Giới thiệu doanh nghiệp

6. Kết cấu đề tài

2.1. Giới thiệu doanh nghiệp

2.1.1. Lịch sử hình thành và phát triển doanh nghiệp

 Tên cơng ty: CƠNG TY TNHH THƯƠNG MẠI VÀ DỊCH VỤ TRUYỀN THƠNG CMH.

 Tên viết tắt: khơng.

 Tên tiếng anh, tên giao dịch: CMH COMSER CO.,LTD

 Công ty là cơng ty cổ phần có pháp nhân phù hợp với pháp luật Việt Nam.

 Trụ sở đăng ký của công ty địa chỉ: Nhà số 7, N25 ngõ 445 Lạc Long Quân, Phường Xuân La, Quận Tây Hồ, Thành phố Hà Nội

 Đại diện pháp luật: Chu Thị Hương

 Ngày cấp giấy phép: 23/07/2013

 Ngày hoạt động: 23/07/2013 (Đã hoạt động 5 năm)

 Điện thoại: 0903563886

 Cơng ty có văn phòng đại diện tại TP.HCM thành lập và hoạt động ngày 15/06/2016

Trong 5 năm hoạt động với chức năng chính ban đầu là cung cấp các sản phẩm có chất lượng về truyền thơng thì cơng ty đã nhận thấy tiềm năng và luôn nỗ lực không ngừng phát triển lĩnh vực đang kinh doanh đồng thời mở rộng lĩnh vực kinh doanh sang nội thất và kinh doanh nhà hàng, tổ hợp văn phòng cho thuê tất cả đều phát triển mạnh mẽ có tốc độ tăng trưởng cao, tạo năng lực cạnh tranh trên thị trường. Mở rộng thị trường hoạt động kinh doanh trên khắp cả nước, từ 3 nhân viên ban đầu và phát triển đội ngũ nhân viên tới trên 60 nhân viên.

2.1.2. Ngành nghề kinh doanh của doanh nghiệp

Công Ty TNHH Thương Mại và Dịch Vụ Truyền Thông CMH ra đời và đang hoạt động với ba lĩnh vực hoạt động chính :

- Hoạt động Truyền thơng và các dịch vụ liên quan đến truyền thông quảng cáo (CMH Media ): Booking quảng cáo, truyền hình, internet, radio, báo giấy, báo điện tử, tạp chí; Lập, xây dựng, tư vấn thực hiện kế hoạch hoạt động truyền thông, Tổ chức các sự kiện xúc tiến thương mại, quảng bá thương hiệu cho các khách hàng trong và ngoài nước; OMS: Outsource marketing services; Dịch vụ Marketing; Overseas trade

- Tư vấn, thiết kế, sản xuất các sản phẩm nội thất gia đình, nội thất văn phòng (CMH Furniture): Nội thất gia đình; Nội thất chung cư; Nội thất văn phòng; Nội thất showroom, spa, gian hàng hội chợ; Nội thất biệt thự; Nội thất phòng karaoke, quán café; Nội thất phòng trẻ em.

- Kinh doanh nhà hàng và tổ hợp văn phòng.

2.1.3. Cơ cấu tổ chức

Hình 2.1. Sơ đồ bộ máy tổ chức của Cơng ty TNHH Thương mại và Dịch vụ truyền thông CMH.

Nguồn: Phịng hành chính kế tốn

- Cơ cấu tổ chức của công ty khá đơn giản:

- Ban giám đốc: Gồm 3 người là 1 GĐ và 2 PGĐ. Giám đốc là người đứng đầu,

chịu trách nhiệm pháp lý của công ty, điều hành, giải quyết các vấn đề liên quan đến hoạt động kinh doanh. PGĐ là 2 người cố vấn và chịu trách nhiệm tham mưu cho GĐ, giúp GĐ điều hành cơng việc tốt hơn.

- Phịng kinh doanh - tổng hợp(44 nhân viên –10 nhân viên trình độ đại học,cao

đẳng; 4 nhân viên trình độ nghề, trung cấp; 30 lao động phổ thông ): chịu trách nhiệm về mọi hoạt động kinh doanh của công ty, đề ra các kế hoạch kinh doanh, tiếp cận, tìm kiếm khách hàng, thực hiện các kế hoạch công việc đã được phân công để đạt được mục tiêu chung. Trong phòng kinh doanh – tổng hợp sẽ được phân với các ban nhỏ cho từng mặt hàng kinh doanh của công ty.

