1.2.3 .3Hoạch định triển khai chiến lược cạnh tranh
2.1 Khái quát chung về Tổng công ty cổ phần Bưu chính Viettel
2.1.1 Quá trình hình thành và phát triển Tổng cơng ty cổ phần Bưu chính Viettel
2.1 Khái quát chung về Tổng cơng ty cổ phần Bưu chính Viettel
2.1.1 Q trình hình thành và phát triển Tổng cơng ty cổ phần Bưu chính Viettel Viettel
Tổng cơng ty cổ phần Bưu chính Viettel (ViettelPost) là một thành viên trong Tập đồn Viễn thơng qn đội Viettel. Tổng cơng ty cổ phần Bưu chính Viettel hoạt động cơng ích cùng các đơn vị thành viên khác trong một dây chuyền cơng nghệ bưu chính, chuyển phát liên hồn, thống nhất cả nước, có mối liên hệ với nhau về tổ chức mạng lưới, lợi ích kinh tế tài chính, phát triển dịch vụ để thực hiện những mục tiêu của Nhà nước.
Công ty hoạt động theo Luật Doanh Nghiệp, các quy định khác của pháp luật, Điều lệ tổ chức và hoạt động của Tập Đồn. Cơng ty có tư cách pháp nhân, có con dấu riêng theo tên gọi, được đăng ký kinh doanh, mở tài khoản tiền đồng Việt Nam và ngoại tệ tại các ngân hàng và tại kho bạc nhà nước theo quy định của pháp luật, được cấp vốn, đất đai, được Tổng công ty giao quyền quản lý vốn, tài sản phục vụ sản xuất kinh doanh và có trách nhiệm sử dụng, bảo tồn và phát triển vốn.
Cơng ty có trụ sở chính tại số 10 ĐCT08, Mễ Trì, Từ Liêm, Hà Nội
Ngày 1/7/1997, ViettelPost được thành lập là một Trung tâm Bưu chính với 5 người, 1 dịch vụ và 10 khách hàng đầu tiên là các đơn vị quân đội. Giờ đây quy mô của Viettelpost đã tăng lên hơn 1.400 người, 13 dịch vụ được cấp phép kinh doanh và 30.000 khách hàng sử dụng dịch vụ. Mạng lưới của Viettelpost trải rộng với 4 Công ty thành viên (Cơng ty Bưu chính Viettel Hà Nội, Cơng ty Bưu chính Viettel tp HCM, Cơng ty Bưu chính Liên tỉnh Viettel; Cơng ty Bưu chính Viettel Cambodia), 85 chi nhánh tỉnh, hệ thống gần 680 bưu cục cùng gần 5000 nhân viên và 14.000 cộng tác viên viễn thông làm nhiệm vụ kinh doanh trên toàn quốc.
Với một Công ty thành viên đang kinh doanh tại Campuchia từ năm 2009, ViettelPost trở thành doanh nghiệp bưu chính Việt Nam đầu tiên mạnh dạn đầu tư kinh doanh ra thị trường nước ngồi.
Cùng với quy mơ và mạng lưới, doanh thu của ViettelPost trong những năm qua cũng không ngừng tăng trưởng theo cấp số nhân. Năm 2006, Trung tâm Bưu chính được nâng cấp lên thành Cơng ty TNHH NN MTV Bưu chính Viettel, doanh thu tăng 36,6 lần so với năm 2000. 5 năm sau, năm 2011, sau 2 năm hoạt động theo mơ hình Cơng ty cổ phần, doanh thu của ViettelPost tiếp tục tăng lên gấp 6,5 lần song quân số chỉ tăng 0,2 lần so với năm 2006. Năm 2012, đánh dấu bước chuyển mình của ViettelPost khi chuyển sang hoạt động với mơ hình Tổng cơng ty. Đây là Tổng cơng ty đầu tiên trong Tập đồn Viettel. Doanh thu tăng trưởng 147% so với năm trước đó. Sang năm 2013, Viettelpost đặt chỉ tiêu kế hoạch doanh thu 1.050 tỷ đồng. Hết tháng 9/2013, doanh thu của ViettelPost đã đạt gần 80% kế hoạch năm và bằng hơn 90% kế hoạch của năm 2012. Như vậy, quyết tâm bước vào câu lạc bộ doanh nghiệp 1.000 tỷ đồng của ViettelPost trong năm nay là hoàn toàn thuyết phục.
Bên cạnh đó, kinh doanh tại thị trường Campuchia của Viettelpost cùng đã tự hạch tốn và có lãi.Đây sẽ trở thành “phvịng thí nghiệm” thực tế sống động để Viettelpost có những kinh nghiệm về hợp tác đầu tư và đầu tư trực tiếp ra nước ngồi trong thời gian tới. Những con số biết nói trên phần nào khẳng định hướng đi đúng đắn của Viettelpost trong điều hành và phát triển kinh doanh. Cùng với đó là những giải thưởng mà ViettelPost đã nhận được như: Sao Vàng đất Việt (2013); Huân chương Lao động hạng Ba, Thương hiệu mạnh và phát triển bền vững (2012); Doanh nghiệp vì Cộng đồng (2009,2011 – giải thưởng 2 năm xét 1 lần); Doanh nghiệp vừa và nhỏ ứng dụng CNTT hiệu quả nhất, Thương hiệu nổi tiếng nhất ngành hàng Bưu chính tại Việt Nam (2010); Tin&Dùng (2009) càng khẳng định vị thế của ViettelPost trên thị trường cũng như uy tin đối với khách hàng trong những năm qua.
