2.3.1 .Phương pháp nghiên cứu
3.1.2. Định hướng hoạt động của doanh nghiệp
Định hướng phát triển trong những năm tới của công ty với nhiệm vụ chiến lược là xây dựng công ty trở thành một trong những doanh nghiệp dẫn đầu về sản xuất các sản phẩm bao bì carton trên thị trường miền Bắc.
Mục tiêu chiến lược thâm nhập thị trường của Cơng ty TNHH bao bì Việt Hưng trong năm tới từ 2015-2017 là tiếp tục phát huy thành quả năm trước, tăng doanh số mỗi năm từ 20% trở lên, lợi nhuận tăng 25% trở lên. Cơng ty phải duy trì mối quan hệ tốt với khách hàng hiện tại và tìm kiếm khách hàng mới trên thị trường miền Bắc, củng cố và hoàn thiện hơn các hoạt động quản trị chiến lược, hoạt động marketing, hoạt động điều hành kinh doanh, phát triển nguồn nhân lực, tăng cuờng hiệu lực kiểm
tra, kiểm soát để kịp thời điều chỉnh những sai sót trong q trình thực hiện chiến lược của mình nhằm đảm bảo thực hiện mục tiêu đã định.
Nâng cao chất lượng sản phẩm, mẫu mã đa dạng nhằm đáp ứng tốt nhu cầu của khách hàng và thị trường. Bên cạnh việc đẩy mạnh tiêu thụ sản phẩm, công ty cũng mở rộng thêm các dịch vụ đi kèm, chăm sóc khách hàng, tư vấn...Những hoạt động này sẽ giúp công ty mở rộng thêm thị trường miền Bắc, từ đó tăng hiệu quả kinh doanh Nỗ lực tìm kiếm đối tác với cơng ty: Hoạt động này sẽ giúp cơng ty có nhiều cơ hội hơn và giảm thiểu những rủi ro trong kinh doanh khó lường trước.
Thực hiện các chính sách hỗ trợ tốt hơn cho hoạt động triển khai chiến lược thâm nhập thị trường, giảm thiểu các chi phí trong q trình hoạt động.