Hiện nay có nhiều cách phát biểu về khái niệm chiến lược. Tuy nhiên có thể phát biểu tóm tắt như sau: Chiến lược của một tổ chức là một tập hợp các đề xuất chung nhất, cơ bản nhất để hướng mọi hoạt động của tổ chức trong một thời gian đủ dài về phương hướng, mục tiêu và nhiệm vụ chủ yếu, các quan điểm chủ yếu, các giải pháp chủ yếu để thực hiện mục tiêu chung trên cơ sở phân tích mơi trường, thực lực của tổ chức và mong muốn của tổ chức. [tr 55,2].
* Các đặc trưng của chiến lược: Bao chùm các hoạt động của tổ chức; Ảnh hưởng lâu dài tới tổ chức;
Định hướng hoạt động trong tương lai.
2.3.2 Phân loại chiến lược của một tổ chức
Theo tính chất và tầm quan trọng của chúng người ta phân ra các loại chiến lược sau:
a/ Chiến lược thể chế
Chiến lược thể chế (hay còn gọi là chiến lược cương lĩnh) có tác dụng làm kim chỉ nam cho mọi hoạt động của tổ chức và là một tập hợp các đề xuất có tính chất đặc trưng cơ bản về các mặt (1) Ước muốn và mục đích hoạt động của tổ chức; (2) Bản chất, động cơ, quan điểm, lập trường, triết lý và tầm nhìn hoạt động của tổ chức; (3) Loại hình hoạt động, phương châm và cách thức tác động tổng quát; (4) Phương thức kết hợp các loại lợi ích bên trong và bên ngồi tổ chức. Chiến lược này có tính chất chung và bao qt nhất [tr55, 2].
Thông thường, chiến lược thể chế được thể hiện cô đọng trong Slogan của tổ chức.
b/ Chiến lược chung của tổ chức
Chiến lược chung của tổ chức hay chiến lược cơ cấu hoạt động của tổ chức. Chiến lược này nhằm trả lời các câu hỏi: Tổ chức hoạt động những lĩnh vực nào? Vị thế của
37 tổ chức với mơi trường; vai trị của từng ngành/ lĩnh vực hoạt động trong tổ chức đó như thế nào.
c/ Chiến lược hoạt động theo từng ngành hay từng lĩnh vực của tổ chức
Chiến lược này nhằm xác định tổ chức nên cạnh tranh trong mỗi ngành, mỗi lĩnh vực của tổ chức như thế nào? Nếu tổ chức chỉ có một ngành/lĩnh vực hoạt động thì chiến lược cấp ngành/lĩnh vực cũng giống chiến lược chung của tổ chức.
d/ Chiến lược cấp phòng chức năng
Chiến lược cấp phòng chức năng nhằm xác định tổ chức phải hỗ trợ chiến lược chiến lược hoạt động theo từng ngành hay từng lĩnh như thế nào? Các chức năng như nghiên cứu và phát triển (R&D), tiếp thị, nhân sự, công nghệ,...phải phù hợp với chiến lược hoạt động theo từng ngành hay từng lĩnh vực.