Các công ty cần đẩy mạnh các hoạt động hỗ trợ đại lý qua các phương pháp tác động trực tiếp và gián tiếp nhằm nâng cao khả năng hoạt động khai thác của các đại lý.
Cần phổ biến tin học vào các văn phịng, bộ phận tin học cần xây dựng và hồn thiện các chương trình nhằm hỗ trợ cho hoạt động khai thác, tạo điều kiện cho các đại lý tiếp cận với tin học và ứng dụng vào công việc.
Tăng cường các chiến dịch quảng cáo hình ảnh và quảng bá sản phẩm của công ty, phát động và thực hiện các chương trình tài trợ cho các sự kiện nổi bật trong nươcs và quốc tế
Không ngừng đổi mới sản phẩm và đưa ra các chính sách sản phẩm phù hợp với đặc điểm của thị trường và tâm lý người tiêu dùng, tạo điều kiện cho các đại lý khai thác hiệu quả hơn.
KẾT LUẬN
Đã có rất nhiều đề án, luận văn viết về đề tài đại lý BHNT và cũng không
biết bao nhiêu bài báo, giấy mực viết về nó.Tuy nhiên đứng trên các quan điểm và cách nhìn nhận khác nhau, mỗi người sẽ có một ý kiến riêng có thể là khác nhau, nhưng những lý luận về đại lý BHNT lại là một kiến thức chuẩn tắc. Trong đề án, em đã đưa ra một số lý luận về đại lý đã được nghiên cứu và in ấn thành sách của rất nhiều các thầy cơ giáo cũng như của các nhà BH có thâm niên trong ngành. Ngoài ra, xuất phát từ nguyện vọng của một sinh viên BH luôn mong muốn thị trường BHNT Việt Nam đầy tiềm năng hiện nay nhanh chóng phát triển sơi động, mạnh mẽ để các sinh viên BH dễ dàng có chỗ đứng sau khi ra trường và có thể phát huy được năng lực,trình độ cũng như tâm huyết của mình với nghề, em đã đưa ra một số kiến nghị và giải pháp nhằm nâng cao hơn nữa chất lượng đại lý cho các cơng ty BHNT. Đó là quan điểm cá nhân em dựa trên sự nghiên cứu lý luận về đại lý, bài viết tuy chưa có nhiều thực tế nhưng nó sẽ là một tài liệu tham khảo bổ ích cho các cơng ty BHNT
Nếu thị trường BHNT có được một đội ngũ đơng đảo về số lượng và chất lượng, các công ty cùng xây dựng một đội ngũ nhân viên năng động cùng với phương pháp quản lý hiện đại thì chúng ta hồn tồn có thể tin tưởng vào tương lai của thị trường BHNT Việt Nam.