I. Định hướng phát triển kinh doanh và mục tiêu của chi nhánh công ty cổ
1. Định hướng phát triển kinh doanh
Ngành nghề kinh doanh
- Tập trung nâng cao năng lực thi cơng các cơng trình nội thất khách sạn , nội thất chung cư coi đây là mũi nhọn chính trong việc tiêu thụ sản phẩm và phát triển kinh tế của công ty .
- Thực hiện tốt hoạt động quản lý chất lượng trong tất cả các khâu từ vận chuyển hàng hóa , chiết khấu giá thương mại , thiết kế thi công ...đảm bảo sản phẩm giao đến tay nhà thầu luôn đạt chất lượng cao với giá rẻ , hợp lý và phụ hợp từng cơng trình từ đó gây dựng hình ảnh , thương hiệu cho cơng ty.
Về tài chính – vốn
- Quản lý chặt chẽ chi phí, đảm bảo sử dụng nguồn vốn có hiệu quả; nâng cao năng lực tài chính, đảm bảo phát triển liên tục, ổn định, vững chắc. Trong khâu dự trữ: tránh việc dư thừa, ứ đọng hàng hóa dẫn đến tăng chi phí lưu khó bến bãi . Trong khâu lưu thơng: chấp hành tốt việc quản lý bằng tiền mặt, chế độ thanh toán, giải quyết công nợ, thu hồi vốn nhanh.
- Nâng cao hiệu quả quản lý vốn bằng tiền bằng cách tăng lượng tiền nhàn rỗi để đầu tư sinh lời, tránh để tiền tồn động nhiều tại quỹ.
- Thu hồi dứt điểm các khoản nợ cũ đã đến hạn còn các khoản sắp đến hạn thanh tốn thì cần chuẩn bị sẵn hồ sơ và các chứng từ cần thiết. Trong hợp đồng kinh tế nên xây dựng các điều khoản chặt chẽ có ràng buộc để có thể nhanh chống thu được tiền bán hàng. Các khoản nợ mới phát sinh thì áp dụng các biện pháp mềm mỏng gửi thư yêu cầu thanh toán. Nếu khách hàng
khơng chịu thanh tốn thì cơng ty nên cử nhân viên trực tiếp đến đòi nợ hoặc đưa ra pháp luật.