Định hướng phát triển của MSB – CN Đống Đa giai đoạn 2015 – 2018:

Một phần của tài liệu (Luận văn đại học thương mại) huy động vốn tiền gửi của ngân hàng TMCP hàng hải việt nam – chi nhánh đống đa (Trang 44 - 45)

3.1.1. Định hướng:

Căn cứ vào tình hình hoạt động trong năm vừa qua và những chỉ tiêu cơng tác tín dụng của tồn hệ thống, NH Hàng Hải – Đống Đa đã đưa ra các định hướng, trong các năm tới (2015-2017). Cụ thể như sau:

Về hoạt động huy động vốn:

Nguồn vốn huy động của Ngân hàng là cơ sở để Ngân hàng tiến hành hoạt động cho vay. Thực hiện chính sách kích cầu của Chính phủ, trước khó khăn chung của nền kinh tế và yêu cầu chia sẻ khó khăn với khách hàng tạo nhiều thách thức với MSB Đống Đa. Ngân hàng luôn coi công tác đẩy mạnh huy động vốn là nhiệm vụ xuyên suốt trong điều hành kinh doanh. Thực hiện điều hành tăng trưởng huy động theo nguyên tắc đảm bảo tổng lợi ích của khách hàng. Chủ động tìm kiếm các nguồn vốn có mức lãi suất thấp, hợp lý đặc biệt các nguồn vốn nhàn rỗi từ dân cư, phấn đấu tăng trưởng nguồn vốn huy động mỗi năm, đặc biệt là nguồn vốn trung và dài hạn.

Về công tác cho vay:

Phấn đấu tăng trưởng cho vay vững chắc an toàn và hiệu quả đối với mọi thành phần kinh tế. Tiếp tục chọn lọc phân loại khách hàng thành nhiều nhóm khác nhau để có chính sách riêng đối với các khách hàng tiềm năng và khách hàng lớn. Bước sang năm kế hoạch 2015, mức dư nợ cho vay dự kiến đến hết năm 2015 là 1260 tỷ đồng, tăng 15% so với năm 2014. Kiên quyết rút dần dư nợ đối với những khoản vay kém an tồn, khơng để nợ q hạn phát sinh do ngun nhân chủ quan. Đồng thời phấn đấu thực hiện các biện pháp đảm bảo tiền vay đối với các doanh nghiệp, giảm nợ quá hạn xuống mức dưới 5%.

Đa dạng hố các loại hình dịch vụ cho vay, mở rộng thêm các loại hình cho vay mới. Phát triển những hình thức cho vay có tiềm năng trong thời gian tới như hình thức cho Sinh viên vay phục vụ cho mục đích học tập.

Về đội ngũ cán bộ tín dụng:

Quan tâm đào tạo, bồi dưỡng nâng cao trình độ chun mơn nghiệp vụ của CBTD, cán bộ kiểm tra, tạo điều kiện cử đi học các lớp cao học, đại học, các lớp bồi dưỡng nghiệp vụ do Trung tâm đào tạo của Ngân hàng tổ chức, đào tạo trình độ ngoại ngữ, tin học cho cán bộ.

Tăng cường công tác kiểm tra nội bộ bằng nhiều hình thức như: kiểm tra tồn diện, kiểm tra đột xuất, với nội dung kiểm tra cụ thể và chặt chẽ nhằm nâng cao ý thức chấp hành các thể lệ, chế độ quy định, đặc biệt khâu kiểm tra công tác cho vay tại chi nhánh và phòng giao dịch.

3.1.2. Mục tiêu:

Một phần của tài liệu (Luận văn đại học thương mại) huy động vốn tiền gửi của ngân hàng TMCP hàng hải việt nam – chi nhánh đống đa (Trang 44 - 45)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(62 trang)