.Khái quát về nguồn lực của Công ty CP ID Việt Nam

Một phần của tài liệu (Luận văn đại học thương mại) hoàn thiện trả lương tại công ty cổ phần ID việt nam (Trang 51)

3.1.4.1. Nguồn nhân lực

Tình hình lao động về số lượng và chất lượng tại Công ty Cổ phần ID Việt Nam trong những năm gần đây được thể hiện rõ dưới đây:

Bảng 3.1. Cơ cấu lao động của Công ty CP ID Việt Nam trong 3 năm gần đây (2013-2015) Đơn vị : người Chỉ tiêu Năm So sánh 2013 2014 2015 2014/2013 2015/2014 Chênh lệch Tỷ lệ (%) Chênh lệch Tỷ lệ (%) Giới tính Nam 55 61 63 6 110,90 2 103,28 Nữ 25 34 37 9 136 3 108,82 Độ tuổi <30 52 62 61 10 119,23 1 98,39 30-45 26 31 36 5 119,23 5 116,13 >45 2 2 3 0 100 1 150 Trình độ Đại học 42 58 61 14 138,09 3 105,17 Cao đẳng 23 21 23 2 91,30 2 109,52 Trung cấp 15 16 16 1 106,67 0 - Tổng số LĐ 80 95 100 15 118,75 5 105,26 (Nguồn:Phịng nhân sự)

Nhìn chung, lao động trẻ chiếm phần lớn trong Công ty, chủ yếu ở độ tuổi dưới 30 tuổi, năm 2014 tăng 19,23% so với năm 2013, năm 2015 giảm đi 1,61%. Tỷ lệ lao động chia theo giới tính khá chênh lệch, do tính chất cơng việc nên lao động nam chiếm tỷ trọng lớn, tăng qua các năm, năm 2014 tăng 10,9% so với năm 2013, năm 2015 tăng 3,28% so với năm 2014. Đa số lao động tại cơng ty có trình độ đại học , tăng 38,09% năm 2014 so với năm 2013, tăng 8,93% năm 2015 so với năm 2014.

Số lượng lao động

Thông qua bảng số liệu và sơ đồ trên có thể thấy mỗi năm số lượng nhân lực của công ty đều tăng do nhu cầu nguồn nhân lực tăng để đáp ứng cho việc mở rộng quy mô cho Công ty. Năm 2014 tăng 18,75% so với năm 2013 và năm 2015 tăng 5,26% so với năm 2014.

Sơ đồ trên có thể thấy nhu cầu nhân sự của cơng ty tăng dần qua các năm năm 2014 thêm 15 nhân viên, năm 2015 thêm 5 nhân viên và cho đến nay số lượng nhân viên đã đạt 100 người.

Chất lượng lao động

- Trình độ:

Biểu đồ 3.2: Trình độ của Nhân viên tại Cơng ty CP ID Việt Nam giai đoạn 2013-2015

Cơng ty có đội ngũ nhân viên trình độ khá cao số nhân viên có trình độ đại học năm 2014 là 58 người tăng thêm 16 người so với năm, chiếm tỷ lệ cao cụ thể là 61,1% vào năm 2014. Do đặc thù lĩnh vực hoạt động nên NLĐ có trình độ đại học chiếm phần lớn mới có thể đáp ứng được yêu cầu của cơng việc.

- Giới tính:

Biểu đồ 3.3: Cơ cấu lao động theo giới tính tại Cơng ty Cổ Phần ID Việt Nam giai đoạn 2013-2015

Do Công ty hoạt động về lĩnh vực thiết công nghệ thông tin nên số nhân viên nam chiếm tỷ lệ cao. Tuy nhiên tỷ lệ lao động nam cũng đã có xu hướng giảm dần qua các năm, cụ thể giới tính nam chiếm 64,2% năm 2014, giảm xuống 63% năm 2015. Từ đó ta thấy giới tính của cơng ty có sự chênh lệch khá lớn.

