Gi ithi us lc Công ty in thoi ông TPHCM

Một phần của tài liệu 0058 Phân tích các nhân tổ ảnh hưởng đến sự hài lòng của khách hàng tại Công ty ĐIỆN THOẠI ĐÔNG TPHCM (Trang 34)

2.3 Mơ hình nghiên cus hài lòng ca khách hàng

2.3.4 Gi ithi us lc Công ty in thoi ông TPHCM

Công ty i n tho i ông TPHCM là doanh nghi p Nhà n c, tr c thu c Vi n Thơng Thành ph H Chí Minh, đ c thành l p theo quy t đnh s 786/Q -TCCB ngày 21/01/2008 c a T p ồn B u Chính – Vi n Thơng Vi t Nam.

Tên công ty : Công ty i n tho i ông TPHCM

Tên ti ng Anh: East Ho Chi Minh City Telephone Company (EHTC)

Tr s chính : 12/1 Nguy n Th Minh Khai - Ph ng a Kao - Qu n 1 - Tp. H Chí Minh

i n tho i : (84.8) 35282828 - Fax: (84.8) 35282020 Email: ctdtd_hcm@vnpt.com.vn

Website: www.ehtc.com.vn

- L nh v c kinh doanh: Kinh doanh d ch v đi n tho i c đnh, các d ch v vi n thông, qu n lý, v n hành, l p đ t, b o d ng, s a ch a và khai thác m ng vi n thông. T ch c ph c v thông tin đ t xu t theo yêu c u c a chính quy n đa ph ng. Kinh doanh v t t , thi t b vi n thông liên quan đ n d ch v do đ n v cung c p. - a bàn ho t đ ng: Các qu n, huy n 2, 4, 7, 9, Phú Nhu n, Bình Th nh,

Th c, Nhà Bè, C n Gi , m t ph n các qu n 1, 3, Tân Bình, Tân Phú, 3 xã thu c huy n Bình Chánh: Bình H ng, Phong Phú, a Ph c.

Các d ch v chính c a cơng ty i n tho i ông hi n nay bao g m :

2.3.3.1 D ch v l p đ t đi n tho i c đnh

Cung c p các d ch v nh : l p đ t m i đ ng dây đi n tho i (đi n tho i th ng, ISDN 2B+D, ISDN 30B+D), fax, t ng đài.

2.3.3.2 D ch v thuê kênh riêng – truy n s li u

• D ch v Kênh thuê riêng (leased line).

• D ch v X.25 tr c ti p (cung c p kênh truy n thông qua ”M ng s li u chuy n m ch gói ” do VDC qu n lý-PSDN, Packet Swiched Data Network)

• D ch v truy n s li u chuy n ti p khung-Frame Relay (cung c p kênh truy n thông qua M ng s li u chuy n m ch gói do VDC qu n lý-PSDN, Packet Swiched Data Network )

• D ch v Internet tr c ti p ( Internet leased line ) cung c p kênh thông qua VDC qu n lý.

2.3.3.3 D ch v MegaWAN

Là d ch v có th k t n i các m ng máy tính c a m t doanh nghi p t i nhi u đi m c đnh khác nhau, ngoài gi i pháp s d ng d ch v kênh thuê riêng t tr c t i gi , khách hàng có thêm s l a ch n m i v i d ch v MegaWAN. MegaWAN là d ch v k t n i m ng máy tính trên di n r ng, phù h p v i các t ch c, doanh nghi p. D ch v này thích h p cho các doanh nghi p ho t đ ng kinh doanh có di n tr i r ng, g m nhi u đi m, có nhu c u k t n i s li u nh : Ngân hàng, B o hi m, Hàng không...

2.3.3.4 D ch v MetroNet

Là d ch v cho phép khách hàng s d ng c s h t ng c a m ng đô th b ng

r ng (MAN: Metropolitan Area Network) đ k t n i m ng khách hàng các đa

đi m khác nhau. D ch v này ng d ng k t n i các m ng khách hàng (d ch v VPN),

k t n i internet tr c ti p, h i ngh truy n hình, VoD, game tr c tuy n,…

2.3.3.5 D ch v MegaVNN

MegaVNN - là d ch v truy nh p Internet b ng r ng d a trên công ngh ADSL. D ch v này đ c cung c p trên đ ng cáp đi n tho i và cho phép ng i s d ng truy nh p Internet 24/ 24 v i t c đ cao mà không nh h ng đ n vi c s d ng

đi n tho i và fax.

