(Nguồn Bộ phận tuyển dụng TGDĐ) 3.3.3.5.Hội nhập nhân lực mới
Ứng viên đã đáp ứng được yêu cầu tuyển dụng sẽ tiến hành hội nhập nhân viên mới. Trước ngày hội nhập, các chuyên viên tuyển dụng lập danh sách và bàn giao cho bổ phận đào tạo thông qua baocaonoibo.com, đồng thời thông báo thời gian nhận việc, những hồ sơ cần chuẩn bị cho nhân viên mới (Phụ lục 5)
Các ứng viên trúng tuyển sẽ trải qua 5 ngày đào tạo về văn hóa doanh nghiệp, về sản phẩm và về kỹ năng nghiệm vụ. Sau đó các bạn sẽ có 2 tháng học việc, nếu vượt qua thì sẽ ký tiếp 2,5 tháng thử việc. Đến cuối kỳ hạn thử việc, các ứng viên sẽ được đánh giá bằng phương pháp phỏng vấn và thang điểm để đưa ra kết quả thử việc. Nếu vượt qua thư việc thì các ứng viên sẽ trở thành nhân viên chính thức của cơng ty.
Biểu đồ 3.8: Mức độ hài lịng của CBNV trong q trình hội nhập nhân lực mới
(Nguồn: Tổng hợp phiếu điều tra)
Qua khảo sát những nhân viên cơng ty thì đa số đánh giá quá trình hội nhập nhân viên diễn ra tốt, họ tiếp cận với cơng việc, được hướng dẫn tận tình và chi tiết. Tuy nhiên, theo Ban lãnh đạo trong cơng ty, q trình hội nhập nhân lực mới vẫn cịn một số tồn tại như: các buổi đào tạo nhân viên mới tại Chi nhánh công ty cổ phần TGDĐ miền Bắc chỉ diễn ra tại 3 địa điểm: 42 Minh Khai - Hà Nội; Thái Nguyên, Hà Nam.Tất cả nhân viên mới đi đào tạo từ 28 tỉnh thành miền Bắc đều tập trung tại 3 địa điểm trên nên sẽ có tình trạng q tải học viên trong 1 buổi học và sẽ ảnh hưởng không tốt đến tinh thần của học viên khi phải di chuyển quãng đường khá xa từ tỉnh này sang tỉnh khác để tham gia đào tạo.
Ngồi ra, cơng tác xử lý hồ sơ còn nhiều thủ tục và phải chuyển vào trụ sở Hồ Chí Minh lữu trữ, trong khi nhu cầu tuyển dụng rất lớn, phịng tuyển dụng ln trong tình trạng quá tải hồ sơ.
3.3.4. Thực trạng đánh giá tuyển dụng tại Chi nhánh Công ty CP Thế Giới DiĐộng miền Bắc Động miền Bắc
Tiêu chí tuyển dụng của TGDĐ khá ưu tiên vào ngoại hình vì thế có thể sẽ đánh mất những ứng viên tốt và thực sự có mong muốn cống hiến cho cơng ty. Ngồi ra, cơng tác đánh giá ứng viên cịn hơi thiếu tính khách quan vì chỉ dựa vào góc nhìn của chun viên tuyển dụng, nên có nhiều trường hợp khơng hài lịng với kết quả phỏng vấn.
Hiệu quả sử dụng chi phí tuyển dụng của TGDĐ chưa đạt mức cao. Ngân sách dành cho tuyển dụng khá cao so với nhu cầu của công ty, nhất là đối với lĩnh vực cần nhiều nguồn nhân lực phổ thơng, nên cịn hạn chế trong các khâu tuyển mộ và thu nhận, xử lý hồ sơ ứng viên, dẫn tới tình trạng tuyển dụng nhiều lúc chưa kịp thời tại một số siêu thị như: Siêu thị Hoa Đỏ, Thủy Nguyên, Hải Phòng,...
TGDĐ rất quan tâm đến chất lượng ứng viên vì thế đã xây dựng hệ thống đánh giá tuyển dụng trên baocaonoibo.com. Hệ thống này yêu cầu tất cả chuyên viên tuyển dụng luôn phải phỏng vấn và đánh giá ứng viên đủ các tiêu chí: thái độ, giao tiếp, ngoại hình,… Nếu ứng viên được đánh giá khơng đạt thì các chuyên viên phải nhập lý do vì sao không tuyển. Từ kết quả đánh giá này, các ứng viên có thể xem tực tiếp tại trang vieclam.thegioididong.com.