Đơn vị: Triệu đồng. Chỉ tiêu Năm 2016 Năm 2017 So sánh 2017/2016 Số tiền (%) Số tiền (%) Chênh lệch (%)
Tổng VKD 9.040 100 9.293 100 253 2,80 Vốn cố định 2.787 30.83 2.843 30,60 56 2,00 Vốn lưu động 6.253 69.17 6.450 69,40 197 3,15 Tổng ngồn vốn 9.040 100 9.293 100 253 2,80 Vốn chủ sở hữu 2.029 22.44 2.264 24,36 235 11,58 Vốn vay 7.011 77.56 7.029 75,64 18 0,26
(Nguồn: Phịng tài chính- kế tốn).
Tổng tài sản năm 2017 so với năm 2016 tăng 253 triệu đồng tăng 2,8% do cả vốn lưu động và vốn cố định tăng lên. Trong đó vốn lưu động chiếm phần lớn so với vốn cố định trong tổng tài sản và vốn lưu động có xu hương tăng lên và vốn cố định có tỷ trọng giảm dần. Vốn chủ sở hữu trong cơng ty chiếm ít chủ yếu là vốn vay dẫn dến tỷ lệ vốn vay/ vốn chủ sở hữu rất cao >300%. Tổng nguồn vốn có sự gia tăng trong đó vốn chủ sở hữu có tỷ trọng tăng và vốn vay có xu hướng giảm nhưng vẫn chiếm tỷ trọng lớn trong tổng nguồn vốn với 75,64% năm 2017. Vốn đóng vai trị quan trọng đối với một công ty phân phối các sản phẩm máy tính như Vinastar mà số liệu trên cho thấy công ty chưa thực sự chủ động về nguồn vốn; vốn vay vẫn chiếm ỷ trọng cao vì vậy cơng ty cần phải nâng cao hiệu quả sử dụng vốn để tạo lợi thế cạnh tranh cho mình.
Cơ sở vật chất kỹ thuật: Được thành lập 9 năm công ty luôn chú trọng cơ sở vật
chất, văn phòng, nhà kho, phương tiện vận chuyển được trang bị hiện đại và đầy đủ. Cơng ty có một kho ở Cầu giấy và một kho nhỏ ở Đống Đa, có trang bị 2 ơ tơ chở hàng, phuc vụ giao hàng và lắp đặt miễn phí ở một số điểm.
Hiện văn phịng cơng ty đặt tại số 25 ngõ 22 Mạc Thái Tơng-P. Trung Hịa-Q. Cầu Giấy, Hà Nội. Với quy mơ cơng ty cịn nhỏ, cơng ty đã chọn quy mơ văn phịng vừa phải, tiết kiệm chi phí khơng cần thiết,dành nguồn lực đầu tư cho hoạt động kinh doanh. Tuy vậy, trong văn phịng cơng ty vẫn được trang bị đầy đủ máy tính, máy điện thoại,..phục vụ công việc của ban lãnh đạo và nhân viên
Nguồn nhân lực: Hiện nay số lượng cán bộ nhân viên công ty Vinastar là 128
người ( tháng 1/2018) hầu hết đều là những người trẻ tuổi, năng nổ, nhiệt tình và có kỷ luật, trình độ chun mơn cao.
Bảng 2.5: Cơ cấu lao động theo trình độ của CTCP chuyển giao cơng nghệ Vinastar.
Đơn vị: Người/%
Trình độ Năm 2016 Năm 2017
Số lượng Tỷ lệ Số lượng Tỷ lệ
Đại học và trên đại học 33 25 38 29,69
Cao đẳng 42 31,82 42 32,81
Trung cấp 32 24,24 30 23,44
Phổ thông 25 18,94 18 14,06
Tổng 132 100 128 100
(Nguồn: Phòng nhân sự).
* Nhận xét: Cơ cấu lao động của cơng ty có nhiều chuyển biến về cả số lượng và chất lượng. Năm 2017 số lượng lao động giảm 4 người so với 2016, tuy số lượng lao động có sự chuyển biến bất ổn nhưng chất lượng lao động có xu hướng tăng mạnh đặc biệt là nhóm lao động đại học và cao đẳng chiếm tỷ lệ từ 50% trở lên qua các năm. Có thể thấy được trình độ đội ngũ lao động cơng ty ngày càng cao. Trình độ đội ngũ lao động góp phần tạo quan trọng nên NLCT cho CTCP chuyển giao cơng nghệ Vinastar
2.3. PHÂN TÍCH, ĐÁNH GIÁ THỰC TRẠNG NĂNG LỰC CẠNHTRANH CỦA CTCP CHUYỂN GIAO CÔNG NGHỆ VINASTAR TRANH CỦA CTCP CHUYỂN GIAO CÔNG NGHỆ VINASTAR
2.3.1. Nhận diện SBU hiện tại của công ty
Thưc trạng đặc điếm sản phẩm dịch vụ: Theo điều tra phỏng vấn nhân viên cho
biết sản phẩm chính của cơng ty là máy tính và các thiết bị linh kiện kèm theo, máy móc văn phịng, máy thực phẩm....
