I. Đặc điểm tình hình chung của cơng ty.
3. Đặc điểm tổ chức bộ máy sản xuấtvà quản lý của công ty.
Do mơ hình tổ chức và cơ chế hoạt động gắn chách nhiệm hành chính vào các đơn vị trực thuộc bộ xây dựng. Bộ xây dựng với chức năng quản lý nhà nhà nước về nghành xây dựng công ty xây dựng Sông Đà 2 là doanh nghiệp nhà nước về xây dựng giúp các đơn vị hạch toán độc lập, hạch tốn phụ thuộc, đơn vị sự nghiệp có quan hệ gắn bó với nhau về lợi ích kinh tế, tài chính, hoạt động chủ yếu về chuyên nghành xây dựng, sản xuất vật liệu xây dưng.
Khái quát bộ máy quản lý công ty.
Là một doanh nghiệp nhà nước công ty xây dựng Sông Đà 2 thuộc công ty xây dựng Sông Đà tổ chức quản lý theo môi cấp đứng đầu công ty là Giám Đốc chịu trách nhiệm điều hành hoạt động chủ yếu của cơng ty. Giúp viếc cho Giám Đốc là bốn Phó Giám Đốc và các phịng ban chức năng.
- Giám Đốc công ty: do chủ tịch hội đồng quản trị tổng công ty bổ nhiệm, chịu trách nhiệm trước tổng công ty trong việc điều hành các hoạt đông sản xuất kinh doanh và thực hiện kế hoạch được giao.
- Phó Giám Đốc phụ trách thi cơng: Gồm hai người giúp Giám Đốc công ty tổ chức các biện pháp thi công theo giõi kỹ thuật, chất lượng các cơng trình.
- Phó Giám Đốc phụ trách thiết bị: Giúp Giám Đốc tổ chức theo giõi, quản lý tình trạng máy móc, vật tư thiết bị tồn cơng ty đề suất mua sắm kịp thời các thiết bị vật tư.
- Phó Giám Đốc kinh tế giúp Giám Đốc trong việc lập kế hoạch sản xuất công tác đơn giá định mức tiền lương, đấu thầu các cơng trình, nghiệm thu thanh tốn, quyết tốn các cơng trình.
thụơc đáp ứng các nhu cầu sản xuất về công tác tổ chức các cán bộ lao động. Đơng thời giúp Giám Đốc lắm được trình độ kỹ thuật của cán bộ cơng nhân viên. Đề gia chương trình đào tạo cán bộ cơng nhân để kịp thời phục vụ cho nhu cầu sản xuất kinh doanh.
- Phịng kỹ thuật chất lượng- an tồn có nhiệm vụ theo giõi kiểm tra giám sát về kỹ thuật chất lượng các cơng trình, đồng thời đề ra các biện pháp sáng kiến , thay đổi biện pháp thi cơng.
- Phịng kinh tế kế hoạch có nhiệm vụ lập kế hoạch ngắn hạn và dài hạn báo cáo về tổng công ty đồng thời lập kế hoạch giao cho các đơn vị theo giõi thực hiện kế hoạch.
- Phịng vật tư cơ giới có nhiệm vụ quản lý vật tư thiết bị tồn cơng ty lập kế hoạch mua sắm và giám sát tình hình sử dụng dự trữ vật tư thiết bị của các đơn vị, theo giõi hiện trạng máy móc thiết bị của các đơn vị để giúp Giám Đốc có quyết định bổ sung, mua sắm kip thời tính tốn sử dụng máy móc thiết bị có hiệu quả.
- Phịng kế tốn tài chính có nhiện vụ giúp Giám Đốc cơng ty quản lý về mặt tài chính để cơng ty cũng như các đơn vị trực thuộc thực hiện đầy đủ chính sách chế độ của nhà nước thường xuyên kiểm tra các đơn vị đảm bảo thực hiện tiết kiệm và kinh doanh có lãi.
Về cơng tác tổ chức sản xuất: Công ty xây dựng Sơng Đà 2 tổ chức sản xuất theo từng xí nghiệp từng chi nhánh. Trong đó:
1. Chi nhánh Hà Nội: Thi cơng các cơng trình cơng nghiệp, dân dụng cao tầng.
2. Xí nghiệp sản xuất kinh doanh vật liệu Sơng Đà 201. 3. Xí nghiệp xây dựng Sơng Đà 202
4. Xí nghiệp xây dựng Sơng Đà 203 thi cơng đào đắp cơng trình thủy. 5. Xí nghiệp xây dựng Sơng Đà 204 thi cơng các cơng trình dân dụng cơng nghiệp , đường dây và trạm điện cao thế, hạ thế.
7. Đội sản xuất vật liệu.
Ngồi ra cịn có các liên danh , liên doanh như: 1. Liên doanh cảng Bích Hạ
2. Liên danh Sông Đà - Cienco 1
Các liên danh liên doanh có nhiệm vụ:Thực hiện nghĩa vụ theo quy chế liên doanh và các quy chế ban điều hành tổng công ty và công ty xây dựng Sông Đà 2. Thực hiện chế độ báo cáo đầy đủ theo quy định số ....ngày.../..../..../.
Định kỳ hàng thấng báo cáo tình hình thực hiện của các đơn vị tại liên doanh theo các chỉ tiêu : Sản lượng, doanh thu, thanh toán....