cao chất lượng cảm nhận thương hiệu tại công ty.

2.3.2.1. Chất lượng sản phẩm của cơng ty qua cảm nhận khách hàng

Qua q trình nghiên cứu và phân tích cảm nhận của khách hàng về chất lượng các mặt hàng hố chất, chất lượng dịch vụ xử lí nước thải của cơng ty được khảo sát các khách hàng đã và đang sử dụng dịch vụ của công ty thông qua hệ thống các câu hỏi và thu được kết quả.

15% 55% 30% Bình thường Hài lịng Rất hài lịng

Biểu đồ 2.1: Mức độ đánh giá chất lượng sản phẩm của công ty

(Nguồn: Kết quả khảo sát khách hàng)

Dựa trên bảng thống kê và qua phương pháp tính giá trị trung bình có thể thấy được đánh giá chất lượng sản phẩm của thương hiệu Hố Chất Vũ Hồng tương đối cao - với số điểm trung bình là 4,1. Có đến 15% ý kiến khách hàng có ý kiến nhận xét tạm chấp nhận về chất lượng sản phẩm của công ty, 55% ý kiến khách hàng hài lòng, 30% ý kiến khách hàng rất hài lòng về chất lượng sản phẩm trong tổng số khách hàng được phát phiếu điều tra. Qua đó ta cũng thấy được đánh giá của khách hàng đối với chất lượng sản phẩm của cơng ty rất có khả quan, khách hàng ln coi trọng đến chất lượng sản phẩm. Chất lượng sản phẩm cịn được đánh giá qua báo cáo tài chính hàng năm của cơng ty có thể dễ dàng thấy doanh thu hàng năm của cơng ty ngày càng gia tăng. Nhìn chung chất lượng sản phẩm của công ty được đánh giá là chất lượng tương đối tốt

2.3.2.2. Thực trạng hoạt động quản trị chất lượng dịch vụ khách hàng của công ty

Để đánh giá được chất lượng dịch vụ mà công ty đã, đang và sẽ xây dựng, hoàn thiện nhằm nâng cao giá trị cảm nhận cho khách hàng đã được em cũng như công ty đã điều tra và thu thập được một số số liệu. Quá trình nghiên cứu bao gồm:

a. Thiết kế nghiên cứu

Giai

đoạn Dạng Phương pháp Kỹ thuật Mẫu

1 Sơ bộ Định tính Phỏng vấn trực tiếp

(Kỹ thuật phản xạ) 15 nhân viên 2 Chính thức Định lượng

Bút vấn

(Khảo sát bảng câu hỏi)

Xử lý dữ liệu N= 35

b. Nghiên cứu sơ bộ

Nghiên cứu sơ bộ nhằm xác định được các biến đo lường. Bằng cách phỏng vấn trực tiếp nhóm người gồm 15 nhân viên của công ty để xác định các yếu tố đánh giá chất lượng dịch vụ. Nội dung phỏng vấn sẽ được ghi nhận, tổng hợp, làm cơ sở cho việc hiệu chỉnh thang đo.

Tiếp theo bảng câu hỏi sẽ được điều chỉnh, lấy ý kiến của cô giáo hướng dẫn, phát hành thử, ghi nhận các phản hồi, hoàn chỉnh bảng câu hỏi lần cuối để chuẩn bị cho giai đoạn tiếp theo là nghiên cứu chính thức.

c. Nghiên cứu chính thức

Nghiên cứu chính thức là nghiên cứu định lượng với kỹ thuật thu thập dữ liệu là phỏng vấn qua bảng câu hỏi. Trong bảng câu hỏi ngồi thơng tin cá nhân và đặc điểm khách hàng, bảng câu hỏi được thiết kế gồm các biến quan sát cho thang đo Servperf và 5 khía cạnh quan sát cho thang đo sự hài lịng, được thể hiện trên thang điểm Li- kert từ điểm 1 (rất khơng hài lịng) đến điểm 5 (rất hài lòng). Với cách thiết kế bảng câu hỏi như vậy, khách hàng sẽ cho biết cảm nhận về chất lượng dịch vụ của công ty TNHH Cơng Nghệ Hố Chất và Mơi Trường Vũ Hồng bằng cách đánh dấu X vào các con số thích hợp. Bằng cách này sẽ giúp lượng hóa được ý kiến của người được điều tra và sử dụng điểm số Li-kert để kiểm định thống kê và phân tích số liệu đa biến.

