CHƯƠNG 2 : CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ QUY TRÌNH GIAO HÀNG XUẤT BẰNG
4.1. Dự báo triển vọng và định hướng hồn thiện quy trình giao hàng xuất bằng
4.1.2. Định hướng chiến lược của công ty đến năm 2020
Để tăng cường hiệu quả hoạt động kinh doanh, Konet đã đề ra một số định hướng chiến lược như sau:
Định hướng chung của công ty
-Phát triển mạnh hệ thống Marketing để từ đó có thể thu thập thơng tin khu vực và trên thế giới, tìm hiểu xu hướng phát triển của thị trường vận tải đường biển quốc tế. Từ đó tìm ra sách lược và chiến lược phát triển hệ thống khai thác và dịch vụ giao nhận hàng hóa bằng container của cơng ty đạt hiệu quả cao nhất.
-Xác định nhân tố nguồn nhân lực trong công ty là yếu tố quan trọng quyết định mọi thắng lợi của công ty, nên cần chú trọng sắp xếp và đào tạo nâng cao trình độ đội ngũ cán bộ.
-Chủ động trong việc tìm kiếm thị trường và tạo bạn hàng để đảm bảo doanh số tối thiểu mà công ty đặt ra. Đồng thời phải có những biện pháp thiết thực để bảo tồn và phát triển vốn công ty và các chi nhánh hay văn phịng đại diện. Đầu tư thiết bị và cơng nghệ, phương tiện, từng bước tạo nền tảng cho hoạt động khai thác tuyến container vận tải đường biển quốc tế.
Định hướng hoạt động giao nhận hàng xuất bằng đường biển của công ty
-Cơng ty hồn thiện một khối liên kết vững chắc trong quy trình giao hàng xuất khẩu bằng đường biển từ khâu đầu tiên tới khâu cuối cùng, củng cố năng lực của công ty vững mạnh về tổ chức, giỏi về nghiệp vụ đồng thời từng bước trở thành người gom hàng cho những khách hàng chuyên nghiệp vận chuyển hàng lẻ, giảm bớt chi phí cho người mơi giới và các đại lý làm dịch vụ gom hàng.
-Nâng cao vị thế và uy tín của cơng ty trong nước và trên trường quốc tế. Bên cạnh đó bộ phận marketing cũng như phịng kinh doanh phải áp dụng công nghệ marketing trong chiến lược phát triển của mình, đặc biệt là chiến lược về giá.