Những năm gần đây, nền kinh tế thế giới và trong nước vẫn chưa hoàn toàn phục hồi sau khủng hoảng, lạm phát duy trì cao, nhiều doanh nghiệp bưu chính
phải cắt giảm nhân cơng, thu nhỏ quy mơ hoạt động, hoặc chỉ kinh doanh tại địa bàn thành phố. Trong bối cảnh đó, ViettelPost vẫn kinh doanh và đảm bảo tốc độ tăng trưởng doanh thu hàng năm từ 125%-135%, đảm bảo thu nhập cho người lao động tăng ít nhất 20% so với năm trước. Đặc biệt, ViettelPost đã thành công trong chiến lược mở rộng mạng lưới về địa bàn huyện xã tại thị trường trong nước và đầu tư ra quốc tế để mang dịch vụ tới gần con người hơn. Bên cạnh thị trường kinh doanh tại Campuchia, giờ đây ViettelPost đã có dịch vụ chuyên tuyến tới Trung Quốc và mạng lưới tới xã trong nước đã đạt đến 100% kể cả các huyện đảo trên toàn lãnh thổ Việt Nam.
Với Viettelpost, một doanh nghiệp phát triển không chỉ kinh doanh tốt, mà cịn phải hồn thành các nghĩa vụ đối với Nhà nước. Trong những năm qua, Viettelpost luôn thực hiện các nghĩa vụ nộp thuế thu nhập doanh nghiệp đầy đủ, và ln tự hào vì mức thuế năm ln tăng hơn nhiều so với năm liền trước.
2.1.2 Chức năng, nhiệm vụ của công ty 2.1.2.1 Chức năng của công ty
Công ty là một doanh nghiệp thương mại, một tế bào kinh tế nó có chức năng chung là kinh doanh trên các lĩnh vực thương mại, dịch vụ, ngành nghề chính cụ thể.
Chức năng chun mơn kỹ thuật: Công ty thực hiện việc cung cấp các loại dịch vụ như chuyển phát nhanh, vận tải, thương mại điện tử, các loại hình dịch vụ viễn thơng như sim thẻ, điện thoại, internet card, thiết bị viễn thông đầu cuối... Chức năng thương mại: Công ty thực hiện giá trị hàng hoá bằng cách bán các dịch vụ vận tải, chuyển phát... cho người tiêu dùng. Thơng qua chức năng này hàng hóa được thực hiện giá trị sử dụng.
Chức năng tài chính: Nguồn tài chính cơng ty tác động đến tồn bộ hoạt động kinh doanh, nó thúc đẩy doanh nghiệp phát triển, mở rộng hoạt động sản xuất kinh doanh đảm bảo cho cơng ty có thể tồn tại và phát triển trong nền kinh tế thị trường.
Chức năng quản trị: Chức năng này đảm bảo cho các hoạt động của công ty ăn khớp được với nhau và không đi chệch các mục tiêu đã định.
Để đáp ứng nhu cầu của xã hội cơng ty đã được Tập đồn viễn thơng qn đội Viettel phân công chuyên kinh doanh các lĩnh vực sau:
Thiết lập, quản lý, khai thác và phát triển mạng phát triển mạng phát hành, cung cấp các dịch vụ chuyển phát bưu phẩm bưu kiện theo chiến lược, quy hoạch, kế hoạch do Công ty đề ra.
Cung cấp các dịch vụ chuyển phát cơng ích khác theo yêu cầu của cơ quan nhà nước có thầm quyền hoặc Tập Đồn giao.
Tham gia các hoạt động cung cấp dịch vụ bưu chính chuyển phát quốc tế và các dịch vụ khác trong khuôn khổ các điều ước trong lĩnh vực bưu chính mà việt nam ký kết, gia nhập khi được nhà nước và Tập Đồn cho phép
2.1.2.2 Nhiệm vụ của cơng ty
Cơng ty được Tập đồn giao vốn kinh doanh do vậy việc quản lý sử dụng vốn kinh doanh phải tuân theo chế độ chính sách của tập đồn. Tuy nhiên cơng ty cũng phải linh động theo cơ chế thị trường, để đạt được hiệu quả cao trong kinh doanh và bảo toàn được vốn do tập đồn cấp.
Trong kinh doanh cơng ty phải thực hiện đầy đủ các cam kết trong hợp đồng mua bán, liên doanh, đầu tư với các doanh nghiệp khác trong và ngoài nước, đồng thời chủ động điều phối các hoạt động kinh doanh cho các đơn vị trực thuộc công ty, bằng cách thường xuyên chỉ đạo kiểm tra đôn đốc các đơn vị hoàn thành những nhiệm vụ để đạt hiệu quả cao trong kinh doanh.
Đối với cẩp trên , công ty công ty phải thực hiện đầy đủ các nhiệm vụ như nộp đủ các khoản thuế , báo cáo chính xác tình hình tài chính cũng như tình hình kinh doanh của cơng ty ,bên cạnh đó, cơng ty phải bảo vệ mơi trường sinh thái trên địa bàn mình hoạt động.