Các loại sản phẩm này đều được tiếp nhận công nghệ tiên tiến của Mỹ, Nhật Bản, Hàn Quốc... nên sản phẩm được tích hợp với nhữn ưu thế vượt trội về chất lượng, ứng dụng, hiện đại. Sản phẩm cơng ty có tính thiết thực với mục đích sử dụng của người dùng, ngồi ra sản phẩm vơ cùng đa dạng đáp ứng nhu cầu nhiều khách hàng.
Mục tiêu chiến lược: Công ty luôn hướng tới khách hàng bằng cách thỏa mãn
tốt nhất nhu cầu khác nhau của khách hàng: luôn lắng nghe và mang tới cho khách hàng sản phẩm có chất lượng, chi phí phù hợp nhất. Phấn đấu trở thành một trong những cơng ty có uy tín trong ngành phân phối máy tính và các thiết bị cơng nghệ
Thị trường mục tiêu: Thị trường máy tính hiện nay khá sơi động và phát triển
mạnh mẽ, nhu cầu khách hàng sử dụng mặt hàng này vẫn đang tăng cao đặc biệt ở các trung tâm thành phố, đô thị. Là một công ty phân phối mặt hàng máy tính Vinastar ln có những bước đi và thăm dò thị trường, nhận thấy tốc dộ đơ thị hóa ngày càng cao cùng với sự phát triển nhanh chóng của cơng nghệ thơng tin dẫn đến việc sử dụng mặt hàng máy tính là cần thiết hơn bao giờ đặc biệt ở trung tâm thành phố lớn. Hà Nội là nơi cơng ty đặt trụ sở chính của mình và cũng là thị trường mà công ty tập trung phân phối hoạt động nhiều nhất, đặc biệt khu vực Cầu Giấy nơi tập trung các trường đại học lớn, các văn phịng, cơng ty lớn nhỏ đây là thị trường tiềm năng cho công ty.
Lợi thế cạnh tranh: Điểm mạnh dễ nhận thấy của cơng ty Vinastar đó là uy tín,
chất lượng của sản phẩm đã khẳng định qua 9 năm hoạt động. Hơn thế nữa cơng ty có nguồn nhân lực chất lượng cao với trên 50% trình độ cao đẳng trở nên. Đội ngũ nhân viên tuổi đời còn trẻ, năng lực, nhiệt huyết cao và việc bố trí hợp lý mang lại lợi thế không nhỏ cho cơng ty Vinastar. Nhờ có mối quan hệ tốt nên CTCP chuyển giao cơng nghệ Vinastar luôn chủ động nguồn hàng trong các trường hợp, các sản phẩm cơng ty có uy tín thương hiệu về sản phẩm chất lượng cao. Bên cạnh đó cơng ty gặp những khó khăn nhất định trước đối thủ cạnh tranh như công ty TNHH thương mại và công nghệ An Nam, cơng ty văn phịng phẩm và máy tính Tân Lộ... đều là những cơng ty có quy mơ và sản phẩm kinh doanh giống nhau.
2.3.2. Xác định đối thủ cạnh tranh đối sánh của CTCP chuyển giao côngnghệ Vinastar nghệ Vinastar
Hiện tại có rất nhiều doanh nghiệp trên địa bàn Hà Nội kinh doanh mặt hàng máy tính trong đó phải kể đến cơng ty TNHH thương mại và công nghệ An Nam, công ty văn phịng phẩm và máy tính Tân Lộ. Đây là hai cơng ty cạnh tranh chính của Vinastar.
Bảng 2.6: Khái quát về đối thủ cạnh tranh của CTCP chuyển giao Công nghệ Vinastar
Đối thủ cạnh tranh Sơ lược về đối thủ
cạnh tranh Điểm mạnh Điểm yếu Công ty TNHH
thương mại và công nghệ An Nam Cơng ty có địa chỉ P. Mộ Lao- Quận Nam Hà Đông- TP. Hà Nội và có 8 năm hoạt động, bán các sản phẩm máy tính và các thiết bị công nghệ khác +Quy mô lớn tận dụng tính kinh tế theo quy mô nên giá cả thấp hơn. + Nguồn lực tài chinh ổn định, các hoạt động R&D hiệu quả + Dịch vụ chăm sóc khách hàng tốt + Trình độ kỹ thuật- cơng nghệ ở mức trung bình + Chất lượng nguồn nhân lực phổ thơng trình độ trung bình Cơng ty văn phịng phẩm máy tính Tân Lộ Địa chỉ ở P. Thành Cơng- Quận Ba Đình-TP. Hà Nội cũng là công ty hoạt động từ năm 2009 và kinh doanh mặt hàng máy tính, máy văn phịng, thiết bị công nghệ + Vốn ổn định, chất lượng nguồn nhân lực tốt
+ Các hoạt động R&D được đầu tư hiệu quả + Sản phẩm có giá thành cạnh tranh + Sản phẩm có chất lượng trung bình, độ bền không cao (Nguồn: Tác giả tổng hợp)
2.3.3. Thực trạng xây dựng bộ tiêu chí đánh giá năng lực cạnh tranh của cácdoanh nghiệp trong ngành doanh nghiệp trong ngành