2.3.5 Gi thi t nghiên c u và mơ hình nghiên c u s hài lòng khách hàng đ ngh

M t khi cơng ty khơng làm hài lịng khách hàng thì khơng nh ng h đã đánh m t khách hàng đó mà cịn làm m t đi r t nhi u khách hàng ti m n ng. Vì v y, các công ty đ u hi u r ng đ luôn đ t đ c thành công và mu n có s t ng tr ng thì ch có th đ nh h ng theo th tr ng (market driven), có ngh a là các các cơng ty vi n thông ph i đ u t và kinh doanh d a trên c s n m b t nhu c u c a khách hàng v i

m c tiêu th a mãn t t nh t nhu c u và mong mu n c a h . i v i vi n thông, th c hi n vi c nghiên c u s hài lòng c a khách hàng s giúp cho các công ty vi n thông ti p c n và gi i quy t đ c v n đ trên. Qua đó, các cơng ty vi n thơng s có nh ng k t qu c th v s đánh giá, c m nh n c a khách hàng đ i v i t ng s n ph m, d ch v . ây c ng là c s v ng ch c cho vi c c i ti n ch t l ng, xây d ng các chi n l c c nh tranh, ti p th , chi n l c xây d ng th ng hi u, xúc ti n th ng m i.

Sau khi nghiên c u khung lý thuy t và tham kh o các nghiên c u tr c v s hài lịng c a khách hàng thơng qua ch t l ng d ch v , mơ hình nghiên c u đ xu t d a trên các gi thuy t:

- Gi thuy t H1: Khách hàng c m nh n v m c đ tin c y c a d ch v này t ng hay gi m thì m c đ hài lòng c a h đ i v i d ch v đó t ng hay gi m theo.

- Gi thuy t H2: Khách hàng c m nh n v m c s đáp ng t ng hay gi m thì m c đ hài lịng c a h đ i v i d ch v đó t ng hay gi m theo.

- Gi thuy t H3: Khách hàng c m nh n v s đ m b o t ng hay gi m thì m c đ hài lòng c a h đ i v i d ch v đó t ng hay gi m theo.

- Gi thuy t H4: Khách hàng c m nh n v m c đ đ ng c m c a d ch v này t ng hay gi m thì m c đ hài lòng c a h đ i v i d ch v đó t ng hay gi m theo.

Gi thuy t H5: Khách hàng c m nh n v ph ng ti n h u hình c a d ch v t ng hay gi m thì m c đ hài lòng c a h đ i v i d ch v đó t ng hay gi m

theo.

Gi thuy t H6: Khi giá c đ c khách hàng c m nh n phù h p v i d ch v

đ c cung c p cao ho c th p thì m c đ hài lòng c a khách hàng s t ng ho c gi m t ng ng.

Mơ hình nghiên c u đ ngh d a trên khung lý thuy t và thang đo SEVQUAL c a Parasuraman và c ng s (1988) nh sau:

Mơ hình g m 6 bi n đ c l p:

tin c y: Kh n ng th c hi n d ch v nh đã h a m t cách đ c l p và chính xác.

S đáp ng: S s n sàng giúp đ khách hàng và cung c p d ch v nhanh chóng nh đã h a.

S đ m b o: Nh ng ph m ch t c a m t nhân viên s t o lòng tin cho

khách hàng (s chuyên nghi p, l ch s , kính tr ng khách hàng, kh n ng giao ti p…).

S c m thơng: Nhân viên ph c v có phong cách d g n (quan tâm chú ý

đ n t ng khách hàng, t o c m giác yên tâm).

Ph ng ti n h u hình: v b ngồi c a c s v t ch t, thi t b , nhân viên,

nh ng v t d ng, tài li u dùng trong thơng tin liên l c.

• Giá c d ch v (Price): ây là bi n s m i đ c đ ngh xem xét trong mơ hình lý thuy t. Do đ c đi m bi n đ ng c a th tr ng d ch v vi n thông và nh ng

đ c thù c a v n hóa kinh doanh, giá c d ch v vi n thông luôn đ c khách hàng so sánh, đánh giá gi a các công ty vi n thông. Giá c d ch v vi n thông đ c xem nh là y u t giá đ i v i m t s n ph m và bi n s này đóng vai trò trung gian trong m i quan h gi a hình nh, s mong đ i và ch t l ng c m nh n v i giá tr c m nh n c a khách hàng.

