CHƯƠNG 1 : MỘT SỐ LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ VẤN ĐỀ NGHIÊN CỨU
2.2. Giới thiệu khái quát về doanh nghiệp
2.2.1. Lịch sử hình thành
Cơng ty TNHH Dịch vụ Thương mại và Vận tải Giang Sơn được thành lập vào tháng 12/2011. Cơng ty có địa chỉ tại số nhà 91A khối 5, thị trấn Rừng Thông, huyện Đơng Sơn, tỉnh Thanh Hóa. Đây chính là một vùng đất được tự nhiên ban tặng cho nhiều mỏ đá quý hiếm. Tiền thân công ty là một cửa hàng chuyên cung ứng đá ốp lát, do chính các hộ dân trong vùng khai thác và sản xuất. Tuy nhiên sau đó, với chất lượng đảm bảo và độ thẩm mỹ cao, mặt hàng này đã ngày càng được nhiều người biết đến, số lượng các hộ dân tham gia vào sản xuất ngày càng tăng. Đến năm 2011, cùng với sự phát triển của cơ chế thị trường, đã thúc đẩy ông Đỗ Xuân Trường – chủ cửa hàng quyết định thành lập công ty. Công ty hiện giờ vẫn là một công ty nhỏ với mức vốn điều lệ ban đầu là 1 tỷ đồng.
2.2.2. Chức năng nhiệm vụ
Chức năng chính của cơng ty là: Tổ chức phân phối, cung ứng nguyên vật liệu, thiết bị lắp đặt khác trong xây dựng theo đăng ký kinh doanh và mục đích thành lập
Nhiệm vụ của công ty là: Cung cấp các giải pháp tốt nhất cho các cơng trình xây dựng để tạo nên những cơng trình trường tồn với thời gian, đảm bảo độ thẩm mỹ bằng chính sự trân trọng và trách nhiệm cao của công ty đối với từng khách hàng và xã hội.
2.2.3. Ngành nghề kinh doanh và thị trường chính
Cơng ty được cấp giấy phép đăng ký ở nhiều lĩnh vực kinh doanh như sản xuất, phân phối và vận tải nhưng hiện nay do nguồn vốn cịn hạn hẹp, cơng ty đang tập trung chính vào cung ứng nguyên vật liệu cho các cơng trình xây dựng. Thị trường chính của cơng ty những năm vừa qua chủ yếu tập trung tại các quận, huyện của tỉnh Thanh Hóa.
2.2.4. Sơ đồ cơ cấu tổ chức
Sơ đồ cơ cấu tổ chức của công ty được biểu diễn dưới hình dưới đây:
Hình 2.1: Sơ đồ bộ máy tổ chức của Cơng ty TNHH Dịch vụ Thương mại và Vận tải Giang Sơn
Cơ cấu tổ chức của công ty khá đơn giản. Trong đó:
Giám đốc có nhiệm vụ điều hành mọi hoạt động của công ty, đưa ra các quyết định về cơng ty.
Dưới giám đốc là 2 phó giám đốc. Hai phó giám đốc này chịu trách nhiệm về việc quản lý và hoạt động của 2 phịng trước giám đốc và có nhiệm vụ hỗ trợ cho giám đốc trong công tác quản trị doanh nghiệp .
Bộ phận cung ứng thi, thi cơng Giám đốc Phó giám đốc Phó giám đốc Phòng Sản xuất kinh doanh Phịng Kế tốn Phịng Tư vấn thiết kế Phịng Hành chính, nhân sự
Phịng kinh doanh chịu trách nhiệm về mọi hoạt động kinh doanh của công ty, đề ra các hoạt động có hiệu quả nhất để phát triển cơng ty, tiếp cận, tìm kiếm khách hàng.
Phịng kế tốn tổ chức thực hiện cơng tác kế toán, tổng hợp báo cáo kế toán định kỳ và quyết toán cuối năm.
Phòng Tư vấn thiết kế: Dựa trên mong muốn của khách hàng, tư vấn các mẫu nguyên vật liệu, đá ốp lát, thiêt bị lắp đặt khác và thiết kế theo yêu cầu.
Phịng hành chính nhân sự: Tham mưu cho giám đốc trong công tác tổ chức bộ máy, tổ chức quản lý thi công, quản lý đội ngũ cán bộ công nhân trong công ty, điều động, sắp xếp xếp lao động.
Bộ phận cung ứng, thi cơng có nhiệm vụ cung ứng, thi công theo yêu cầu của công ty.
2.2.5. Kết quả hoạt động kinh doanh
Kết quả hoạt động kinh doanh 3 năm gần nhất của công ty được thể hiện trong bảng số liệu sau:
Bảng 2.1. Kết quả hoạt động kinh doanh của Công ty TNHH Dịch vụ Thương mại và Vận tải Giang Sơn từ năm 2015 đến năm 2017
( Nguồn: Phịng Kế tốn) Đơn vị: Triệu đồng Chỉ tiêu Năm So sánh 2015 2016 2017 2016/2015 2017/2016 Số tiền Tỷ lệ Số tiền Tỷ lệ
Doanh thu thuần 2887 3056 2982 169 105,85 -74 97,58
Giá vốn hàng bán 1521 1535 1589 14 100,92 54 103,52 Chi phí tài chính 42 45 41 3 107,14 -4 91,11 Chi phí bán hàng 203 245 253 42 120,69 8 103,26 Chi phí quản lý doanh nghiệp 346 401 394 55 115,86 -7 98,25
Lợi nhuận thuần từ hoạt động kinh doanh
Nhận xét:
Doanh thu của công ty năm 2016 cao hơn năm 2015 là 169 triệu đồng gấp, 105,85 %. Tuy nhiên doanh thu của năm 2017 lại chỉ bằng 97,58 % so với năm 2016 tức giảm 74 triệu đồng. Lợi nhuận của cơng ty có xu hướng giảm do giá vốn hàng bán và chi phí bán hàng của cơng ty tăng đều từ năm 2015 đến 2016. Chi phí quản lý doanh nghiệp năm 2016 cao hơn năm 2015. Năm 2017 giảm so với 2016 nhưng sự chênh lệch này khơng lớn lắm, có thể thấy doanh nghiệp đã điều chỉnh chi phí quản lý của mình năm 2017 giảm đi so với năm 2016 để tiết kiệm chi phí sau khi khi nhận thấy chi phí quản lý năm 2016 cao hơn năm 2015.
Chi phí tài chính năm 2016 cao hơn năm 2015, năm 2017 thấp hơn 2016. Doanh thu 3 năm vửa qua cho thấy cơng ty khơng có sự tăng trưởng mạnh thậm chí cịn có sự giảm nhẹ trong khi các khoản chi phí nhìn chung tăng nên lợi nhuận sau thuế của cơng ty có xu hướng giảm dần từ năm 2015 đến năm 2017.