6. Kết cấu đề tài:
2.3. Các kết luận về thực trạng công tác quản trị rủi ro tại Công ty TNHH ôtô Việt
2.3.1. Những thành công mà Công ty TNHH ô tô Việt Phát đã đạt đượcvà nguyên nhân: và nguyên nhân:
Những thành công mà Công ty TNHH ô tô Việt Phát đã đạt được
Qua việc điều tra, quan sát thu thập số liệu và tổng hợp kết quả về quản trị rủi ro Công ty TNHH ô tô Việt Phát đã đạt được những thành công như là:
Công ty đã thực hiện đầy đủ quy trình quản trị rủi ro bao gồm các bước như sau:
Nhận dạng rủi ro:
Thứ nhất: Nêu bật lên được các loại rủi ro mà Doanh nghiệp đã gặp phải từ năm 2014 -2016
Thứ hai: Phân chia các loại rủi ro theo từng nhóm cụ thể những rủi ro nào thuộc môi trường bên ngồi, những rủi ro thuộc mơi trường bên trong Doanh nghiệp
Phân tích rủi ro: Từ những rủi ro gặp phải, Cơng ty đã tìm ra được nguyên nhân của từng loại rủi ro.
Đo lường và đánh giá rủi ro: Công ty đã tổng hợp được tần suất xảy ra đối với từng loại rủi ro và đánh giá được mức độ ảnh hưởng của từng loại rủi ro đối với hoạt động kinh doanh của Doanh nghiệp.
Kiểm soát và tài trợ rủi ro: Qua việc phân tích, đo lường, đánh giá mức độ ảnh hưởng của rủi ro, nhà quản trị đã đưa ra các chiến lược để kiểm soát và tài trợ cho từng loại rủi ro.
Nguyên nhân dẫn đến những thành công mà Công ty TNHH ô tô Việt Phát đã đạt được
Trong những năm gần đây, do sự bất ổn về kinh tế, thị trường,… các Doanh nghiệp gặp khó khăn trong hoạt động kinh doanh, nhiều rủi ro xảy ra đối với các Doanh nghiệp đặc biệt là Doanh nghiệp vừa và nhỏ. Công ty đã ý thức
được tầm quan trọng của công tác quản trị rủi ro trong Công ty ảnh hưởng đến hoạt động kinh doanh như thế nào. Vì vậy các nhà quản trị đã và đang từng bước hồn thiện cơng tác quản trị rủi ro cùng với các hoạt động quản trị khác trong Công ty.
2.3.2. Những hạn chế mà Cơng ty TNHH ơ tơ Việt Phát cịn tồn tại và nguyên nhân:
Những hạn chế mà Công ty TNHH ô tô Việt Phát còn tồn tại
- Cơng ty chưa xây dựng được một phịng ban quản trị rủi ro chung cho tồn Cơng ty mà cơng tác quản trị rủi ro trong Cơng ty do các bộ phận, phịng ban tự quản lý rủi ro của mình gặp phải.
- Chưa kiểm sốt, xử lý triệt để được các rủi ro vì vậy xảy ra tình trạng rủi ro có tần suất lặp đi lặp lại.
- Khi xảy ra rủi ro, phản ứng của Cơng ty chưa nhanh nhạy với các tình huống phát sinh bất ngờ.
Nguyên nhân khiến doanh nghiệp còn tồn tại những hạn chế
Các nhà quản trị chưa hiểu một cách sâu sắc về hoạt động quản trị rủi ro, từ đó nhân viên chưa nhận thức đúng đắn về rủi ro sẽ ảnh hưởng đến tình hình kinh doanh cũng như tài chính của Cơng ty như thế nào.
Thi trường kinh doanh mà Cơng ty đang tham gia có sự biến động khơng ngừng, sự khủng hoảng kinh tế ảnh hưởng lớn đến tình hình kinh doanh của Cơng ty.
CHƯƠNG 3: ĐỀ XUẤT GIẢI PHÁP HỒN THIỆN CƠNG TÁC QUẢN TRỊ RỦI RO TẠI CÔNG TY TNHH Ô TÔ VIỆT PHÁT.