Biểu đồ 3.4: Độ tuổi của Nhân viên tại Công ty Cổ Phần ID Việt Nam giai đoạn 2013- 2015

Đặc thù của Công ty là hoạt động trong lĩnh vực công nghệ thông tin nên số lao động ở độ tuổi 20-30 chiếm phần lớn năm 2015 có 61% lao động ở trong độ tuổi này. Số trong độ tuổi 30-45 chiếm 36% vào năm 2015. Cơng ty có cơ cấu lao động trẻ, tiềm năng lớn để mở rộng và phát triển Công ty.

Bảng 3.2. Cơ cấu lao động theo phịng ban của cơng ty CP ID Việt Nam

Đơn vị tính: người

Bộ phận Năm

2013 2014 2015

Giám đốc 1 1 1

Phó giám đốc 1 2 2

Hệ thống kỹ thuật Phịng PR- Truyền thơng 6 6 6

Phòng SEO 16 21 23

Phòng Thiết kế Web 18 22 23

Hệ thống kinh doanh Phòng Marketing 7 7 7

Phòng kinh doanh 20 22 24 Bộ phận chăm sóc KH 3 4 4 Hệ thống hành chính Phịng hành chính 3 3 3 Phịng kế tốn 1 2 2 Phòng nhân sự 4 5 5 Tổng 80 95 100 Nguồn: Phòng nhân sự

3.1.4.2. Nguồn vốn của công ty

Vốn điều lệ của công ty là : 11,5 tỷ đồng

Bảng 3.3 Cơ cấu nguồn vốn của công ty CP ID Việt Nam giai đoạn 2013-2015

Đơn vị: triệu đồng Chỉ tiêu Năm So sánh 2013 2014 2015 2014/2013 2015/2014 Chênh lệch Tỷ lệ (%) Chênh lệch Tỷ lệ (%) Vốn chủ sở hữu 15.183,49 17.600,77 22.124,53 2417,28 115,9 4523,76 125,7

Vốn vay 10.223,18 11.542,0 11.325,17 1318,82 112,9 216,83 98,12 Tổng nguồn vốn 25.406,67 29.142,77 33.449,7 3736,1 114,7 4306,93 114,78

(Nguồn : Phịng kế tốn)

Qua bảng số liệu trên cho thấy, nguồn vốn của Công ty Cổ phần ID Việt Nam từ năm 2013-2015 có sự thay đổi theo chiều hướng tốt, cụ thể là: Nguồn vốn chủ sở hữu liên tục tăng nhanh đồng thời nguồn vốn vay lại giảm. Đến cuối năm 2015 tổng giá trị vốn chủ sở hữu là 22.124,53 triệu đồng tăng 4523,76 triệu đồng so với năm 2014, tương ứng tỷ lệ tăng 25,7%. Nguyên nhân của sự tăng giảm này là do tình hình kinh doanh của cơng ty những năm gần đây phát triển rất tốt, cơng ty có phần lãi ln được đưa vào vốn chủ sở hữu để mở rộng kinh doanh.

3.1.4.3. Cơ sở vật chất kỹ thuật – công nghệ

Tổng số tài sản cố định của công ty khơng lớn, phân bổ ở nhiều loại hình, trong đó có hệ thống máy móc thiết bị, văn phịng, máy tính, máy in, phương tiện hỗ trợ và một số tài sản khác. Những năm gần đây, Công ty ký kết được càng nhiều dự án nên việc thay mới trang thiết bị máy móc nhằm đáp ứng kịp thời đúng tiến độ thi công do tài sản hao mòn được thực hiện một cách hợp lý.

3.1.5.Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty CP ID Việt Nam giai đoạn 2013-2015

Bảng 3.4. Báo cáo kết quả kinh doanh năm 2013 - 2015

Đơn vị: triệu đồng STT Chỉ tiêu Năm So sánh 2013 2014 2015 2014/2013 2015/2014 Chênh lệch Tỷ lệ (%) Chênh lệch Tỷ lệ (%) 1 Doanh thu 33.631,3 38.313,76 45.907,91 4.682,46 113,92 7.594,15 119,82 2 Chi phí 32.283,08 37.025,34 44.438,00 4.742,26 114,69 7.412,66 120,02 3 LNTT 1.348,22 1.288,42 1.469,91 59,8 95,56 181,49 114,09 4 TTNDN 350,54 322,11 367,48 28,43 91,89 45,37 114,09 5 LNST 997,68 966,31 1.102,43 31,37 96,86 136,12 114,09 6 TNBQ 7,75 8,05 8,06 0,3 103,87 0,01 100,12