Và 1 bi n ph thu c: S hài lòng c a khách hàng (SHL) th hi n m c đ

hài lòng c a khách hàng đ i v i d ch v vi n thông do công ty i n tho i ơng TPHCM cung c p.

Hình 2.4: Mơ hình lý thuy t v ch s hài lòng khách hàng đ ngh

tin c y (DTC) S đáp ng (SDU) S đ m b o (SDB) S c m thơng (SCT) Ph ng ti n h u hình (PTHH) Giá c d ch v (GIACA) S hài lòng (SHL) H1 H2 H3 H4 H5 H6

2.4 Tóm t c ch ng II

Ch ng II đ c p nh ng v n đ c s lý lu n liên quan đ n s hài lòng c a khách hàng đ i v i các s n ph m d ch v , các nhân t nh h ng đ n s hài lịng c a khách hàng. Ngồi ra, ch ng II c a đ tài c ng đ a ra m t s mơ hình đo l ng s hài lòng c a khách hàng c a M và Châu Âu và t đó đ a ra mơ hình lý thuy t v s hài lòng c a khách hàng vi n thơng. D a vào mơ hình lý thuy t, ti n hành kh o sát th c t và có bi n pháp m r ng, phát tri n d ch v đ nâng cao s hài lòng đ i v i khách hàng trong môi tr ng c nh tranh nh hi n nay.

CH NG III: THI T K NGHIÊN C U

Ch ng III s gi i thi u ph ng pháp nghiên c u, k t qu nghiên c u đnh tính, nghiên c u đ nh l ng. Xây d ng và đánh giá các thang đo l ng s hài lòng c a khách hàng và ki m đnh mơ hình lý thuy t cùng các gi thuy t đã đ t ra.

3.1 Quy trình nghiên c u MƠ HÌNH LÝ THUY T B ng ph ng v n s b NGHIÊN C U NH TÍNH (Ph ng v n sâu, n=10) KH O SÁT TH ( hi u ch nh b ng ph ng v n s b , n=50) NGHIÊN C U NH L NG - Kh o sát 311 khách hàng - Mã hóa, nh p li u - Làm s ch d li u - Th ng kê mô t

- Ki m tra h s Cronbach’s Alpha - Phân tích nhân t khám phá (EFA) - Phân tích h i quy

- Các phân tích khác

B ng ph ng v n chính

VI T BÁO CÁO

3.2 Ph ng pháp nghiên c u Ph ng pháp nghiên c u đ nh tính và ph ng pháp nghiên c u đ nh l ng đ c s d ng đ đánh giá s hài lòng c a khách hàng c ng nh xác đnh các y u t nh h ng đ n s hài lòng c a khách hàng. 3.2.1 Nghiên c u đnh tính: Nghiên c u đ nh tính nh m xác đ nh các y u t nh h ng đ n s hài lòng c a khách hàng v d ch v do công ty cung c p qua các b c sau:

B c 1: Xác đnh các tiêu chí đánh giá s b liên quan s hài lòng c a khách hàng. K t qu t b c này s đ c dùng đ xây d ng thang đo s b . D ki n s ph ng v n Tr ng Trung tâm d ch v khách hàng c a Công ty i n tho i ông TPHCM k t h p v i lý thuy t v đo l ng ch t l ng d ch v c a Parasuraman đ xác đnh đ c các tiêu chí này.

B c 2: S d ng ph ng pháp ph ng v n tr c ti p t ng khách hàng đ xác

đnh l i các tiêu chí đánh giá thu đ c t ph ng pháp chuyên gia, đ ng th i thêm vào các y u t m i đ xây d ng b ng câu h i d a trên n n t ng các thông tin c n thu th p trong mơ hình lý thuy t, thang đo SERQUAL (Parasuraman, Zeithaml và Berry 1998) v ch t l ng d ch v và các nghiên c u v s hài lịng có liên quan và đi u ch nh l i các y u t ch a phù h p theo nh n đnh c a khách hàng đ c m i ph ng v n. D ki n liên l c tr c ti p v i 10 khách hàng đang th c hi n giao d ch t i các đi m giao d ch c a Công ty

i n tho i ông TPHCM.

