Bảng 3.1 : Bảng câu hỏi dành cho các nhân viên trong công ty
3.2.4. Nâng cao điều kiện làm việc cho người lao động:
Sau một thời gian làm việc, tâm lý chán nản và sự mệt mỏi xuất hiện làm giảm hiệu suất làm việc. Để tạo được sự hứng thú trong công việc đồng thời làm cho người lao động bớt mệt mỏi thì cần xây dựng chế độ làm việc và nghỉ ngơi hợp lý. Công ty mặc dù đã áp dụng chế độ ngày nghỉ cho người lao động theo Luật lao động nhưng cũng nên xem xét một số vấn đề sau:
- Việc làm liên tục 8h/ngày là rất mệt mỏi, Cơng ty nên bố trí bếp ăn để cán bộ cơng nhân viên có thể tiết kiệm thời gian ăn trưa, dành thêm thời gian cho việc nghỉ ngơi thì cơng việc buổi chiều sẽ hiệu quả hơn.
- Chế độ làm việc, nghỉ ngơi cần phù hợp với lao động nhất định, phải phù hợp nguyên tắc lao động và nguyên tắc tổ chức sản xuất.
- Ban lãnh đạo Công ty cũng cần tạo bầu khơng khí làm việc tập thể trong Cơng ty bằng cách: Xây dựng mối quan hệ giữa tập thể người lao động với lãnh đạo vững mạnh. Đồng thời duy trì và thực hiện tốt các hoạt động phong trào văn thể mỹ, tham quan du lịch.
- Thực hiện tốt công tác bảo hộ lao động bằng cách: Phổ biến rộng rãi nội quy, quy định về an toàn lao động. Thực hiện nghiêm túc kỷ luật lao động, an toàn lao động. Thường xuyên theo dõi, kiểm tra việc thực hiện các nội quy.
Ngoài ra, Công ty cần đảm bảo các yếu tố của môi trường làm việc ở công ty phải phù hợp với công việc. Các yếu tố tiếng ồn, ánh sáng, nhiệt độ phải dưới mức quy định cho phép để tránh ảnh hưởng xấu đến môi trường và sức khỏe người lao động. Các phương tiện phục vụ người lao động tại nơi làm việc phải sạch đẹp, đảm bảo vệ sinh.
Công ty cần quan tâm phổ biến và tuyên truyền về việc đảm bảo an tồn và giữ gìn vệ sinh nơi làm việc để nhằm tăng ý thức chấp hành pháp luật, nội quy về an toàn, vệ sinh lao động. Phát huy hơn nữa vai trò của bộ
phận văn phòng trong việc cải thiện và nâng cao điều kiện làm việc của nhân viên.