1 .Tính cấp thiết của đề tài
6. Kết cấu đề tài
2.1 Khái quát về công ty TNHH INTERSPACE Việt Nam
INTERSPACE là một công ty công nghệ, cung cấp dịch vụ Marketing online, được thành lập từ năm 1999 tại Nhật Bản. Sau gần 20 năm xây dựng và phát triển, INTERSPACE là doanh nghiệp top đầu tại Nhật Bản với 40.000 khách hàng và 500.000 đối tác, doanh thu năm 2017 là 280 triệu USD. Từ năm 2013, với chiến lược Global, INTERSPACE đã phát triển ra thị trường Trung Quốc, Đông Nam Á với việc thành lập các công ty trực thuộc tại Trung Quốc, Thái Lan, Indonesia. Đến năm 2015, MOG Việt Nam liên doanh cùng INTERSPACE để thành lập INTERSPACE Việt Nam (ISVN) để cung cấp dịch vụ Tiếp thị liên kết (Marketing Online) tại thị trường Việt Nam. MOG Việt Nam là một doanh nghiệp hàng đầu về Internet & Mobile, với 500 nhân sự và 7 năm kinh nghiệm trong các lĩnh vực: Thanh toán online, Game & Entertainment, Advertising & Marketing online. Trụ sở chính của INTERSPACE Việt Nam tại Số 04, Ngõ 151B, Yên Lãng, Đống Đa, Hà Nội.
2.1.1 Chức năng, nhiệm vụ của công ty
Chức năng: ACCESSTRADE là nền tảng trung gian kết nối các công ty cung
cấp sản phẩm, dịch vụ trực tuyến trong các lĩnh vực như thương mại điện tử, giáo dục, tài chính ngân hàng, nhân sự, bảo hiểm,…với các đối tác truyền thông là doanh nghiệp sở hữu các website, blog để đưa hàng hóa, dịch vụ của mình đến với người dùng.
Nhiệm vụ: Cho phép người mua quảng cáo có thể tối ưu hóa hiệu quả của
mình, chủ động chọn lựa kênh quảng cáo, duyệt chi trả đơn hàng thành công. ACCESSTRADE phát triển với mục tiêu xây dựng nền tảng liên kết tiếp thị minh bạch, các giao dịch được quản lý chặt chẽ và báo cáo rõ ràng, gia tăng hiệu quả kinh doanh và tạo niềm tin tuyệt đối cho các Nhà cung cấp và Đối tác.
2.1.2 Sơ đồ cơ cấu tổ chức
Sơ đồ 1: Cơ cấu tổ chức của công ty
( Nguồn : Phòng Nhân sự)
Chủ tịch hội đồng quản trị Ơng Đỗ Hữu Hưng có là người quyết định chiến lược và kế hoạch kinh doanh và phát triển của cơng ty. Ban kiểm sốt (BKS) có nhiệm vụ kiểm sốt tồn bộ hệ thống tài chính và việc thực hiện quy chế của công ty, điều hành hoạt động kinh doanh của Công ty. Ban Giám đốc (BGĐ) chịu trách nhiệm quản lý điều hành hoạt động kinh doanh hàng ngày của công ty.
Dưới Ban Giám đốc là 3 khối bao gồm: Khối phát triển kinh doanh, khối kỹ thuật và khối hỗ trợ. Trong khối phát triển kinh doanh bao gồm các phòng nhỏ như: phòng sale, phòng phát triển đối tác, phịng vận hành, phịng marketing, phịng chăm sóc khách hàng (CSKH). Mỗi phịng sẽ có một chức năng và nhiệm vụ riêng nhưng không tách rời mà liên quan và hỗ trợ cho nhau nhằm mục đích đề ra các hoạt động có hiệu quả nhất để tiếp cận khách hàng và phát triển công ty. Trong khối kỹ thuật bao gồm phòng hạ tầng, phịng phát triển sản phẩm và phịng kiểm sốt chất lượng. Khối kỹ thuật chủ yếu thực hiện cơng tác kiểm sốt chất lượng của hệ thống tích hợp. Cuối cùng là khối hỗ trợ bao gồm: bộ phận tài chính, bộ phận nhân sự và bộ phận hành chính. Bộ phận hành chính nhân sự có chức năng tổ chức thực hiện các công việc trong lĩnh vực tổ chức lao động, quản lý và bố trí nhân lực, chế độ chính sách, chăm
BKS BGĐ
KHỐI PHÁT
TRIỂN KD KHỐI KỸ THUẬT
KHỐI HỖ TRỢ Phòng SALE Phòng. PT ĐỐI TÁC Phòng Vận HÀNH Phịng MARKE TING Phịng CSKH Phịng HẠ TẦNG Phịng PT SẢN PHẨM Phịng KIỂM SỐT CHẤT LƯỢNG Bộ phận TÀI CHÍNH Bộ phận NHÂN SỰ Bộ phận HÀNH CHÍNH HĐQT
sóc sức khỏe cho người lao động,… Bộ phận tài chính chịu trách nhiệm trong các lĩnh vực về cơng tác tài chính, quản lý vốn, tài sản, quản lý chi phí và phân tích hoạt động kinh tế.