Đơn vị: triệu đồng

Biểu đồ 3.5: Doanh thu, lợi nhuận của Công ty CP ID Việt Nam giai đoạn 2013-2015 giai đoạn 2013-2015

Doanh thu: qua bảng số liệu tình hình hoạt động của cơng ty 3 năm gần đây ta

thấy tổng doanh thu của công ty qua mỗi năm đều tăng và có xu hướng tăng mạnh. Nếu năm 2013 doanh thu đạt 33.631,3 triệu đồng thì đến năm 2015 doanh thu đạt 45.907,91 triệu đồng.

Chi phí: Chi phí của cơng ty dành cho các hoạt động kinh doanh có nhiều thay

đổi, năm 2014 là 37.025,34 triệu đồng so với năm 2013 là 32.283,08 triệu đồng tăng 4742,26 triệu đồng (14,69%) và so với năm 2015 tổng chi phí là 44.438,00 triệu đồng tăng 7.412,66 triệu đồng (20,02%).

Lợi nhuận: Tổng doanh thu của doanh nghiệp nhìn chung là tăng qua các năm.

Năm 2013 lợi nhuận sau thuế đạt 997,68 triệu đồng, năm 2014 giảm 31,37 triệu đồng còn 966,31 triệu đồng và tới năm 2015 thì lợi nhuận sau thuế của doanh nghiệp tăng lên 1.102,43 triệu đồng.

Đơn vị: triệu đồng

Biểu đồ 3.6: Thu nhập bình qn người lao động Cơng ty CP ID Việt Nam2013-2015 2013-2015

Thu nhập bình quân của người lao động: tăng dần qua các năm, năm 2013 là 7,75

triệu đồng, năm 2014 là 8,05 triệu đồng tăng 3,87% so với năm 2013, đến năm 2015 tăng lên là 8,06 triệu đồng tăng 0,12% so với năm 2014, tăng 4% so với năm 2013.

Các chỉ tiêu có sự biến động một cách rõ ràng cho thấy sự phát triển ngày một lớn mạnh của công ty. Theo số liệu từ bảng 3.6 ta thấy trong thời kỳ 2013 – 2015 các chỉ tiêu chủ yếu của cơng ty ln có chiều hướng tăng lên. Do hoạt động kinh doanh của Công ty ngày càng hiệu quả, quy mô, cơ cấu Công ty ngày càng mở rộng dẫn đến thu nhập NLĐ ngày càng nâng cao.

3.2. Phân tích sự ảnh hưởng của các nhân tố đến trả lương của công ty CPID Việt Nam ID Việt Nam

3.2.1. Nhóm nhân tố thuộc về doanh nghiệp

Khả năng tài chính của doanh nghiệp

Khả năng tài chính của cơng ty Cổ phần ID Việt Nam được đánh giá là tương đối ổn định. Doanh thu và lợi nhuận trước thuế của công ty liên tục tăng trong 3 năm gần đây ( năm 2015 doanh thu là 45.907,91 triệu đồng tăng 19,82% so với năm 2014), do đó ngân sách chi cho công tác tiền lương luôn được đảm bảo, hạn chế tối đa xảy ra tình trạng chậm lương, nợ lương gây ảnh hưởng đến tâm lý làm việc và đời sống của nhân viên.

Chính sách trả lương

Trong những năm vừa qua, cùng với sự phát triển của mình, Cơng ty CP ID Việt Nam ngày càng quan tâm hơn đến cán bộ nhân viên của Công ty. Công ty đã chú ý đến đời sống vật chất và tinh thần của cán bộ nhân viên, dành cho người lao động cả về đãi ngộ tài chính và đãi ngộ phi tài chính.

