- Nhập khẩu các thiết bị máy móc, thiết bị và các mặt hàng tiêu dùng;
Ban lãnh đạo (Tổng giám đốc, phó tổng giám đốc)
(Tổng giám đốc, phó tổng giám đốc) Phịng hành chính nhân sự Phịng tài chính kế tốn Phịng kế hoạch vật tư Xưởng may
Quyết định cổ tức được trả, quyết định thời hạn thủ tục trả cổ tức hoặc xử lý khoảng lỗ phát sinh trong quá trình kinh doanh.
Quyết định giá chào bán cổ phần và trái phiếu của công ty ngoại trừ trái phiếu chuyển đổi, định giá tài sản vốn góp khơng phải là tiền Việt Nam, ngoại tệ từ đó chuyển đổi vào.
Duyệt chương trình, nội dung tài liệu phục vụ họp HĐCĐ, triệu tập HĐCĐ hoặc hỏi ý kiến HĐCĐ quyết định.
Kiến nghị việc tổ chức lại công ty hoặc giải thể công ty.
Các quyền khác trong luật doanh nghiệp và điều lệ hoạt động của công ty.
Giám đốc: Là người đứng đầu trong công ty, đại diện pháp nhân của cơng ty,
có tồn quyền quyết định và điều hành mọi hoạt động của công ty, chịu trách nhiệm trước Nhà nước và pháp luật về mọi mặt của cơng ty.
Phó giám đốc: Là người tham mưu cho giám đốc để xây dựng các phương án
phát triền và sản xuất kinh doanh, trực tiếp giải quyết các công việc trong phần hành được ủy quyền, chịu trách nhiệm trước pháp luật và giám đốc về nhiệm vụ được giao.
Phịng hành chính - nhân sự: Có chức năng nghiên cứu hoạt động của Công
ty theo đúng quy định của pháp luật, hướng dẫn, quản lý doanh nghiệp... Thực hiện đúng các chính sách của nhà nước đối với người lao động, tham mưu cho Giám đốc trong việc quản lý, bồi dưỡng và đào tạo, quy hoạch và tuyển dụng, phân công lao động cho phù hợp với đặc điểm kinh tế - kỷ thuật của từng bộ phận, xí nghiệp trong Cơng ty. Có nhiệm vụ lập kế hoạch và thực hiện kế hoạch hàng năm, hướng dẫn quản lý lao động tiền lương, tổ chức thực hiện nhiệm vụ bảo vệ an tồn người lao động. Phối hợp với các phịng liên quan xây dựng tiêu chuẩn cấp bậc công nhân theo quy định của Nhà Nước.
Phịng kế hoạch - vật tư: Có chức năng thực hiện tốt cơng tác nghiệp vụ ngoại
thương từ việc tìm kiếm nguồn hàng, tổ chức kí kết hợp đồng, tổ chức hoạt động khuyến mãi, quãng cáo…, tổng hợp cân đối các nguồn nguyên liệu, máy móc, lao động,…để lên kế hoạch cho các mặt hàng xuất khẩu theo hợp đồng. Nhiệm vụ của
vốn, lao động…nhằm đạt được các chỉ tiêu kế hoạch đề ra, báo cáo kết quả thực hiện được cho Giám đốc và các cơ quan chức năng.
Phịng kế tốn – tài chính: Làm tốt cơng tác quản lý tài chính, lập sổ kế tốn,
ghi chép, theo dõi chính xác tồn bộ tài sản nguồn vốn của công ty, ghi chép đầy đủ chứng từ ban đầu, cập nhật sổ sách kế tốn, hóa đơn, chứng từ để lập báo cáo quyết toán hàng quý, năm theo quy định hiện hành, tổ chức kiểm tốn nội bộ và cơng khai kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh.
2.1.2.4. Tình hình lao động của cơng ty qua 3 năm (2010-2011-2012)
Công ty cổ phần xuất nhập khẩu và đầu tư Thừa Thiên Huế là một Công Ty thuộc về lĩnh vực thương mại ngoại thương, mọi hoạt động sản xuất đều được thực hiện bằng thủ công, tỷ lệ kết tinh lao động trong sản xuất rất cao nên việc đào tạo nguồn nhân lực cần phải được chú trọng.
Tình hình sử dụng lao động của Cơng ty qua 3 năm 2010 – 2012 có những nét biến động rõ rệt. Nhìn chung, số lượng cán bộ, công nhân viên của Công Ty CP XNK & ĐT Thừa Thiên Huế năm 2012 tăng lên đáng kể so với năm 2011 và năm 2010 về mặt số lượng, về mặt trình độ cũng khơng ngừng được nâng cao. Cụ thể năm 2011 tổng số lao động tăng lên 100 người so với năm 2010 tương ứng 16,67%, năm 2012 tổng số lao động tăng thêm 83 người so với năm 2011, tương ứng tăng lên 11.86%. Lao động nam và nữ đều tăng lên qua các năm, trong đó số lao động nữ trong công ty chiếm tỷ trọng cao hơn. Tổng lao động nữ đến năm 2012 tăng thêm 67 người so với năm 2011, tương ứng tăng 11.96%. Sở dĩ như vậy là do đặc thù kinh doanh các mặt hàng may, thêu của DN. Bên cạnh đó, cơng ty mở rộng lĩnh vực sản xuất kinh doanh trong lĩnh vực như gia cơng hàng hóa, các mặt hàng tranh thêu, thêu áo kimono... nên lực lượng sản xuất trực tiếp chiếm tỷ trọng rất lớn. Năm 2012, tổng lao động trực tiếp là 631 người, tăng 71 người so với năm 2011, tương ứng tăng 12.68%.
Qua 3 năm 2010 – 2012 ta thấy trình độ của cán bộ cơng nhân viên Cơng Ty cũng có sự thay đổi đáng kể. Số cán bộ, cơng nhân trình độ Đại học, Cao đẳng ngày càng tăng qua các năm. Cụ thể năm 2012 tăng thêm 11 người so với năm 2011 tương ứng tăng 24.44% . Vì lĩnh vực kinh doanh xuất nhập khẩu địi hỏi phải có đội ngũ
cơng nhân viên có trình độ cao nhằm đáp ứng với nhu cầu của nền kinh tế thị trường. Trình độ Trung cấp và trình độ THPT, khác năm 2012 cũng chiếm tỷ lệ lớn.
Bảng 2.1: Tình hình sử dụng lao động của Cơng ty qua 3 năm 2010 – 2012 Chỉ tiêu Nă m 2010 Nă m 2011 Nă m 2012 2011/2010 2012/2011 +/ - % + /- % Tổ ng số lao động 600 700 783 10 0 16. 67 8 3 11.8 6