6. Kết cấu đề tài
3.3. Các đề xuất, kiến nghị nhằm hoàn thiện công tác lập dự án tại công ty TNHH Đồ
3.3.3. Về nhân sự tham gia lập dự án
Một nguyên nhân dẫn đến những tồn tại đã nêu trong công tác lập dự án là các thành viên trong ban quản trị dự án là những trưởng phịng chức năng trong cơng ty. Trong thời kỳ dự án, các thành viên này vừa phải tham gia soạn thảo dự án vừa phải hồn thành các cơng việc kinh doanh thường xun.
Tơi đồng ý với quan điểm của công ty về việc phải giảm gánh nặng của các thành viên tham gia dự án trong công việc kinh doanh thường xuyên ở trong thời kỳ dự án. Các cơng việc này có thể phân cho nhân viên cấp dưới trong các phòng chức năng. Trong thời gian dự án việc làm thêm giờ cũng là điều không tránh khỏi. Mức đãi ngộ phải đưa ra xứng đáng. Tuy nhiên vẫn phải đảm bảo sự kiểm sốt của các trưởng phịng trong công việc kinh doanh thường xuyên.
DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO
1. Giáo trình Quản trị dự án (2015) – Trường Đại học Thương Mại
2. Khóa luận tốt nghiệp “Hồn thiện cơng tác lập dự án tại công ty cổ phần dịch vụ cơ điện lạnh cơng trình TSC” (2012) – Nguyễn Thị Phương, Đại Học Thương Mại
3. Báo cáo tài chính cơng ty TNHH Đồ chơi thân thiện 2013- 2016 4. Các hồ sơ dự án công ty TNHH Đồ chơi thân thiện 2013 - 2016 5. Catalogue công ty TNHH Đồ chơi thân thiện
PHỤ LỤC
CÂU HỎI PHỎNG VẤN
Câu hỏi phỏng vấn dành cho giám đốc Trần Văn Tốn
Xin chào anh. Xin anh vui lịng trả lời giúp em một số câu hỏi sau đây:
Câu hỏi 1. Anh hãy liệt kê các yếu tố ảnh hưởng đến công tác lập dự án của công ty TNHH Đồ chơi thân thiện.
Câu hỏi 2. Có những ai tham gia vào công tác lập dự án tại Công ty TNHH Đồ chơi thân thiện và vai trò, nhiệm vụ của các thành viên này? Trong thời kỳ dự án, nhiệm vụ cơng việc của các thành viên này có gì khác so với bình thường?
Câu hỏi 3. Thưa anh, chính sách đãi ngộ của Cơng ty có thay đổi trong thời kỳ dự án hay khơng và nếu có thì thay đổi như thế nào?
Câu hỏi 4. Theo anh, công tác lập dự án của Cơng ty TNHH Đồ chơi thân thiện có những thành tựu và hạn chế nào và nguyên nhân?
Câu hỏi 5. Anh hãy cho biết quan điểm giải quyết của Cơng ty đối với các hạn chế đó?
Câu hỏi 6. Trong thời kỳ 2017 – 2020, Chiến lược phát triển của Cơng ty là gì? Để thực hiện chiến lược phát triển đó, cơ cấu tổ chức của Cơng ty có thay đổi như thế nào?