2.1.3 Đánh giá tổng qt tình hình hoạt động kinh doanh của cơng ty trong
những năm gần đây
Bảng 1: Kết quả hoạt động kinh doanh của công ty TNHH INTERSPACE Việt Nam
(Đơn vị : Nghìn đồng )
Chỉ tiêu Năm 2015 Năm 2016 Năm 2017
So sánh 2016-2015 2017-2016 Chênh lệch Tỷ lệ (%) Chênh lệch Tỷ lệ (%) Doanh thu về cung cấp
dịch vụ 12.266.737 45.377.820 235.218.717 33.111.083 269,93 189.840.897 418,36 Các khoản giảm trừ doanh
thu (khoản hoa hồng trả cho Đối tác hàng năm)
8.586.716 31.764.471 164.653.101 23.177.755 269,93 132.888.630 418,36 Doanh thu thuần về cung cấp
dịch vụ (=1-2)
3.680.021 13.613.346 70.565.616 9.933.325 269,93 56.952.270 418,36 Chi phí tài chính 560.000 728.000 2.678.278 168.000 30 1.950.278 267,89
Chi phí quản lý kinh doanh 1.800.000 2.400.000 9.352.298 600000 33,33 6.952.298 289,68
Lợi nhuận thuần từ hoạt
động kinh doanh (=3-4-5) 1.320.021 10.485.346 58.535.040 9.165.325 694,33 48.049.694 458,26 Chi phí thuế thu nhập 290.404,62 2.306.776,12 12.877.708,8 2.016.371,5 694,33 10.570.932,6
8 458,26
Lợi nhuận sau thuế (=6-7) 1.029.616,38 8.178.569,88 45.657.331,2 7.148.953,5 694,33 37.478.761,3
2 458,26
(Nguồn: Phịng Tài chính Kế tốn)
Qua bảng kết quả hoạt động kinh doanh của công ty, ta thấy năm đầu mới thành lập lợi nhuận sau thuế của công ty chưa quá hiệu quả do số tiền phải trả cho các đầu Publisher - khá lớn so với doanh thu. Điều này là chấp nhận được so với một công ty mới thành lập và sở hữu một đội ngũ nhân viên trẻ tuổi.
Đến năm 2016, doanh thu và lợi nhuận trước thuế đã có sự tăng trưởng đáng kể cùng với đó là sự tăng trưởng của lợi nhuận sau thuế. Có thể nói rẳng, INTERSPACE đã đạt được thành công đầu tiên khi bước chân vào thị trường Việt Nam cũng như ngành
liên kết tiếp thị bắt đầu được thị trường đón nhận. Đó là lý do vì sao doanh thu năm 2016 tăng hơn 200 % so với năm 2015 tương ứng lợi nhuận sau thuế cũng tăng hơn 6 lần. Đến năm 2017 được xem là năm có bước phát triển vượt trội nhất khi doanh thu đã tăng lên gấp hơn 5 lần so với năm 2016, nguyên nhân của việc tăng doanh thu một cách đột biến này có thể hiểu do INTERSPACE đã dần khẳng định được tên tuổi trên thị trường cũng như việc ứng dụng nền tảng “liên kết tiếp thị” được nổ ra mạnh mẽ tại thời điểm đó. Điều này đã thể hiện một phần nào đó năng lực cạnh tranh của cơng ty trong việc giữ chân các đối tác cũng như tìm kiếm thêm các nhà cung cấp một cách hiệu quả.