Bảng 2.3 : Tỷ lệ trích lợi nhuận thưởng cho người lao động tại công ty
2.1.2.4. Các hoạt động nâng cao đời sống tinh thần cho người lao động
Ngồi việc sử dụng lương thưởng, cơng ty cũng hết sức quan tâm chăm sóc đời sống tinh thần cho người lao động bằng việc khen thưởng, tổ chức thi đua, tổ chức các hoạt động sinh hoạt ngoài giờ lao động cho nhân viên…
Tại công ty, các phong trào thi đua trong cơng việc giữa các cá nhân trong phịng ban, đơn vị thường xuyên được phát động, nhiều phong trào thi đua đã trở thành truyển thống. Kết quả trung bình hàng năm có rất nhiều tấm gương CBCNV đạt danh hiệu lao động giỏi.
Không chỉ chăm lo đời sống vật chất, về đời sống tinh thần, CBCNV còn được thường xuyên tham gia các hoạt động, phong trào văn hóa văn nghệ, thể dục thể thao do cơng ty tổ chức. Đặc biệt phịng trào thể dục thể thao, ban lãnh đạo công ty tạo mọi điều kiện về vật chất để phát triển phong trào như trang bị quần áo và một số máy tập thể thao, bàn bóng bàn đặt trên tầng thượng của cơng ty để cho anh em luyện tập, giải lao sau những giờ lao động mệt mỏi. Do văn phòng àm việc của công ty khá chật hẹp, nên công ty đã phải ký hợp đồng thuê sân bóng cho anh em trong đơn vị có thể luyện tập, giải lao vào chiều tối thứ 5 và thứ 7 hàng tuần.
Mặc dù không phải là quá nhiều nhưng những hoạt động nêu trên đã góp phần khơng nhỏ trong việc cải thiện và nâng cao đời sống vật chất, tinh thần của người lao động. Nó cịn tạo điều kiện để CBCNV cũng như lãnh đạo có cơ hội được gần gũi nhau hơn, thân thiết với nhau hơn, từ đó nâng cao hiệu quả làm việc của các phịng ban, của nhóm, tập thể và nâng cao thành tích cơng tác của người lao động.