Do thời gian và năng lực không cho phép cũng như hạn chế về kinh tế nên em chỉ thu thập được 35 đối tượng khách hàng đã và đang sử dụng sản phẩm của công ty trên địa bàn thành phố Hà Nội. Mặt khác vì đặc thù của khách hàng công ty chủ yếu là các doanh nghiệp, cơ quan, các hộ gia đình và một số ít cá nhân nên rất khó khăn cho việc thu thập số liệu.

Toàn bộ dữ liệu hồ đáp sẽ được xử lý bằng cách tính hệ số trung bình để tổng qt về yếu tố chất lượng dịch vụ của công ty.

d. Thang đo

Trong quá trình nghiên cứu sơ bộ, năm thành phần của SERVPERF được đo lường với các biến quan sát (Phụ lục 3)

Sau khi nghiên cứu sơ bộ thì những ý kiến của khách hàng về chất lượng dịch vụ có sự khác nhau nhưng khơng đáng kể. Qua khảo sát đánh giá chất lượng dịch vụ của khách hàng về thương hiệu Hố Chất Vũ Hồng thơng qua thang điểm SERVPERF thu được kết quả đánh giá thông qua các biến của 5 khía cạnh quan sát như sau:

Độ tin tưởng

Bằng phương pháp điều tra và quan sát, có thể thấy rằng cơng ty đã chiếm được sự tin tưởng, tin cậy từ phía khách hàng và được thể hiện qua giá trị trung bình của các tiêu chí trong thang đo này tương đối cao từ 3.55 đến 4.0 (Phụ lục 3)

Qua trao đổi và lấy kiến khách hàng và các anh chị nhân viên trong công ty luôn đảm bảo nguồn cung ứng hoá chất đúng thời gian; ngồi ra cơng ty cịn phải chịu một số ý kiến thắc mắc về giá cả các loại mặt hàng hoá chất vệ sinh tẩy rửa, hố chất cáu cặn ăn mịn của cơng ty cịn tương đối cao do đặc thù về chất lượng và độ đảm bảo an tồn hố chất. Nhìn chung cơng ty vẫn mang lại độ tin tưởng cho khách hàng tương đối cao, tạo được lòng tin tưởng, an tâm đối với khách hàng giúp cho khách hàng ngày càng yên tâm khi sử dụng các sản phẩm và dịch vụ của công ty. Qua đó thu hút được nhiều khách hàng khơng chỉ là khách hàng hiện tại và tiềm năng đặc biệt là khách hàng của đối thủ cạnh tranh.

Độ phản hồi

Qua bảng khảo sát của khách hàng về “Độ phản hồi” của công ty và thu được kết quả ( Phụ luc 3). Độ phản hồi của công ty đối với khách hàng đã mang lại sự hài lòng tương đối lớn cho khách hàng. Tuy là được đánh giá tương đối cao nhưng vẫn chưa giải đáp hết mọi thắc mắc của khách hàng. Khách hàng vẫn còn chưa được thỏa mãn hết nhu cầu của họ. Nhiều lúc vì một số hạn chế nào đó mà cơng ty khơng thể giải đáp hết thắc mắc của khách hàng nên khách hàng vẫn chưa thực sự có cảm tình tốt nhất đối với cơng ty. Dường như giữa cơng ty và khách hàng vẫn cịn một khoảng cách mà địi hỏi cơng ty cần có biện pháp cụ thể, rõ ràng để thỏa mãn tốt nhất mọi thắc mắc của khách hàng. Để từ đó có thể tạo được ấn tượng tốt nhất cho khách hàng về công ty.

