.Các biện pháp tài chính

Một phần của tài liệu (Luận văn đại học thương mại) hoàn thiện công tác tổ chức lực lượng bán hàng của công ty TNHH dịch vụ đào tạo thiên ưng (Trang 46 - 47)

Tất cả các nhân viên thuộc lực lượng bán hàng, bao gồm cả nhân viên thuộc bộ phận bán hàng và nhân viên thuộc bộ phân kinh doanh, của công ty đều được nhận thu nhập từ hai khoản chính là lương cứng và phần trăm hoa hồng, với những nhân viên chính thức thuộc biên chế của cơng ty cịn có thêm các khoản phụ cấp và được đóng bảo hiểm theo quy định của pháp luật.

Trong đó, lương cứng của trưởng bộ phận bán hàng và trưởng bộ phận kinh doanh là 4.5 triệu đồng, của nhân viên bán hàng và nhân viên kinh doanh là 3.5 triệu đồng; còn phụ cấp ( gồm phụ cấp ăn trưa và phụ cấp điện thoại) của của trưởng bộ

phận bán hàng và trưởng bộ phận kinh doanh là 1.1 triệu đồng, phụ cấp của của nhân viên bán hàng và nhân viên kinh doanh là 1 triệu đồng. Ngoài ra, tất cả các nhân viên bán hàng của công ty ( bao gồm cả nhà quản trị và nhân viên) đều được hưởng 10% hoa hồng theo doanh thu bán hàng. Đồng thời, nếu lực lượng bán hàng không đạt doanh thu định mức thì sẽ chỉ được nhận 80% lương cứng, còn nếu đem về mức doanh thu cao ( tùy mức) thì có thể được cân nhắc, xem xét để tăng mức lương cứng phù hợp.

Hình thức trả lương này khá hợp lý, mọi người trong lực lượng bán hàng đều có mực lương cứng và phụ cấp cố đinh, còn mức thưởng tùy thuộc vào khả năng của từng cá nhân từ đó khuyến khích lực lượng bán hàng làm việc có hiệu quả hơn. Đồng thời, có chế độ bảo hiểm với những nhân viên có năng lực và muốn gắn bó với cơng ty để mọi người n tâm làm việc hết mình vì cơng ty.

Một phần của tài liệu (Luận văn đại học thương mại) hoàn thiện công tác tổ chức lực lượng bán hàng của công ty TNHH dịch vụ đào tạo thiên ưng (Trang 46 - 47)