- Rào cản gia nhập
b. Dự báo khái quát tình hình thị trường Kính xây dựng trong nước trong thời gian tớ
3.3.4. xuất hoạch định nguồn lực và ngân sách thực thi chiến lược
Công ty cần xây dựng tiêu chuẩn công việc và mô tả công việc và xác định tốt nhu cầu của các phòng ban, nên để các lãnh đạo của phịng ban mình cần tuyển trực tiếp tham gia cùng vào quá trình tuyển dụng để đảm bảo sự đánh giá đúng đắn ứng viên cần tuyển cho vị trí cần tuyển và cũng cần truyền thông rộng rãi tới mọi ứng viên để có được nhiều sự lựa chọn tốt. Ngồi ra cơng tác đào tạo cần được nâng cao, có thể gửi những nhân viên có tiềm năng đi học ở nước ngồi về cơng nghệ hay kinh nghiệp thị trường hay kinh doanh với cam kết khi tốt nghiệp phải về công ty làm việc ít nhất 5 năm, giúp cho cơng ty có nguồn nhân lực chất lượng hơn. Việc giữ chân lãnh đạo cấp cao và nhân viên giỏi cũng cần phải chú trọng, nên có chính sách đãi ngộ thỏa đáng ngồi tài chính cịn phi tài chính tốt như tạo mơi trường làm việc tốt và ln có sự quan tâm tận tình của cơng ty xây dựng văn hóa cơng ty như một gia đình, có sự đãi ngộ cao về tài chính. Hồn thiện hơn quy trình tuyển dụng để nâng cao chất lượng nhân sự đầu vào, khắt khe hơn với khối nhân sự văn phịng.
Chính sách tài chính :
Cơng ty cần đặt ra việc ưu tiên nguồn tài chính cho dự án sản phẩm trọng điểm, tránh được sự dàn trải làm cho việc phân bổ hợp lý hơn. Trong cơng tác dự tốn, phân bổ cũng cần có sự tính tốn chính xác nhu cầu và phải đánh giá đúng khả năng đáp ứng nhu cầu đó để có sự phân bổ nguồn tài chính khơng bị chỗ thiếu, chỗ thừa và quá dàn trải. Công ty cần cố gắng xây dựng nguồn lực tài chính tốt hơn, nên chuyển các khoản vay ngắn hạn sang trung và dài hạn hoặc tăng vốn chủ sở hữu để đảm bảo sự an toàn và tránh được áp lực về thời gian phát triển sản phẩm quá nóng vội, khơng đúng trình tự. Với các sản phẩm mới hồn tồn thì cơng ty cần phân bổ nhiều cho quá trình phát triển thị trường vì do sự nhận biết thương hiệu chưa có cũng như khách hàng chưa biết đến sản phẩm, ngược lại với sản phẩm cải tiến thì cần đầu tư nhiều cho khâu nghiên cứu, cải tiến tốt vì sản phẩm đã có chỗ đứng trong thị trường và thương hiệu cũng được biết đến nhiều. Huy động vốn từ nhiều nguồn khác nhau đảm bảo tính linh hoạt và kịp thời tránh rủi ro đáng tiếc
.