Sự đảm bảo

Nghiên cứu cho thấy “Sự đảm bảo” của công ty là khía cạnh được đánh giá cao nhất trong số 5 khía cạnh khảo sát. Khách hàng đánh giá rất cao về sự đảm bảo mà công ty mang lại cho khách hàng. Với số điểm trung bình dao động từ 3.85 đến 4.45 có thể thấy được cơng ty mang lại cho khách hàng một cái nhìn cao về sự đảm bảo. Ngồi ra, cơng ty cịn được đánh giá cao về xây dựng một hình ảnh chuyên nghiệp, hình ảnh của cơng ty được nâng cao khơng chỉ là về cơng việc mà cịn về văn hóa làm việc của cơng ty. Cơng ty có thể nhận thấy được khách hàng khơng chỉ muốn mang đến cho khách hàng một sản phẩm tốt mà còn muốn khách hàng thấy được họ còn

muốn xây dựng một cơng ty hồn hảo về tất cả, đặc biệt là xây dựng cho cơng ty một văn hóa làm việc tốt nhất tạo ấn tượng cho khách hàng ngay từ lần tiếp xúc đầu tiên.

Sự cảm thơng

Kết quả phân tích thống kê mơ tả các tiêu chí thuộc khía cạnh “Sự cảm thông” thông qua kết quả phiếu điều tra (Phụ lục 3) cho thấy khách hàng thật sự hài lòng đối với công ty và được thể hiện qua giá trị trung bình cao. Cả 2 tiêu chí có số điểm trung bình lần lượt là 4.2 và 4.1. Qua đó cũng dễ thấy được nhân viên cũng như công ty đã chiếm được tình cảm của khách hàng khi mang lại cho khách hàng được cảm giác cảm thông, chia sẻ, quan tâm đối với họ. Dường như sự cảm thông này của công ty đã đánh đúng với tâm lý của khách hàng, tạo cho khách hàng cảm nhận được sự quan tâm, hiểu biết, lắng nghe của công ty đối với nhu cầu, cảm nhận của họ.

“Sự cảm thơng” nói riêng là rất khó để đánh giá vì nó mang tính trừu tượng và

cảm nhận chủ quan của từng cá nhân mỗi khách hàng nên địi hỏi cơng ty phải có một đội ngũ nắm bắt được nhu cầu khách hàng, nhu cầu thị trường để có thể đưa ra quyết định và chiến lược đúng đắn.

Sự hữu hình

Vấn đề đánh giá ở đây là các tài sản, yếu tố hiện hữu của công ty mà khách hàng hay cơng chúng có thể đánh giá và nhìn được tận mắt. Khách hàng đánh giá sự hữu hình thơng qua các giá trị nhận biết mà cơng ty muốn mang đến. Công ty đã ghi dấu ấn trong tâm trí khách hàng với trang thiết bị, cơ sở vật chất với điểm đánh giá trung bình trên 4 điểm. Có thể thấy được trên phương diện này đã được cơng ty đầu tư và quan tâm đến hình ảnh của mình. Bên cạnh đó, Cơng ty vẫn tạo sự tin tưởng cho khách hàng thông qua các chứng chỉ chất lượng, các giấy xuất nhập khẩu của công ty đã tạo được phần nào lòng tin tưởng, đánh giá cao của khách hàng. Tuy nhiên, đối với 3 tiêu chí cịn lại thì nhận được sự đánh giá q thấp so với điểm trung bình chung (Phụ lục 3). Cơng ty cần có các biện pháp để có thể gây ấn tượng tốt hơn về sự nhận biết mà công ty muốn mang đến cho khách hàng.

Nhìn chung, qua đánh giá của khách hàng cơng ty cũng phần nào nhận thấy được chất lượng dịch vụ của mình để từ đó rút ra được các bài học cho mình. Từ đó cơng ty cũng nhìn thấy được phần nào về các suy nghĩ, nhu cầu của khách hàng, giúp cho khách hàng và công ty trở nên gần gũi, thân thiết và gắn bó hơn.

2.3.3.Thực trạng về lịng trung thành thương hiệu tại công ty.

Qua các kết quả đánh giá về chất lượng cảm nhận giá trị thương hiệu. Nhìn chung cơng ty mang lại độ tin tưởng cho khách hàng tương đối cao, tạo được lòng tin, an tâm đối với khách hàng từ đó xu hướng khách hàng mua lặp lại sản phẩm Hóa Chất Vũ Hồng trong một khoảng thời gian nhất định là khá cao. Qua số liệu xuất nhập

khẩu doanh thu mà Vũ Hoàng đạt được trong các quý và các năm nhìn chung tương đối ổn định, đối tượng khách hàng chủ yếu của Vũ Hoàng là các doanh nghiệp vừa và lớn, các khu công nghiệp chú trọng đến các yếu tố xử lí nước thải, cáu cặn ăn mịn cung cấp hóa chất cơng nghiệp.