3.2.2 Nghiên c u đnh l ng:

Nghiên c u đnh l ng nh m mơ t , phân tích k t qu thu đ c t ph ng pháp ph ng v n tr c ti p thông qua b ng câu h i thành các k t qu th ng kê có ý ngh a. Hình th c nghiên c u đnh l ng b ng cách phát b ng câu h i kh o sát ngay t i các đi m giao d ch khách hàng c a Công ty i n tho i ông TPHCM. B ng câu h i đ c phát và thu h i ngay t i ch . D li u thu th p đ c s đ c x lý và phân tích b ng ph n m m SPSS 16

B c 1 : Xây d ng b ng câu h i: Ch n l c và hi u ch nh các câu h i d a trên ý

ki n đóng góp c a chuyên gia và các khách hàng đ c ph ng v n ng u nhiên b c nghiên c u đnh tính đ ki m tra m c đ rõ ràng c a b ng câu h i, qua đó ghi nh n ý ki n ban đ u c a h v s n ph m d ch v vi n thông và các mong mu n c a h đ i v i công ty.

B c 2 : Xác đnh s l ng m u c n thi t và xây d ng thang đo cho vi c kh o sát

• M u đ c ch n theo ph ng pháp thu n ti n. có th phân tích nhân t khám phá c n thu th p d li u v i kích th c m u ít nh t là 5 m u trên m t bi n quan sát (Hair & ctg, 1998). Do đó, s l ng m u t i thi u c n thu th p ph c v cho nghiên c u này là 35x5=175 (m u).

• M t trong nh ng hình th c đo l ng ph bi n nh t trong nghiên c u đnh l ng là thang đo Liker. Nó bao g m 5 c p đ t 1 đ n 5 đ tìm hi u m c đ

đánh giá c a ng i tr l i. Vì v y, b ng câu h i đã đ c thi t k t 1 là “R t không đ ng ý” đ n 5 là “R t đ ng ý”

• S d ng thang đo theo mơ hình SERVQUAL đ đo l ng s hài lòng c a khách hàng s d ng d ch v c a công ty, bao g m 35 bi n quan sát v i 7 thành ph n nh sau:

− Thành ph n “ tin c y” g m 08 bi n quan sát − Thành ph n “S đáp ng” g m 04 bi n quan sát − Thành ph n “S đ m b o” g m 04 bi n quan sát − Thành ph n “S c m thông” g m 06 bi n quan sát

− Thành ph n “Ph ng ti n h u hình” g m 06 bi n quan sát − Thành ph n “Giá c d ch v ” g m 04 bi n quan sát

− Thang đo m c đ hài lòng c a khách hàng g m 03 bi n quan sát

1 2 3 4 5 R t không đ ng ý Không đ ng ý Khơng có ý ki n ng ý R t đ ng ý

Thang đo các nhân t tác đ ng đ n s hài lòng c a khách hàng s d ng d ch v c a Công ty i n tho i ông TPHCM

STT Thang đo Ký hi u

I tin c y (DTC).

1 Công ty th c hi n đúng th i gian l p đ t d ch v nh đã

thông báo. V1

2 Ch t l ng tín hi u, đ ng truy n c a d ch v luôn n đ nh. V2 3 Khi khách hàng th c m c hay khi u n i, công ty gi i quy t th a đáng. V3 4 Khi làm th t c đ ng ký s d ng d ch v , khách hàng không

ph i đi l i nhi u l n. V4

5 Công ty thông báo k p th i cho khách hàng khi có thay đ i

trong q trình l p đ t d ch v . V5

6 Qui trình, th t c c a cơng ty nhanh chóng. V6 7 Gi y t , bi u m u, phi u s d ng trong giao d ch đ c thi t

k đ n gi n, rõ ràng. V7

8 C c d ch v đ c tính m t cách chính xác. V8

II S đáp ng (SDU).

1 Nhân viên luôn s n sàng giúp đ khách hàng. V9 2 Nhân viên nhi t tình h ng d n khách hàng các th t c đ ng

ký s d ng d ch v . V10

3 B ph n nghi p v gi i quy t h s c a khách hàng đúng

h n. V11

4 Nhân viên thi công l p đ t d ch v cho khách hàng nhanh

chóng, th u đáo. V12

III S đ m b o (SDB)

1 Nhân viên am hi u v d ch v do công ty cung c p. V13

Một phần của tài liệu 0058 Phân tích các nhân tổ ảnh hưởng đến sự hài lòng của khách hàng tại Công ty ĐIỆN THOẠI ĐÔNG TPHCM (Trang 34)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(112 trang)