Ngày 21 tháng 8 năm 2014, Công ty CP ID Việt Nam đã ra quyết định 217/TCLĐ về việc nâng lương BHXH năm 2014 cho cán bộ nhân viên trong Công ty. Trong quyết định này, Công ty đã hướng dẫn rất cụ thể.

 Đối tượng áp dụng của quyết định này bao gồm:

-Là lao động hợp đồng do Công ty ký, hiện đang cơng tác tại Cơng ty và có ít nhất 12 tháng tính đến thời điểm xét nâng lương (ngay 30/08/2014)

- Lao động là chuyên viên đã được xếp tăng một bậc lương doanh nghiệp khi sắp xếp lương mới khơng thuộc đối tượng xét tăng lương đóng bảo hiểm xã hội năm 2014.

 Điều kiện nâng lương đối với lao động có mức lương khởi điểm bậc 1 hệ số từ 2.34 trở lên (Kỹ sư, cử nhân trở lên và tương đương)

-Về điều kiện và tiêu chuẩn xét lương, nâng bậc 2014 cũng đã được nêu cụ thể, rõ ràng với từng đối tượng lao động như sau:

- Lao động có thời gian giữ bậc ít nhất 3 năm và trong 3 năm 2011, 2012, 2013 có ít nhất 1 năm đạt Giấy khen và 2 năm đạt lao động giỏi (Lao động tiên tiến) trở lên thì sẽ được bảo lưu 1 năm và rút ngắn thời gian nâng bậc lương ở niên hạn tới.

 Điều kiện nâng lương đối với lao động có mức lương khởi điểm bậc 1 hệ số dưới 2.34.

-Lao động có thời gian giữ bậc ít nhất 2 năm nếu 2 năm 2012, 2013 đều được khen thưởng từ Lao động giỏi, tiên tiến trở lên.

- Đối với lao động có thời gian giữ bậc ít nhất 2 năm nếu trong 2 năm 2012, 2013 đều được khen thưởng từ lao động giỏi, tiên tiến trở lên thì sẽ được bảo lưu 1 năm và rút ngắn thời gian nâng bậc lương ở niên hạn tới.

Bên cạnh đó, để nâng cao đời sống của cán bộ công nhân viên, 12/2014 Công ty CP ID Việt Nam đã ra quyết định về việc điều chỉnh khung thu nhập thực lĩnh hàng tháng cho cán bộ, nhân viên. Thu nhập ở đây bao gồm lương và cả các khoản phụ cấp, trợ cấp.

Với việc điều chỉnh này, cán bộ nhân viên trong Công ty đều phấn khởi, tạo động lực cho mọi người hăng say, gắn bó với cơng việc hơn nữa. Ngồi ra, Cơng ty cịn thưởng cho cán bộ nhân viên vào các ngày lễ tết, ngày quốc khánh, ngày Quốc tế lao động…Cụ thể:

Đặc điểm và cơ cấu hoạt động của doanh nghiệp

Công ty được chia thành các phòng, ban rõ ràng như: phòng kinh doanh, phòng hành chính, nhân sự, phịng hành chính, kế tốn... Đối với hệ thống hành chính là các phịng: phịng hành chính, nhân sự, hành chính, kế tốn được áp dụng hình thức trả lương theo thời gian. Còn hệ thống kinh doanh, kỹ thuật được áp dụng hình thức trả lương hỗn hợp. Cơng tác phân tích cơng việc: cơng ty đã có các bản mô tả công việc và tiêu chuẩn cơng việc khá đầy đủ cho mỗi vị trí chức danh. Đây là căn cứ quan trọng cho việc tính lương cho người lao động. Đối với các cơng việc có tính chất quan trọng và có tính phức tạp cao thì sẽ được áp dụng mức lương cao hơn những cơng việc khác.