2.3.4. Thực trạng về liên kết thương hiệu tại công ty.

Để bảo vệ liên kết thương hiệu công ty đã tiến hành ổn định và nâng cao chất lượng từ khâu nhập khẩu đến khâu tiêu dùng. Hiện tại công ty chú trọng đầu tư liên doanh liên kết thương hiệu độc quyền hố chất Nalco và hố chất Ecolab

-Nalco là cơng ty hàng đầu thế giới trong lĩnh vực cung cấp hoá chất thiết bị giải pháp và dịch vụ xử lí nước thải như tháp giải nhiệt nồi hơi thiết bị làm lạnh và nước thải.những hoá chất thiết bị giải pháp mà nalco nghiên cứu và phát triển được ứng dụng rộng rãi cho hầu hết các ngành cơng nghiệp giúp giảm thiểu chi phí vận hành hệ thống tiết kiệm nước nhiên liệu ,năng lượng công nhân,kéo dài tuổi thọ của thiết bị và đặc biệt không gây hại đến môi trường. Các sản phẩm của nalco đã được Vũ hoàng đưa vào ứng dụng từ đầu năm 2000 và đã được các khách hàng đánh giá rất cao về chất lượng sản phẩm cũng như dịch vụ sau bán hàng

- Ecolab là Công ty hàng đầu thế giới về cung cấp hoá chất thiết bị giải pháp trong lĩnh vực tẩy rửa vệ sinh trong đó có các sản phẩm ứng dụng cho các bếp ăn công nghiệp.Việc Vũ Hồng đưa vào sử dụng các hố chất vệ sinh tẩy rửa Ecolab mang lại sự yên tâm cho người sử dụng về vấn đề vệ sinh an tồn thực phẩm phịng ngừa nguy cơ khơng an tồn từ vệ sinh bát đĩa rau củ quả không được rửa sạch theo đúng tiêu chuẩn,đồng thời mang lại sự thuận lợi cho người sử dụng cũng như tính hiệu quả kinh tế so với việc sử dụng sản phẩm rửa vệ sinh thông thường.Điều này đã được nghiên cứu và chứng minh bởi chính các giá trị mang lại cho khách hàng đã được khách hàng thừa nhận và ủng hộ trong suốt thời gian qua.

2.4. Đánh giá về hoạt động nâng cao giá trị cảm nhận thương hiệu của công ty

2.4.1. Ưu điểm và những thành tựu đạt được của công ty.

Qua những kết quả thu được từ hoạt động phân tích, đánh giá các kết quả thu được từ dữ liệu thu thập có thể thấy được những ưu điểm của Cơng ty TNHH Công Nghệ Hố Chất và Mơi Trường Vũ Hồng- Ban lãnh đạo công ty đã quan tâm đến việc đo lường sự hài lòng của khách hàng đối với chất lượng sản phẩm, chất lượng dịch vụ của cơng ty và có những hoạt động thiết thực.

- Cơ sở vật chất, trang thiết bị; trang phục nhân viên; hệ thống nhận diện thương hiệu của công ty ngày càng được chú trọng và nâng cao hình ảnh cho thương hiệu Hố Chất Vũ Hồng.

- Xây dựng văn hóa doanh nghiệp tốt, khiến cho sự hài lịng của khách hàng tăng lên, hình ảnh nhân viên được định vị cao trong tâm trí khách hàng.

- Chất lượng hàng hóa ngày càng được nâng cao

- Chất lượng dịch vụ cho khách hàng càng được nâng cao, thỏa mãn ngày càng cao nhu cầu khách hàng; thu hút được nhiều quan tâm, chú ý của khách hàng.

Qua quá trình nghiên cứu tại cơng ty cũng như thị trường Hà Nội, thấy được cơng ty có những thành tựu đáng kể về các hoạt động nâng cao chất lượng sản phẩm,

Một phần của tài liệu (Luận văn đại học thương mại) nâng cao giá trị cảm nhận thương hiệu công ty TNHH công nghệ hoá chất và môi trường vũ hoàng (Trang 41)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(62 trang)