Hiệu quả sử dụng lao động

Một phần của tài liệu (Luận văn đại học thương mại) giải pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh nhập khẩu nguyên vật liệu sản xuất nội thất từ thị trƣờng châu âu của công ty CP xuất nhập khẩu ho (Trang 30 - 31)

CHƯƠNG 1 : TỔNG QUAN CỦA VẤN ĐỀ NGHIÊN CỨU

3.3 Phân tích thực trạng hiệu quả kinh doanh nhập khẩu của Công ty CP Xuất Nhập

3.3.6 Hiệu quả sử dụng lao động

Bảng 3.7 Chỉ tiêu hiệu quả sử dụng lao động

STT Chỉ tiêu Đơn vị 2014 2015 2016

1 Tổng doanh thu Triệu VNĐ 10.957,0 13.727,0 21.167,0 2 Lợi nhuận sau thuế Triệu VNĐ 745,0 956,4 1.485,6

3 Số lao động Người 72 74 82

4 Doanh thu bình quân 1 lao

động = = (1)/(3) Triệu VNĐ 152,2 185,5 258,1

5 Mức sinh lời 1 lao động = = (2)/(3)

Triệu VNĐ /người

10,35 12,92 18,12

(Nguồn: Tổng hợp từ số liệu Bảng cân đối kế toán 2014-2016)

Bảng 3.7 cho thấy số lượng lao động của công ty tăng đều qua các năm. Đồng thời, chỉ tiêu về doanh thu bình quân trên một lao động và mức sinh lời trên một lao động cũng tăng dần đều qua các năm. Chứng tỏ hiệu quả sử dụng lao động của công ty ngày một tăng lên.

• Chỉ tiêu doanh thu bình qn một lao động

Năm 2014, trung bình một lao động tạo ra doanh thu là 152,2 triệu VNĐ cho cơng ty. Doanh thu bình qn 1 lao động vẫn tiếp tục tăng và đạt 185,5 triệu VNĐ trong năm 2015. Đến năm 216, chỉ số này lại tiếp tục tăng lên và đạt 258,1 triệu VNĐ. Điều này chứng tỏ hiệu quả sử dụng lao động của công ty khá ổn định và khả quan, khả năng làm việc của nhân viên trong công ty ngày một tích cực và hiệu quả hơn, nhất là năm 2016 khi tuyển dụng thêm nhân viên thì doanh thu đã có bước tăng đột biến.

• Chỉ tiêu mức sinh lời trên một lao động

Bảng 3.7 đã cho ta thấy mức sinh lời trên một lao động năm 2014 là 10,35 triệu VNĐ, tức là một người tham gia kinh doanh nhập khẩu sẽ tạo ra khoảng 10,35 triệu VNĐ lợi nhuận. Chỉ tiêu này tăng lên 12,92 triệu VNĐ vào năm tiếp theo và đến năm 2016 chỉ tiêu này vẫn tiếp tục tăng và đạt 18,12 triệu VNĐ. Như vậy, có thể nhận thấy rằng việc tuyển thêm nhân lực cho cơng ty là có hiệu quả rõ rệt bởi năng suất lao động đã thay đổi tích cực.

Kết luận: Thơng qua phân tích hệ thống các chỉ tiêu đánh giá hiệu quả kinh

doanh nhập khẩu của công ty ở trên, ta nhận thấy ở cơng ty có một sự hoạt động ở mức khá ổn định – cơng ty kinh doanh có lãi và duy trì được sự phát triển. Tuy nhiên, chi phí nhập khẩu vẫn ở mức khá cao và hiệu quả sử dụng vốn chưa thực sự hiệu quả. Nguyên nhân có thể là do cả những yếu tố khách quan và chủ quan của cơng ty. Cơng ty CP XNK Hồng Gia Việt Nam cần nhanh chóng tìm ra những giải pháp khắc phục những hạn chế của mình để giúp cơng ty tăng trưởng và phát triển mạnh mẽ một cách toàn diện.

Một phần của tài liệu (Luận văn đại học thương mại) giải pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh nhập khẩu nguyên vật liệu sản xuất nội thất từ thị trƣờng châu âu của công ty CP xuất nhập khẩu ho (Trang 30 - 31)