Định hướng chung

Một phần của tài liệu (Luận văn đại học thương mại) hoạt động cho vay khách hàng cá nhân của ngân hàng thƣơng mại cổ phần tiên (Trang 61 - 62)

5. Kết cấu của khóa luận tốt nghiệp

3.1.1 Định hướng chung

 Nâng cao vị thế của Chi nhánh trong Hội sở và trong hệ thống Ngân hàng Vị thế của Chi nhánh được thể hiện thông qua các nhiệm vụ và hoạt động chức năng của Chi nhánh. Ngân hàng TMCP Tiên Phong - Chi nhánh Hà Nội thực hiện các chức năng của một NHTM, hoạt động trong lĩnh vực tiền tệ và ngân hàng. Nhiệm vụ của Ngân hàng TMCP Tiên Phong - Chi nhánh Hà Nội chủ yếu nhằm tăng lợi nhuận, góp phần phát triển cho tồn hệ thống tiền tệ ngân hàng, góp phần tạo mơi trường vĩ mơ thuận lợi cho sự phát triển và tăng trưởng bền vững kinh tế - xã hội.

 Đổi mới cơ cấu tổ chức bộ máy của Ngân hàng.

Đổi mới cơ cấu tổ chức của Ngân hàng TMCP Tiên Phong - Chi nhánh Hà Nội theo hướng tinh gọn, chuyên nghiệp và hiện đại. Cơ cấu lại các điểm giao dịch theo hướng tập trung và không áp dụng một cơ cấu tổ chức và chức năng, nhiệm vụ đồng nhất đối với tất cả các điểm giao dịch của Chi nhánh.

 Phát triển hệ thống giám sát hoạt động tín dụng của ngân hàng

Xây dựng và hồn thiện hệ thống giám sát hoạt động tín dụng hiện đại nhằm đáp ứng yêu cầu thực tiễn, đảm bảo an tồn hoạt động tín dụng, thực hiện theo đúng nguyên tắc và chuẩn mực về giám sát hoạt động tín dụng.

 Cơng tác tổ chức và đào tạo cán bộ.

Phát động các phong trào tự nghiên cứu khoa học để khuyến khích mọi người tham gia nghiên cứu nhằm nâng cao trình độ chun mơn nghiệp vụ. Tổ chức các cuộc hội thảo và các hình thức tập huấn nghiệp vụ đối với các cơ chế hoặc chế độ hướng dẫn mới hoặc các đợt hoạt động lớn.

Phát triển hệ thống dịch vụ Chi nhánh đa dạng đáp ứng các nhu cầu của nền kinh tế trên cơ sở nâng cao hiệu quả các dịch vụ ngân hàng truyền thống và phát triển các dịch vụ ngân hàng mới, hiện đại.

Một phần của tài liệu (Luận văn đại học thương mại) hoạt động cho vay khách hàng cá nhân của ngân hàng thƣơng mại cổ phần tiên (Trang 61 - 62)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(70 trang)