Sơ đồ 1 : Cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý của công ty
2.1. Thực trạng công tác tuyển dụng nhân sự tại công ty TNHH sản xuất và
2.1.5. Chi phí cho cơng tác tuyển dụng nhân sự tại công ty
Chất lượng nguồn nhân lực luôn được đề cao ở Công ty, do vậy công tác tuyển dụng của công ty luôn được quan tâm, đầu tư, các nội dung của công tác tuyển dụng luôn được thực hiện nghiêm túc, khoa học. Kết quả đó được thể hiện ở chất lượng và số lượng đội ngũ lao động của công ty, đội ngũ lao động của công ty đủ về số lượng với trình độ chun mơn, nghiệp vụ cao. Khi có những thay đổi công ty đã kịp thời bổ sung và bố trí lao động một cách nhanh chóng, đáp ứng nhanh nhu cầu của thị trường.
* Chi phí về mặt thời gian: kể từ khi cán bộ chuyên môn xác định nhu cầu tuyển dụng để đưa cho phịng Hành chính cho đến khi kết thúc, thời gian tuyển dụng từng vị trí cụ thể là:
* Chi phí vật chất cho tuyển dụng:
- Chi phí cho việc đăng quảng cáo tuyển dụng trên các phương tiện thông tin. + Trên trang web 24h.com.vn: 300.000đ/1 vị trí tuyển dụng
+ Trên trang web vieclam.com: 200.000đ/1 vị trí tuyển dụng
Bảng 2.2: Bảng thống kê chi phí cho tuyển dụng năm 2015 – 2017
Đơn vị: triệu đồng
STT Chi phí tuyển dụng Năm 2015 Năm 2015 Năm 2016
1 Nguồn bên trong 2,4 3,5 8,0
2 Nguồn bên ngoài 9,9 12,0 22,5
Tổng cộng 12,3 15,5 30,5
Nguồn: Phịng Hành chính - nhân sự
Qua bảng 2.2 ta thấy: Chi phí dành cho tuyển dụng của công ty không nhiều do nhu cầu tuyển dụng của công ty hàng năm không lớn. Năm 2015, chi phí tuyển dụng của cơng ty là 12,3 triệu đồng. Năm 2016 là 15,5 triệu đồng và năm 2017 là 30,5 triệu đồng. Chi phí cơng ty dành cho tuyển dụng khơng q cao do công ty đã sử dụng tốt phương pháp thu hút nhân lực.
2.2. Đánh giá chung về công tác tuyển dụng nhân sự tại Công ty TNHH sản xuất và thương mại cơ điện Hùng Thành