Với mục tiêu phát triển cơng ty trong 5 năm tới, để có chính sách xây dựng 1 công ty lớn và vững mạnh, đa lĩnh vực trong các ngành nghề khác nhau, giàu bản sắc văn hóa, hoạt động năng động, sản phẩm phong phú, uy tín và rộng khắp,cán bộ nhân viên có ỉ luật đạo đức chun mơn cao là phương hướng mục tiêu chủ yếu và quan trọng. Công ty luôn chú trọng vào những việc như sau :
+Sử dụng những phương thức quảng cáo hiệu quả nhấtđể quảng bá hình ảnh và sản phẩm của công ty đến với khách hàng
+Không ngừng nâng cao chất lượng cuộc sống, và gia tăng thu nhập cho cán bộ cơng nhân viên, ln đặt tiêu chính sự hài lịng của khách hàng lên hàng đầu
+ Năm 2018 Mua thêm các trang thiết bị hiện đại, xe chuyên vẫn chuyển để nhằm nâng cao năng suất công việc và chất lượng phục vụ
+ Năm 2020 Xây thêm các khu có diện tích lớn, để có thể mở thêm các nhà kho, bến bãi mới để có thể nhập thêm những máy móc tốt và có thể tạo ra nững thành phẩm với chất lượng tốt nhất
+ Tăng cường thêm nhiều nhân viên có chun mơn hóa trong nghề cao hơn để đáp ứng được sự địi hỏi của khách hàng và cơng việc. Mỗi nhân viên đều phải tự rèn luyện các kĩ năng đào tạo vững chắc , kĩ năng về nghiệp vụ, giao tiếp tốt. và có một tinh thần làm việc nhiệt tình, hết lịng.
3.3. Một số giải pháp nhằm tăng cường hoàn thiện chiến lược Marketingmix của công ty mix của công ty
Tăng cường, đẩy mạng hơn nữa cơng tác Marketing nhằm để hồn thành tốt những mục tiêu của công ty đề ra, tiếp tục giữ vững và phát triển thị phần trong thành phố và mở rộng phát triển mối quan hệ với các đại lý, tổng đại lý và người tiêu dung một cách chặt chẽ, toàn diện, bên vững, lâu dài nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh của công ty và tăng cường khả năng cạnh tranh của công ty trên thị trường . Sau đây là một số đề xuất nâng cao công tác Marketing-Mix của công ty