3.2.2. Nhóm nhân tố thuộc về cơng việc

Nhân tố thuộc về tính chất cơng việc hình thức tài chính phi tài chính, và các chính sách nhằm gắn kết NLĐ với doanh nghiệp giúp cho NLĐ tin tưởng vào doanh nghiệp và n tâm cơng tác, làm việc...do đó trả lương cần phải bám sát vào đặc điểm từng ngành nghề để đưa ra những chính sách lương hợp lý. Trong cơng ty có nhiều lao động làm việc trong từng lĩnh vực khác nhau, ngoài nhân viên làm việc về chuyên mơn cịn phải kể đến lực lượng lao động khác trong công ty: bảo vệ, lái xe, lao công. Với lao động: lao công, bảo vệ thường làm công việc đơn giản nhất trong công ty cho nên họ cũng có những mức lương khởi điểm thấp hơn so với lao động làm việc khác. Đối với lao động cần trình độ, kỹ năng thì có những mức lương cao hơn do họ phải làm công việc phức tạp, kết quả làm việc của họ sẽ ảnh hưởng đến chất lượng sản phẩm, hàng hóa vì thế cơng việc u cầu cao hơn, có năng lực và tỷ mỷ hơn.

3.2.3. Nhóm nhân tố thuộc về bản thân người lao động

- Trình độ NLĐ: Hiện nay Cơng ty Cổ Phần ID Việt Nam ln nâng cao hình

ảnh, uy tín của cơng ty bằng các chính sách trả lương cho NLĐ hợp lý, giúp gắn kết NLĐ với doanh nghiệp giúp họ yên tâm làm việc. NLĐ tại công ty tất cả đều có trình độ cao và có kinh nghiệm làm việc tốt được tuyển dụng kỹ lưỡng vì thế cơng tác tiền lương ln phải có những chính sách đãi ngộ phù hợp để thu hút và giữ chân nhân tài.

Mức độ hồn thành cơng việc: Với việc lao động được tuyển vào đã đáp ứng đầy

đủ u cầu cơng việc do đó mức độ hồn thành cơng việc của nhân viên luôn được đảm bảo. Khi cấp trên giao nhiệm vụ xuống các phịng thì các phịng ln có kế hoạch triển khai cơng việc sao cho hồn thành đúng với chỉ tiêu của cấp trên đề ra. Để tạo động lực cho người lao động làm việc và cũng để hoan nghênh tinh thần làm việc của nhân viên thì Cơng ty thường có chính sách tiền lương khích lệ nhân viên đã hồn thành xuất sắc nhiệm vụ hay vượt chỉ tiêu kinh doanh, điều đó góp phần tạo động lực cho nhân viên và giúp họ gắn bó lâu dài với Cơng ty.

Quan điểm của doanh nghiệp: giữ chân NLĐ có tài có năng lực bằng các hình

thức tài chính phi tài chính, và các chính sách nhằm gắn kết NLĐ với động với doanh nghiệp giúp cho NLĐ tin tưởng vào doanh nghiệp và yên tâm công tác, làm việc tại doanh nghiệp.

3.2.4. Nhân tố xã hội và thị trường lao động

Tình hình kinh tế hiện nay cũng ảnh hưởng khơng ít đến vấn đề trả lương trong các doanh nghiệp cũng như Công Ty: Sự ảnh hưởng của cuộc khủng hoảng kinh tế thế giới và hậu khủng hoảng đã có tác động tiêu cực đến nền kinh tế, hầu hết các doanh nghiệp đều rơi vào tình trạng khó xấu lên khăn, nợ tới ngưỡng cao trong những năm 2012, 2013 tình hình kinh tế vẫn cịn đang gặp rất nhiều khó khăn rất nhiều Cơng ty phá sản, tình trạng nợ các Cơng ty lên q nhiều. Tuy nhiên những năm sau đó kinh tế được phục hồi, các doanh nghiệp phát triển mạnh, trong đó có cơng ty CP ID Việt Nam. Việc kinh doanh phát triển theo đó lương cho NLĐ cũng được nâng cao.

Vấn đề về thị trường lao động đang là yếu tố mà các doanh nghiệp cần quan tâm. Đối với những cơng việc địi hỏi kĩ năng và kinh nghiệm cao thi mức lương được trả cho NLĐ cũng cao hơn, bên cạnh những cơng việc thuộc về kinh doanh thì mức lương

Một phần của tài liệu (Luận văn đại học thương mại) hoàn thiện trả lương tại công ty cổ phần ID việt nam (Trang 51)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(103 trang)