BAN GIÁM ĐỐC GIÁM ĐỐC PHÓ GIÁM ĐỐC Phòng kỹ thuật Phòng kỹ thuật Phòng hành Marketi ng Phòng hành Marketi ng Phòng kinh doanh – tổng hợp Phòng kinh doanh – tổng hợp Phòng hành chính – kế tốn Phòng hành chính – kế tốn

- Phịng marketing: (3 nhân viên – trình độ đại học) chịu trách nhiệm truyền

thơng quảng bá sản phẩm và thông điệp của doanh nghiệp, nghiên cứu thị trường. - Phòng kỹ thuật ( 7 nhân viên ): thực hiện các nhiệm vụ liên quan đến kỹ thuật:

thiết kế, lắp đặt, sửa chữa, bảo hành các sản phẩm của công ty và bảo dưỡng sửa chữa các máy móc thiết bị.

- Phịng hành chính - kế tốn: tham mưu cho giám đốc trong công tác tổ chức bộ

máy tổ chức, quản lý đội ngũ cán bộ cơng nhân, kế tốn, báo cáo kế tốn định kỳ, do quy mơ nhỏ hành chính kế tốn kiêm ln bên nhân sự bao gờm tuyển dụng, đào tạo, tính lương.

2.1.4. Kết quả kinh doanh của doanh nghiệp trong các năm gần đây

Bảng 2.2: Kết quả hoạt động kinh doanh của Công Ty TNHH Thương Mại và Dịch Vụ Truyền Thông CMH Đơn vị: Triệu đồng Chỉ tiêu Năm So sánh 2015 2016 2017 2016/2015 2017/2016 Số tiền Tỷ lệ (%) Số tiền Tỷ lệ (%) Doanh thu thuần 9 230 9 993 15 492 763 8.26 5 499 55.02 Giá vốn hàng bán 3 321 3 983 7 001 662 19,93 3 018 75.77 Chi phí tài chính 90 158 202 68 75.55 44 27.84 Chi phí bán hàng 645 1 372 3 110 727 112 1738 127 Chi phí quản lí

doanh nghiệp 953 1 919 3 421 966 101 1502 78.26 Lợi nhuận thuần từ

hoạt động kinh doanh

4 221 2 561 1 758 - 1660 -39.32 - 803 -31.35 Lợi nhuận sau thuế 3 376,8 2 048,8 1 406.4 -1 328 -39.33 -642.4 -31.35 Nguồn: phịng hành chính kế tốn Doanh thu năm 2016 cao hơn năm 2015 là 1,163 tỷ đồng gấp 8.26%, doanh thu năm 2017 so với 2016 tăng 5 499 tỷ đồng gấp 55.02% so với năm 2016. Hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp đạt được nhiều thuận lợi nên đẩy doanh thu lên qua các

Các khoản chi phí của cơng ty tăng dần qua các năm do quy mô của công ty ngày càng tăng, kéo theo các khoản chi phí phát sinh thêm ngày càng nhiều. Bên cạnh đó năm sau tỷ lệ tăng chi phí thấp hơn. Nguyên nhân chính là sự quản lý chi phí kinh doanh của doanh nghiệp ngày càng hoàn thiện và kiềm chế được mức độ tăng của chi phí. Tuy nhiên tỷ lệ tăng chi phí vẫn rất cao do mở rộng kinh doanh.

Lợi nhuận của cơng ty có xu hướng giảm qua các năm 2015, 2016, 2017 so với năm 2015 thì lợi nhuận năm 2016 giảm 39.32% tương đương với 1660 triệu đờng, so với năm 2016 thì năm 2017 lợi nhuận giảm 31.35% tương đương 803 triệu đồng. Nguyên nhân của sự giảm này chính là sự tăng các cở sở kinh doanh và mở nhà hàng mới dẫ tới tăng chi phí mà doanh thu tăng chưa tương ứng dẫn đến lợi nhuận giảm hơn vậy năm 2017 các doanh nghiệp truyền thông đều gặp khủng hoảng do trào lưu mới trong truyền thông dẫn đến doanh thu từ Media. Tuy nhiên việc doanh nghiệp ngày càng có chỗ đứng trên thị trường nên các hợp đồng kinh tế ngày càng nhiều và nâng cao hiệu quả kinh doanh nên lợi nhuận và tỷ suất lợi nhuận bắt đầu tăng trở lại.

Như vậy, nhìn chung tình hình kinh doanh của cơng ty đang khá ổn, cơng ty biết quản lý được ng̀n chi phí kinh doanh của cơng ty và hiệu quả kinh doanh đang trong đà phát triển.