CHƯƠNG 1 : TỔNG QUAN CỦA VẤN ĐỀ NGHIÊN CỨU
4.1 Mục tiêu và phương hướng nâng cao hiệu quả kinh doanh nhập khẩu
4.1.1 Mục tiêu nâng cao hiệu quả kinh doanh nhập khẩu
Cơng ty CP XNK Hồng Gia Việt Nam đã cung cấp một số lượng đáng kể vật tư, nguyên vật liệu sản xuất đồ nội thất cho các đối tác, khách hàng lớn tại Việt Nam. Với mức phát triển khả quan như vậy, trong những năm tới, Hoàng Gia Việt Nam vẫn tiếp tục duy trì phát triển các sản phẩm chiến lược của mình tại các thị trường đã xây dựng được chỗ đứng và khơng ngừng tìm kiếm, mở rộng thị trường mới.
Xây dựng mục tiêu trong 5 năm tới, Cơng ty CP XNK Hồng Gia Việt Nam không chỉ đơn thuần là hoạt động nhập khẩu, sản xuất và phân phối trong nước mà để hoạt động kinh doanh tốt hơn, đem lại lợi nhuận cao hơn để củng cố nguồn vốn cho cơng ty thì sẽ có hoạt động xuất khẩu, đó là thực hiện hợp đồng cung cấp các sản phẩm nội thất Châu Âu cao cấp cho các đối tác nước ngoài, cụ thể sang một số nước như Nga, Ý…
Mục tiêu tiếp theo, là đưa ra được các chính sách nhằm giữ vững và mở rộng thị trường mà công ty đã có, khai thác thêm các thị trường mới, phát triển buôn bán mậu dịch giao lưu với Hàn Quốc, Singapore, …tìm kiếm các nguồn hàng mới chất lượng, khai thác được nhu cầu tiềm ẩn trong nước.
Sau nữa, là tăng cường xây dựng mối quan hệ bền vững, thân thiết với khách hàng, tạo các nhóm khách hàng tiềm năng, lâu năm, các nhóm khách hàng mục tiêu để khai thác tốt nhất. Tăng cường mối quan hệ với các cộng tác viên, liên doanh, liên kết với các tổ chức kinh tế trong và ngoài nước để phát triển đa dạng các loại hàng nhập khẩu và có thể là xuất khẩu nếu có.
Theo kế hoạch năm 2017, cơng ty cố gắng tăng doanh thu lên 30,2% so với 2016, dự tính chi phí kinh doanh tăng 16,5%, lợi nhuận phấn đấu tăng 33,5% và cơng ty sẽ cắt giảm một số chi phí khơng hợp lý của những năm trước đây. Tỉ trọng
mặt hàng nhập khẩu từ thị trường Châu Âu tiếp tục giữ ổn định ở mức khoảng 60% để tiếp tục đóng vài trò quan trọng trong cơ cấu hàng nhập khẩu của công ty.
4.1.2 Phương hướng nâng cao hiệu quả kinh doanh nhập khẩu
Về cơ cấu mặt hàng nhập khẩu
Tiếp tục tập trung nguồn lực cho hoạt động nhập khẩu sản phẩm, nguyên vật liệu sản xuất đồ nội thất, không để ảnh hưởng đến tiến độ các dự án, kế hoạch phát triển của công ty.
Ngừng triển khai kinh doanh các mặt hàng khơng có tiềm năng phát triển, tìm kiếm các mặt hàng kinh doanh nhập khẩu mới phù hợp với xu hướng nhu cầu của thị trường.
Về thị trường nhập khẩu
Là một cơng ty chun nhập khẩu hàng hóa từ thị trường Châu Âu, do đó cơng ty cần duy trì tốt mối quan hệ với các bạn hàng ở thị trường này để đảm bảo khả năng đáp ứng nhu cầu nhập khẩu những mặt hàng truyền thống của công ty.
Bên cạnh việc phát triển mối quan hệ hợp tác bền chặt với các bạn hàng truyền thống, công ty cũng cần mở rộng mối quan hệ kinh doanh với các đối tác khác để từ đó phát triển thêm những mặt hàng mới để đảm bảo hàng hóa mẫu mã sản phẩm của công ty luôn đa dạng phong phú, phù hợp với nhu cầu thị trường.
Về thị trường tiêu thụ hàng hóa
Mở rộng phạm vi tìm kiếm khách hàng trên toàn quốc, đặc biệt là các thành phố lớn, địa phương có tổ chức khảo sát nghiên cứu thị trường nhằm nắm bắt được nhu cầu của người tiêu dùng, đồng thời giới thiệu về năng lực hoạt động của công ty nhằm được lựa chọn tham gia cung ứng vật tư.
Về phát triển nhân lực
Tổ chức các hoạt động thi đua khen thưởng nhằm động viên tồn thể cơng nhân viên trong công ty hăng hái phấn đấu hồn thành cơng việc được giao.
Tạo môi trường làm việc thân thiện, chuyên nghiệp, nhằm phát triển trình độ cán bộ cơng nhân viên.
Tạo điều kiện cho cán bộ cơng nhân viên có việc làm, đảm bảo thu nhập. Đồng thời thực hiện tốt chính sách tiền lương, tiền thưởng.